爱华网随着中国经济快速发展，中国人的消费意识也在不断改变。表现最突出的一个现象就是现在的人们开始懂得品牌消费了。为了去迎合消费者在新的市场消费环境下的这一消费理念，国内的商家们以近年来少有的“牛”劲打起了品牌战，一些企业确实打得很漂亮，也很扎实，但这样的商家并不多见，更多的商家则是走捷径、傍名牌，而打起了擦边球的艺术战法。一部份商标保护意识不强、商标防御存有漏洞的国内知名品牌和国外品牌被市场短利的商家们搅和得乌烟瘴气。而且部份企业即便傍到了知名品牌，也难保日后不会引发商标之争，有些企业甚至重金购买擦边的“品牌”商标，给日后企业带来了商标之争的隐患，一旦侵权事实形成，极有可能造成不必要的重大经济损失，其结果是陪了夫人又折兵。
就以上现象，笔者觉得作为想长效发展的商家，不妨重新规划和建立自己真正的品牌，在品牌创意和运作策略上结合企业自身和当前市场实际，去创意真正属于自己的品牌来做，从挖掘企业要发展要壮大的真正内涵和驱动力来做，从品牌自身所要孕育的品牌特色来做，这些我认为才是当务之急。
笔者多年从事鞋服企业营销企划工作，发现近年来，模仿典型的品牌有“金狐狸”、“七匹狼”、“鳄鱼”之类等等。在此，笔者结合这些品牌的市场实际，同时，考虑企业今后发展的内在源动力，并就如何打造企业核心竞争力，形成企业核心魅力，提出了把当今流行的“狼性”文化和所谓的“狐性”文化巧妙融合，创意出一个名为“野狼狐”的品牌概念文化。其中“狼性”代表团队竞争力文化，“狐性”代表品牌自身的灵动、美丽、智慧与优雅的一种拟人文化。切合了当前企业之需和市场实际，同时，也彻底的避开了商标之争的事实。创意文案如下：
团队+智慧=组织魅力
----------记“野狼狐”创意渊源
“野狼狐”将时下流行的"狼性文化"和“狐的魅力”进行了一次揉合。
在企业运营中，“狼性文化”反映了通过严密高效的协调合作在达成整个团队快速达成目标的重要性，当一个行业处于群雄逐鹿、硝烟四起的激烈竞争环境中，只有那些强调了团队合作，采用规范严密的管理流程的组织更容易获得成功！在这样的组织中，团队每个成员都很清楚个人和团队的共同目标，明确各个的角色定位和在组织中的作用，在各自的专业领域保持高度的敏感和前瞻思考，分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能，从而推动整个企业系统的快速和高效运转――这种我们称之为“狼性文化”的精髓将在市场中超越竞争对手的重要利器！如：台湾三阳工业集团的“野狼”摩托，早期央视标王“野狼VCD”都含有相应的文化内涵。
“狐”的美丽和它的灵动与智慧，派生出一种优雅、高贵的文化内涵。如金狐狸、金丝狐等国内外品牌都淋漓尽致地表现这种边缘文化。
而"野狼狐"则将这两种文化进行了一次彻底的交融。
所以，笔者认为，企业发展是要用一种树立百年品牌观念的品牌意识作支撑，这种品牌它代表了一种特色文化与价值观的载体。
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