跨界营销成功案例 从跨界音乐到跨界杂交营销



  前几天,一个酷爱音乐的客户朋友打电话说要给我两张音乐会的门票,说实话,我对音乐会兴趣不大,主要是自己欣赏水平太差,但朋友说这是刘欢、廖昌永和莫华伦的首场跨界音乐会。刘欢和廖昌永我当然知道,但莫华伦老师我还真不熟悉(后来得知是华人第一男高音),不过,一提起跨界音乐会我马上来了兴趣,这可能是营销人的条件反射。而且,我一直研究跨界营销和杂交营销,那可是观念更新和营销创新最有力的武器。

  于是,就毫不客气的收下了门票,决心也高雅一把。遗憾的是,由于时间冲突,最终也没能实现。但却一直关注。

  音乐会当然如期进行。

  7月3日晚,“中国流行歌坛第一人”刘欢、“华人第一男中音”廖昌永、“华人第一男高音”莫华伦携手在人民大会堂为京城观众献上了一场名为“震撼———京城雅居音乐会”的跨界音乐会。这也是国内举办的首场“跨界音乐会”。现场,无论是刘欢用流行乐唱法挑战的意大利经典咏叹调《偷洒一滴泪》,还是莫华伦尝试翻唱的《月亮代表我的心》,抑或是三人共同演绎的《弯弯的月亮》,都让观众感到耳目一新、很是震撼。

  音乐会借鉴了国际著名音乐会品牌“逍遥音乐会”的创意,让观众能在轻松的氛围中欣赏古典和流行跨界合作的魅力。为体现“逍遥”的特点,演出效仿“帕瓦罗蒂和他的朋友们”演唱会,采用交响乐队和流行乐器并行的乐队编制。同时,舞美设计极富时尚色彩,背境光影交错、绿树婆娑。刘欢、莫华伦和廖昌永身着休闲装,颠覆了过去的一板正经和西装领结,表演方式都很轻松随意,台上三人勾肩搭背、越唱越起劲,欢快的旋律让台下原本端坐的观众们逐渐融入其中,纷纷低声附和、掌声连连。在炎炎夏日,一场前所未有的跨界音乐会为京城带来了前所未有的音乐享受和心灵震撼。

  事实上,音乐艺术的界限早就不存在了,“跨界”是一种非常轻松的方式,在国外,这种形式的音乐会已热门十几年了。但在国内却很新鲜。在中国人眼里,古典音乐、流行音乐被划分得很严格。

  正如刘欢所言:“搞古典的觉得自己才是正统,好像要端着;搞流行的又觉得古典老旧,而且好像还互相瞧不起。这个时代的艺术早就融通了,经济都已经全球化了,还把艺术划分得这么清楚,没必要。”这实际上也是一个传统观念的问题。

  此次“震撼”音乐会,恰恰是对传统的一次反叛和跨越:廖昌永和莫华伦是从古典跨到流行,刘欢则从流行跨到古典,他讲法文、教古典,从事流行乐,抽烟斗、喝红酒,算是个彻底的“反跨分子”。

  营销也是如此。在营销越来越限入僵局的时候,怎么突破?

  营销本无墙,经验主义和因循守旧的人多了,便形成了墙。墙,就是传统的营销思维和模式,在旧的营销模式已经做到穷尽,无法突破竞争僵局时,用跨界杂交打破它,翻越它,就是一片新天地。

  这让我想起了麦当劳。麦当劳是餐饮业还是娱乐业?普通人肯定回答是餐饮业。如果你有机会问问麦当劳的高管,他们总是说自己是娱乐业。这就是为什么麦当劳总是受到孩子们喜爱的原因。在麦当劳美食、环境和服务链条中,娱乐元素与餐饮元素已经融为一体了。

  一提起维生素C,通常人们的第一反应这是药,虽然没有人说过维生素C一定要当药卖,但这就是一堵墙。我们服务的医药巨头石药集团的果维康VC含片,避开实际需求小、竞争激烈的VC医药保健品市场,走功能食品化之路,把它作为休闲健康食品新品类放到商场超市,与口香糖等快速消费品同台竞技,快速打开了市场局面。

  传统国企如何进行经营变革和营销创新?我们服务的中国黄金集团,突破行业惯例,首次将 “99999”极品黄金用大众快速消费品的方法营销:挖掘产品内在价值,确立行业新标准;把脉消费者心理,用大众媒体整合传播。创造了一天抢购,二天排队预购,三天单店销售800万的行业营销神话!开创了黄金行业现代市场营销的先河。给受困于老旧模式中的传统行业,如珠宝、电工/气、建材、能源、饲料、调料、工业原料、农副产品等以良好的启示。

  跳出行业看行业,颠覆一切传统的思维模式,大胆借鉴和融合其他产行业的资源、技术、思想、模式和方法,为我所用从中找到颠覆传统、超越过去的机会和方法,这便是这次跨界音乐会给我们带来的更大的启示。

  从跨界音乐到跨界杂交营销,观念一小步,创新一大步。 |!---page split---|

  20世纪末音乐艺术已经不存在界限。过去的正统音乐和民间音乐实际上是由社会阶层差异造成的,再加上等级观念、消费水平的不同划分而引发出来的概念。到了20世纪,只要你喜欢、懂得欣赏、掏得起门票钱,任何人都可以走进歌剧院、音乐厅。流行音乐就更不必说了,它原本就属于都市、民间,商业化介入后,它的普及能力超过任何一种传统艺术形式。英国王子过生日做了一场摇滚音乐会,而不是在阿尔伯特大厅搞燕尾服的音乐会。如果还说流行音乐是下里巴人,那英国王室算哪门子下里巴人啊;克林顿还吹萨克斯风、奏爵士乐呢。

