爱华网在传统的网络环境中，信息的来源和发布主要由众多网站如门户网站们提供，人们在网络上更多的只是浏览者，而很少亲身参与其中。随着Web2.0的出现、中兴和发展，互联网似乎正经历着一场又一场的进化，对此，行动全球网的策划建立者王敏感到由衷地兴奋。在他看来，一次革命正向我们走来，这是依托互联网所带来的，真正发挥每个人的价值和为每个人创造价值的革命。
《成功营销》：相比传统的网络环境而言，现今的互联网发展将给我们带来什么样的变化？草根们的价值如何体现？
王敏：传统的互联网以信息为主，而新的整个互联网的趋势，不管叫法如何，Web2.0，3.0甚至4.0，都将是以人为主或者说人与信息并重，使过去的草根看客们有了一个发言权，能够表达自己的想法，让人人都能够发布信息。
Web2.0可以归纳为一个中心，三个基本点。即首先确定一个中心，谈一个或几个问题；三个基本点，即信息、人、事。也就是说通过信息，找到人，然后进行分享、交流、沟通。国内90％的Web2.0网站都是通过自己发布大量信息的方式，也有一些网站，想要让信息完全草根化，让用户来产生内容，但实现上很困难。所以我的观点是，信息的提供应该是系统和用户两者兼顾，系统提供一部分，用户上传一部分。Web2.0的宗旨就是想尽一切办法，通过系统这个纽带，把人连接起来，进行人与人之间的分享和交流。在一个中心、三个基本点中，传统的Web1.0更强调中心和信息，而Web2.0明显地把后两点加强了。但完全否认1.0的模式也是不对的，真正优秀的网站应该是1.0和2.0的结合。
要体现用户的价值就要从用户那里得到信息，但就像从井里打水，它不会自己出，而如果先倒进去一桶，井里的水就会喷涌而出。行动全球网目前拥有5000个行动导航，计划在月底增加到1万，年底10万，还有商品清单黄页等。在我们给客户提供增值服务中，客户保存了信息，同时就等于上传了他们的信息，同时慢慢地让客户主动提供信息。
草根大众的价值通常要通过连接来实现，而Web2.0的强大特点在于弱连接。连接有三种：即时连接，如通过IM软件；强连接，如有共同爱好的联系紧密的圈子；弱连接，则是把一些有共通点或共同经历，本来看似毫无联系的人连接在了一起。草根营销的特点就是把到处散落的客户串起来，而这依靠传统网络不行，只能通过Web2.0的弱连接来实现。
《成功营销》：通过正确认识大众的价值和力量，进行草根营销，有什么样的实际意义？
王敏：草根营销实际上是如何借助低成本，借助大众的力量，更加精准的展开营销手段。对企业的营销影响有三个方面：客户、员工、市场。在传统的模式下，用户可以找到商家，商家找不到客户，而行动全球网利用导图，从任何商家和个人都同时感兴趣的事物上进行匹配，商家可以找到过去、现在和未来的客户，这在传统的网络环境下是不可能实现的。
Web2.0对企业带来的第二个好处，可以有效帮助企业展开市场调研。全球网上有最大的包括1万多个在线调研和测评，与传统的商家调研相比，在此参加测评的人，都能够实时找到。2.0的草根营销，重点就在于把人连接起来。对企业来说，一旦把人串起来，可以找客户，做市场调研，找员工，而对企业来说，客户和员工是两大财富。
在个人的角度，覆盖生活的各个方面，把日常生活不知不觉地编织起来。所以我们能够找到客户，我们的宗旨，是为客户和个人满足生活中方方面面的需求采取列清单的方法，让人自己进来看和保存，全球行动网把目前的110个行动节点，将来准备建立到208个节点，每个点都变成个人的QQ号，随时通过它们进行连接，每个点跟不同的人群产生联系。通过同学、同事、商品节点等，让信息匹配更加精确。同时通过不同侧面进行串联，比如利用我们的人脉导图，管理个人的人际关系，模拟现实生活，解决实际行动，让人少走弯路。
《成功营销》：具体实施上，要怎样把人串起来，让流量、用户群发挥其作用？
王敏：我们想做一个国内最大的在线行动黄页，提供对一个人来说如何行动的有价值的信息，并在此过程中找到志同道合者。一个人提供的信息，可以被其他许多人看到并进行反馈。
单独的行动清单很平庸，但利用现在网络技术提供的条件，可以让我们的每一个节点后都有庞大的信息量和多媒体支持，包括1600万个企业同事簿节点，75万个学校的同学录节点，500万的图书节点，50万课程的培训节点等，后面则跟随着相应的信息、音频、视频和最重要因素——人。内容仍然是关键，但内容需要有一个平台支撑，我们构架的就是这样一个平台。
科特勒的水平营销理论告诉我们，当市场定位细分被分到极致以后，再切入时市场份额已经很小，不足以支撑企业的运营，这时就需要水平营销，把这些点连在一起。把许多点包装起来，变成行动导图，这样反而更接近人们的真实生活。从这点来说，行动全球网可以说是所有Web2.0的集大成。
让人少走一点弯路，行动更简单一些。对企业来说，能够找到自己的客户。尽量避免重复摸索别人走过的弯路。而理念谁都会说，人们更需要的是告诉他们怎么做，这正是我们想要去实现的。
