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——接《招商实战,决胜先机》(http://www.aihuau.com/2007/06/21/20070621-1199-1.shtml)

2007年6月26日上午9:00,郑州,红珊瑚大酒店四楼会议室,一场关于医药营销模式、营销变革的话题,正在热烈讨论中。药品、保健品、药店该怎么做?下一步,出路在哪里?

“当一扇门被堵死的时候,那么就会有一扇窗户敞开。想走出去,必须要提高。”车到山前必有路,船到桥头自然直,在一种营销模式已经失去光华的时候,总会有另外一种办法在慢慢的形成套路。这里说的提高,自然就是学习,学习适应,学习改变,学习变通。

 一个月前,在总结今年上半年招商与市场情况的时候,我们分析了一下现状。我们现在怎么样?该怎么提升、改变现状,才能取得更好的业绩?总体来说,上半年,我们招商情况一般,市场销售良好,几乎每个代理商都淘了一桶金,有的销售状况都超出了我们的预计。以往,我们参加药交会,开办会中会,来的客户都是一脸摸黑,属于撞到枪口上的,能成功,也可以说是“瞎猫碰上了死耗子”。这半年,市场销售情况给了我们一个启示,既然我们敢于承诺“每个加盟店都是形象店”,那么,我们何不利用代理商招商,在局部范围内自己开招商会,也就是所说的“以商带商”?通过分析,我们认为,通过代理商列名单,再加上我们电话邀约,当然,我们电话邀约的客户都是我们和代理商事先做过调查的,包括实力、能力、现状等,都有一个简单的了解,我们能请到的客户,都是有一定把握的。还有一点,药交会上,大家都是来“混水摸鱼”的,而我们的会,只要客户来了,他就是冲我们来的,最起码,只要来的人,肯定也事先多少了解我们一点,并且,绝对是有一定想法。谁也没有闲功夫,大老远跑来,就为了听节课。都想好后,把眼光放在空白市场较多的河南市场。主题定位在“营销模式变革探讨与交流”,就开始了电话邀约。幻灯片详细列举了当前的营销模式与现状,从传统营销,谈到整合营销,我们戏称为“杂交营销”,最后,介绍我们的招商项目,并分析了我们整个项目的营销模式。为了让客户更加深入了解,我们还安排了现场提问、代理商经验谈、实体店观摩等环节。

“养兵千日,用兵一时。”经过事先电话沟通,比较把握的确认:大概能有40位左右准客户能够到会,还有部分不能够确认。会前几天,在几个医药网上的“河南联盟”也发出了通知,日期确定在2007年6月26日。就这样,在带好物料后,我们一行六人,在25日下午驾车杀到了郑州。这一天出奇的热,感觉中就像在蒸桑拿,但我们可能是招商会做得比较熟悉了,我们都很轻松,虽然很热,却游兴不减,在郑州小小的转了三个小时,晚上,又在代理商向导下去郑州之夜“OK”了一场。

第二天一早,品完了著名的“胡辣汤”(不知道字写得对不对),就来到了红珊瑚。先看了看会场,准备好了接待台、签到本、资料袋等,调好幻灯片、架好摄影机,万事俱备,只欠来人。

大约到了8:30左右了,才可怜巴巴的来了一个人。郑州的交通应该不会比北京堵吧,我们的眼望穿了,心里觉得有点悬。不会说好的了,都不来了吧。总算在8:50的时候,来了那么七八位,等吧,反正也这样了。之后,人陆续的来了,到9:00了,大概来了不到30人。心里有些失望,再等一会吧,心里盘算着,我们哪没做好,人来得这么少?会议室里安排来宾入座,每个人发了两份小礼品,一个是我们的“健康卡”,一个是我们的“钍尔玛琳手链”,主持人正在讲解这两个小礼品的作用与使用方法,拖延着时间。令我没想到的是,十几分钟后,竟然陆续又来了40多人,哈哈,出乎意料,人来得不少啊,心里一下子就豁然开朗了。

