这几年,见多了市场上产品的生生死死、潮起潮落。常常禁不住感叹万分。说实在的自己的判断力很准,这个产品能否做起来,能做到什么程度,能否做长做久以及这个产品的寿命等等,基本上八九不离十。
凭什么?从事营销实战十多年,在外企、民企、国企丰富的市场操盘经历炼就了我的敏锐,再加上自身又不断善于学习创新、开拓进取,自然而然的透过表象看本质的功底就水到渠成的练出来了。
不是吗?作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO,我发现许多老板仍旧埋头于自娱自乐式的“我的产品比对手强多了”的虚幻梦想中,以致造成了一幕幕市场运作中只见投入不见产出的悲剧。想想真是可笑,什么才叫好产品,有些老板甚至都没搞清,你自身感觉不错的产品卖不出去,消费者根本不买账甚至就从来没听说过你这个产品,也能叫好产品吗?你放在手里时间愈长就愈显示不出价值。
道理其实很简单,如果一个产品在市场上没有得到真正有效的消费者认可和认同,纵然你讲的千好万好,那远远称不上好产品。记得有些老板在向蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询时,都会很骄傲的表示,自己研发生产的产品周围的亲朋好友用过后没有一个不说好,意思很明白,效果是极其明显的,可是,在市场上就是不见踪影,既然这样,那自身的优越感又从何而来呢?要知道,既然没有市场,它就不称其为商品,最后的结局只能是没落。
因此,真诚建议我们的企业老板们,这种孤芳自赏似的做法仅仅只能是画饼充饥而已,换不来一丁点的利润,解决不了任何实际问题,既然没有钱赚,那发展企业就纯粹是一场空话。严酷的现实环境告诉我们,产品要想成为消费者心甘情愿为之付诸钞票的商品,一定要有独到方法,说老实话,市面上要想找好产品不难,千难万难的是要找到好的方法和市场解决方案,也因此,如果再不好好找找原因,结果就是悲剧。所以说一旦自己解决不了问题,赶紧睁大眼睛,谨慎理性的寻找外脑吧。借此整合资源,突破创新,借势借力寻求机会,否则,光凭自身力量硬撑硬挺,只会让企业走上不归路。