爱华网当前全球经济界最热门的一个话题是中国经济实力特别是“中国制造”实力的提升给全球带来的冲击。国际货币基金会于7月25日发布的世界经济展望报告指出，2007年中国经济发展对世界经济的贡献将占到1/4左右，中国将首次超越美国成为对全球经济增长贡献最大的国家。国际上的一些最具影响力的媒体更是不惜篇幅地指出，中国正以超过预期的速度，极有可能在2007年超越德国成为全球第三大经济强国，而把“中国制造”带给全球的冲击波更是描写得惊心动魄。中国以GDP为代表的硬指标实力在全球地位的大幅提升是不争的事实，但以创新和品牌为代表的软件较之差距甚远，想想“中国制造”与“德国制造”今天在全球所代表的内涵就可想而知了，品牌建设特别是制造业的品牌建设无疑是中国经济的短板。电气工业是制造业的重要组成部分，而作为全球最大市场的中国自主电气品牌面临着更严重的困境，中国本土电气制造业在全球市场上的竞争力很弱，就是在中国本土市场上的竞争力也很弱，绝大多数的高端市场为国际知名品牌占据。出生于著名的“中国工程电器岛”扬中的资深策划人薛华自21世纪初开始就专注于电气品牌的研究，并用实际的行动为提升中国电气品牌做出不懈的努力，记者近日采访了薛华先生。
制造品牌高度《电气时代》：中国经济规模在全球已经上升到一个相当高的高度，而中国自主品牌的高度令人失望。请介绍品牌的作用和中国品牌的现状和提升之路。
薛 华：品牌是一个公司在用户脑海中所有印象的总和，代表了相关的一切，是企业最重要的无形资产。品牌可以在未来为企业带来收入，《商业周刊》联合Interbrand Corp发布的一年一度的“全球最有价值品牌100强”的依据就是品牌在过去一年内带来的收益。
好的品牌的形成需要持续的投入和努力，而其一旦形成就能给用户和企业自身带来持续长久的收益。“德国制造”这一品牌确保了德国在全球制造业领域持续的竞争力，全球用户对她趋之若鹜。我国改革开放的总设计师邓小平同志早在1992年就说过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”今天我国大力倡导的自主创新的成功标志就是一批自主世界级品牌的出现。
商务部副部长姜增伟曾指出，在全球化时代，品牌意味着实力，意味着利益，意味着竞争力，国际竞争很大程度上就是品牌之争。在当今国际分工体系中，发达国家凭借品牌和技术优势，占据产业链高端，分享了主要利益。发展中国家由于技术水平落后，缺少自主品牌，在国际交换中流失大量利润。我国要实现经济大国向经济强国转型，必须把做大做强自主品牌作为重要任务来抓。
中国品牌建设的现状和努力的方向可从商务部年初在北京发布的《中国品牌发展报告(2006)》中得到全面的体现。作为中国政府部门首次就中国品牌发展发布的年度报告，该报告指出，改革开放以来，中国走过了品牌经济启蒙阶段和品牌经济发展阶段，目前正处于品牌经济的提升阶段。但中国品牌发展的总体水平与中国经济和贸易的发展程度很不相称，与发达国家相比还有很大差距：一是品牌知名度不高，二是品牌资产价值有待提升，三是品牌国际化进程缓慢，四是品牌自主创新能力有待加强，五是缺乏先进的品牌理念，六是缺乏品牌经营长远战略，七是品牌经营策略有待完善，八是品牌资产运作不够成熟，九是缺乏品牌危机的管理经验。今后应从宏观和微观两个层面着手加快中国的品牌建设。从宏观层面，要努力建立多层次、全方位的品牌发展支持体系，包括建立健全品牌保护和推广制度，制定品牌培育和宣传政策，开展品牌评比认定，发挥中介组织作用等。从企业层面，要从注重产品的客观质量转变到注重产品的感知质量和品牌体验，要从注重短期利益转变到注重长远利益，要从注重广告转变到超越广告，要从注重竞争转变到注重合作，要从注重本土化转变到注重国际化，要从一次性创新转变到持续创新。
《电气时代》：最近，全球两大顶级商业品牌媒体《财富》和《商业周刊》相继发布了新一届“全球500强”和“全球最有价值品牌100强”。请结合这两大排行榜谈谈全球和中国的品牌建设。
薛 华：美国的《财富》和《商业周刊》是两大全球最出色的媒体品牌，其推出的“全球500强”(按销售收入排名)和“全球最有价值品牌100强”(按品牌价值排名)也是世界经济领域内最具影响力的两个企业排行榜，能否进入或在榜上的位置本身就代表了一个企业的品牌在全球的影响力和能给用户和企业自身带来效益的多少。