会议在9:30的时候,准时开始了,会议室已经坐了大概80多人,比预计的多了一倍。看来,市场的确不好做了,大家都在找出路。我们这一步,算是走对了。整个会议很顺利,当前药品、保健品、药店的形式、营销方法、现状、变化、出路,营销模式的发展、变革、趋势,一步一步展示在大家面前。我们认为:“杂交营销是同质化的创新”,也就是说要跳出行业看行业,跳出产品看产品,打破一切边界,颠覆一切传统,大胆借鉴,嫁接其它产品,行业的思想、模式、资源和方法,为我所用,超越过去,获得突破。还讲了比如老板要怎么做,怎么改变,观念要怎么转换等。最后,提出“老伴模式”,也就是我们现在全国所有加盟店的营销模式,通过整合、转变,将会议营销、体验营销超市化,就形成了现在的“全面解决药品、保健品、药店的生存和发展问题”的一个出路。详细的介绍了我们公司的模式、观念、产品,最后,由郑州市的代理商和荥阳的代理商分别讲了个人的体会、现状等,进入了互动话题。

因为前面的课堂讲得很深入,很透彻,下面听课的客户反响很热烈,就营销方面、广告方面、我公司的政策、个人现状分析等等,我们都给予了解答。我们的老总,也是营销实战的专家,对很多问题都给予了很好的答复。在大家的问题中,我们深深的感到,我们这堂课,真的是和大家在探讨营销模式的变革。前几年风光无限的医药市场,的确该变变了,大家都在寻找一个出路,毕竟以前做药太熟悉了,都还想在这个行业上继续风光。

时间过得飞快,一转眼就已经过了12:00了,大家还意犹未尽,会议就在热烈的气氛中,持续到了下午快1:00了。在三楼的餐厅订了午餐,招呼着大家去就餐的同时,我们分别就座,在饭桌上与大家进行了细致的沟通与了解。随即,区分了A、B、C类客户,准备下午好好谈谈。

下午2:00,大概有40多位客户相互搭车,我们一起驾车来到荥阳的加盟店。这个店是公司一个做得比较好的店,每天人流量大概300多人,我们到的时候,店里大概还有100多人,气氛很热烈。说句最实在的,我们全国的店面状况都不错,这也跟我们的营销创新有关。在参观了实体店以后,我们分别与客户又进行了沟通。最有成效的是,现场签单了两家,还有几个也签了意向书,并且有几个客户邀请我们去他们的药店去参观,让我们去帮他们看一下经营场所情况与我们的模式是否合适。因为时间安排,我们只去了比较近的新郑市。我们没有都能满足他们的要求,这成了我们此次河南之行的遗憾。总体来说,这一次,我们一共有了将近20个意向客户。

此次招商会就此圆满结束,接下来的跟踪回访,我们会继续做一下去。总之,会议比较成功,当然,也有部分疏漏,比如,最大的疏漏,没想到人来这么多,在下午组织参观的时候,没有提前预订大巴,耽误了时间,也少了几个人去现场参观,另外,因为工作人员不多,有些客户没有更好的沟通,对招商产生了一定的影响。

27日晚上,我坐在北京的家中,看着现场的录像,想想这两天的行程,我觉得,利用代理商现有的网络与人际关系,加上我们的电话交流沟通,然后分别去各个市场召开这样的会议,是招商制胜的一个机会,我就把这种方法叫“以商带商”吧。想想,我们的事又多起来了,马上要进行的,是我们这个招商模式的完善和复制,我们要做的,是带起公司业务的全国一片飘红。另外,怎么完善我们的营销模式,怎样才能让每个代理商都能赚更多的钱,能够让他们成为我们的宣传窗口,用事实成为我们的一线宣传员,这又够我们忙上一阵子了。

2007年6月28日 于北京

 

欢迎与aihuau(爱华网)作者探讨您的观点和看法,作者:于永军,北京老伴医疗科技有限公司的企划部长,从事会议营销、体验营销多年,希望能以此文与大家共同交流 邮箱:[email protected]  电话:13691442535

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