  “中国人喜欢把很多事分门别类,其实他觉得分门别类是画地为牢,自己给自己制造麻烦。很长时间以来,甚至业内,也都互相戒备:”刘欢说,“我们做这场音乐会就是一个尝试,给大家一种氛围:音乐不分类别,都可以放在一起。古典方面不是大家想的那么严肃,要穿正装、打领带;流行乐也不是一贯的歌星演唱会概念,要准备好口哨,准备好尖叫。” 

  震撼――京城雅居至尊音乐会(刘欢,莫华伦,廖昌永)

  时间:2007年7月3日 

  场馆:人民大会堂 

  票价:280/480/680/880/1280/1680/ 

  震撼――京城雅居至尊音乐会——详细介绍  

  中国歌坛三大“美”声

  首度联袂震撼登场

  二十余首古典经典曲目

  辉煌饕餮音乐盛宴

  最眩亮点 最美歌声

  热情澎湃 激情燃烧

  特别倾情奉献   

  高端、跨界、经典、庆典

  一场以中外影视金曲、名曲,歌剧经典金曲为主,魅力无限的经典音乐会;

  一台以讴歌七·一党的生日,唱响红色经典音乐会;

  一台以庆祝香港回归十周年,激情澎湃音乐会;

  一台以声乐艺术跨界互动,激情燃烧的怀旧音乐会;

  一台以中国歌坛跨界白金阵容,超级震撼的豪华音乐会。  

  刘欢——北京对外经济贸易大学副教授。20多年的歌唱生涯中他几乎荣获了中国流行乐坛所有荣誉:“中国流行歌坛第一人”、 “中国主流音乐的教父级人物”、 “中国流行乐坛的一面旗帜”、 “流行乐坛的常青树”、 “流行音乐家”、“人民歌手”等等。他的歌影响了几代人,成为这个时代重要的文化标识,成为华语原创歌坛领军人物。享有“激越歌声,王者地位”的“欢歌”品牌。“欢歌”2004获得第三届中国十大演出盛事奖。“欢歌”2006被誉为上海舞台钻石级演出。  

 跨界营销成功案例 从跨界音乐到跨界杂交营销

  莫华伦——澳门国际音乐节艺术总监香港歌剧院创建人及艺术总监。享有“华人第一男高音”美誉。活跃于国际乐坛的华裔男高音莫华伦是当今歌剧领域世界盛名的香港音乐家。他的演唱行程遍及世界各地最著名的音乐厅及知名国际音乐节,曾经与世界最知名的乐团合作,跻身国际乐坛上最杰出的华裔男高音行列。 2005年推出首张跨界双专辑《双峰对峙 二水分流》,荣获2005年第五届中国金唱片奖最佳美声男演员奖。  

  廖昌永——上海音乐学院教授。享有“亚洲第一男中音”、 “世界华人第一男中音”美誉。2002年纽约歌剧交响乐团及卡内基音乐厅为他颁布了“杰出艺术家奖”,并特意为他在卡内基音乐厅举办了个人独唱音乐会。2002年4月,他还在卡内基音乐厅主演了歌剧《玛丽诺·法利埃诺》,多明戈大师专程赶来为他捧场。三年内连续获得三项世界知名声乐比赛第一名;他以精美绝伦的演唱震惊世界乐坛,被《华盛顿邮报》和《纽约时报》称为“天才歌唱家、人类歌剧的瑰宝”。 

  “三者”道同,各有千秋

  厚德载物,乐施教化,才华横溢。“三者”同为音乐艺术教授级学者,熟练驾驭两门以上外语,德才艺三馨的口碑和美誉。各自领域的辉煌成就,旗帜鲜明的艺术风格,独树一帜的代表作。  

  “三者”行随,必有风景

  既以“三者”各自独领风骚的代表作为主打表现形式,又以“三者”的艺术跨界演唱将“三者”(另一面)的声乐才艺融为一体。这种鲜明的艺术风格对峙和跨界交融必将产生愉悦与共鸣,形成现场强烈的艺术张弛力、爆发力和感染力。  

  “三者”合一,万事皆成

  谐趣畅想,和声回荡,此起彼伏,波澜壮阔,柔情豪迈。这将是“三者”音乐会所要追求及达到的最高境界。

  交响乐团和电声乐队阵容,多媒体大屏幕提炼影视声画中“最高贵”的精神,赋予音乐会更高的观赏性娱乐性,渲染唯美情调,走进观众心灵,强化活动主题。

  欢迎与aihuau(爱华网)作者探讨您的观点和看法,作者:娄向鹏,中国特色实战营销创导者,【21世纪福来传播机构】总经理,中国创新营销学会副会长、执委会主任,兼任清华大学、商务部培训中心、国务院新闻办干部培训中心、中央电视台广告部等实战营销客座专家和讲师。11年市场实战经验,致力于“中国式实战营销顾问”的探索和实践,他创导的杂交营销、新闻营销、资源营销、品牌功效化、品牌五力模型等理念影响全国。被中央电视台、中国传媒大学、销售与市场等机构评为“中国最具影响力广告营销人”之一,被业内誉为“杂交营销第一人”。成功服务蒙牛乳业、华龙今麦郎、三全食品、茅台酒、女儿红酒业、福娃食品、果维康VC含片、生命阳光牛初乳、北京御食园、华源橄榄油、一皖情深酒、天龙原生态饮品、乔尔玛食品、孟氏源茶、东阿阿胶、百事流行服饰、章光101等品牌。《中国经营报》、《销售与市场》、《新食品》、《新营销》、《中国商业评论》、中国营销传播网、《销售与管理》等媒体专家顾问及营销作家,著有《营销界的奥斯卡》等畅销书。沟通电话:010-64892356 13911809174,Email:[email protected]

  

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