在传统的网络环境中，信息的来源和发布主要由众多网站如门户网站们提供，人们在网络上更多的只是浏览者，而很少亲身参与其中。随着Web2.0的出现、中兴和发展，互联网似乎正经历着一场又一场的进化，对此，行动全球网的策划建立者王敏感到由衷地兴奋。在他看来，一次革命正向我们走来，这是依托互联网所带来的，真正发挥每个人的价值和为每个人创造价值的革命。
《成功营销》：相比传统的网络环境而言，现今的互联网发展将给我们带来什么样的变化？草根们的价值如何体现？
王敏：传统的互联网以信息为主，而新的整个互联网的趋势，不管叫法如何，Web2.0，3.0甚至4.0，都将是以人为主或者说人与信息并重，使过去的草根看客们有了一个发言权，能够表达自己的想法，让人人都能够发布信息。
Web2.0可以归纳为一个中心，三个基本点。即首先确定一个中心，谈一个或几个问题；三个基本点，即信息、人、事。也就是说通过信息，找到人，然后进行分享、交流、沟通。国内90％的Web2.0网站都是通过自己发布大量信息的方式，也有一些网站，想要让信息完全草根化，让用户来产生内容，但实现上很困难。所以我的观点是，信息的提供应该是系统和用户两者兼顾，系统提供一部分，用户上传一部分。Web2.0的宗旨就是想尽一切办法，通过系统这个纽带，把人连接起来，进行人与人之间的分享和交流。在一个中心、三个基本点中，传统的Web1.0更强调中心和信息，而Web2.0明显地把后两点加强了。但完全否认1.0的模式也是不对的，真正优秀的网站应该是1.0和2.0的结合。
要体现用户的价值就要从用户那里得到信息，但就像从井里打水，它不会自己出，而如果先倒进去一桶，井里的水就会喷涌而出。行动全球网目前拥有5000个行动导航，计划在月底增加到1万，年底10万，还有商品清单黄页等。在我们给客户提供增值服务中，客户保存了信息，同时就等于上传了他们的信息，同时慢慢地让客户主动提供信息。
草根大众的价值通常要通过连接来实现，而Web2.0的强大特点在于弱连接。连接有三种：即时连接，如通过IM软件；强连接，如有共同爱好的联系紧密的圈子；弱连接，则是把一些有共通点或共同经历，本来看似毫无联系的人连接在了一起。草根营销的特点就是把到处散落的客户串起来，而这依靠传统网络不行，只能通过Web2.0的弱连接来实现。
《成功营销》：通过正确认识大众的价值和力量，进行草根营销，有什么样的实际意义？
王敏：草根营销实际上是如何借助低成本，借助大众的力量，更加精准的展开营销手段。对企业的营销影响有三个方面：客户、员工、市场。在传统的模式下，用户可以找到商家，商家找不到客户，而行动全球网利用导图，从任何商家和个人都同时感兴趣的事物上进行匹配，商家可以找到过去、现在和未来的客户，这在传统的网络环境下是不可能实现的。
Web2.0对企业带来的第二个好处，可以有效帮助企业展开市场调研。全球网上有最大的包括1万多个在线调研和测评，与传统的商家调研相比，在此参加测评的人，都能够实时找到。2.0的草根营销，重点就在于把人连接起来。对企业来说，一旦把人串起来，可以找客户，做市场调研，找员工，而对企业来说，客户和员工是两大财富。
在个人的角度，覆盖生活的各个方面，把日常生活不知不觉地编织起来。所以我们能够找到客户，我们的宗旨，是为客户和个人满足生活中方方面面的需求采取列清单的方法，让人自己进来看和保存，全球行动网把目前的110个行动节点，将来准备建立到208个节点，每个点都变成个人的QQ号，随时通过它们进行连接，每个点跟不同的人群产生联系。通过同学、同事、商品节点等，让信息匹配更加精确。同时通过不同侧面进行串联，比如利用我们的人脉导图，管理个人的人际关系，模拟现实生活，解决实际行动，让人少走弯路。
《成功营销》：具体实施上，要怎样把人串起来，让流量、用户群发挥其作用？
王敏：我们想做一个国内最大的在线行动黄页，提供对一个人来说如何行动的有价值的信息，并在此过程中找到志同道合者。一个人提供的信息，可以被其他许多人看到并进行反馈。
单独的行动清单很平庸，但利用现在网络技术提供的条件，可以让我们的每一个节点后都有庞大的信息量和多媒体支持，包括1600万个企业同事簿节点，75万个学校的同学录节点，500万的图书节点，50万课程的培训节点等，后面则跟随着相应的信息、音频、视频和最重要因素——人。内容仍然是关键，但内容需要有一个平台支撑，我们构架的就是这样一个平台。
科特勒的水平营销理论告诉我们，当市场定位细分被分到极致以后，再切入时市场份额已经很小，不足以支撑企业的运营，这时就需要水平营销，把这些点连在一起。把许多点包装起来，变成行动导图，这样反而更接近人们的真实生活。从这点来说，行动全球网可以说是所有Web2.0的集大成。
让人少走一点弯路，行动更简单一些。对企业来说，能够找到自己的客户。尽量避免重复摸索别人走过的弯路。而理念谁都会说，人们更需要的是告诉他们怎么做，这正是我们想要去实现的。