《财富》发布的2007年全球500强排行榜显示，美国、日本、法国、德国、英国分别有162、67、38、37、33家企业进入。中国共有30家企业上榜，位居世界第六，比2006年增加了7家，成为新上榜企业最多的国家。中国上榜的30家企业中，有22家来自中国内地，2家来自中国香港，6家来自中国台湾。中石化、中石油和国家电网以超过1 000亿美元的收入挺进前30强，中石油还以130多亿美元的利润高居利润榜第17位。令人振奋的是宝钢集团、中国一汽等几家来自中国大陆的国有制造企业上榜，但与“中国制造”的地位还有很大的差距。遗憾的是，联想控股2006年销售收入为146亿美元，以2亿美元的差距无缘500强，2005年海尔也以2亿美元之差而未上榜，榜单上仍然没有出现中国大陆民营企业的踪影。
于8月6日出版的《商业周刊》公布了2007年度“全球最有价值品牌100强”，这是该杂志连续第七年与著名品牌咨询公司Interbrand合作，按照品牌价值推出的榜单，主要依据该品牌在2006年7月1日到2007年6月30日间的收益，入围前提是企业必须有三分之一的利润来自国外市场，并对外公开营销和财务数据。位列前四位的企业与去年相比没有变化，依次是可口可乐、微软、IBM和GE，品牌价值皆超过了500亿美元。2007年度“全球最有价值品牌100强”中有52家美国企业、10家德国企业、9家法国企业、8家日本企业、6家英国企业、4家瑞士企业、3家韩国企业上榜。制造业在这个榜单中占据了非常重要的位置，前10大品牌有7个为制造业，德国上榜的10家企业也有7家属于制造业，全球最大的工程机械和建筑机械生产商卡特彼勒也以50.59亿美元的品牌价值居第66位。
令国人失望的是今年仍然没有中国企业入围“全球最有价值品牌100强”，这一方面说明了中国品牌建设的不力，但排行榜要求的“三分之一利润来自国际市场”这一条件让刚开始国际化的中国企业不可能进入这个榜单。实际上，中国的一些非制造业企业已具备了进入的实力。2006年8月《商业周刊》曾推出了一个“中国最有价值品牌20强”，居首的中国移动品牌价值达到了355亿美元，居第二位的中国银行也超过了100亿美元，按这样的数据完全能进入前40强。中国移动、中国工商银行等一些非制造企业已经挤身于世界级品牌行列，中国工商银行的市值在近期已进入了全球前5名。代表“中国制造”的华为、海尔、联想在全球已具备一定的品牌基础，但由于创新能力和时间积累的不足，“中国制造”要在品牌上取得重大突破在短时间内很难完成，这比民营制造企业进入全球500强的难度要高出许多，需要长期持续的投入。|!---page split---|
电气品牌的光辉《电气时代》：100多年来，电气品牌在为人类社会进步提供源源不断的电能的进程中不断得到了提升。请你谈谈当今全球电气品牌的情况。
薛 华：1832年世界上第一台发电机在巴黎展出；1867年，德国人西门子研制成功世界上第一台自激式发电机；1878年，爱迪生在纽约创建爱迪生电灯公司，这些都是人类电气史上的丰碑，更是电气品牌的源头。当今世界电气品牌最突出的是欧洲，拥有西门子、ABB、施耐德电气、阿海珐等品牌，美国有GE、艾默生电气、伊顿等领先电气品牌，日本有三菱电机、东芝等。令人吃惊的是一些全球领先的品牌经过100多年的时间经久不衰。施耐德电气的品牌年龄长达170年，西门子品牌年龄达160年，GE的品牌年龄达114年，品牌年龄只有19年的ABB是由1883年创立的ASEA和1891年创立的BBC于1988年合并成立的。全球领先电气品牌都有一些共同的品牌思维，都是战略高手。
目前电气品牌的情况可以透过最新的“全球500强”和“全球最有价值品牌100强”进行解读。在2007年“全球500强”中，有11家电气企业上榜，其中4家为欧洲企业，4家美国企业，3家为日本企业。这11家企业仅有GE和西门子两家进入2007年“全球最有价值品牌100强”。
以电气起家到今天发展成为全球最成功多元化企业的GE品牌价值达516亿美元，比上一年度增长了5%，为前4大品牌中增长最快的，高居2007年“全球最有价值品牌100强”第4位，并以1 683亿美元的销售收入居500强第11位，而高达208亿美元的净利润更是高居全球500强第7位，8月8日其市值达到4 145.6亿美元，成为全球仅有的两家市值超过4 000亿美元的企业之一。“全球最有价值品牌100强”对GE的评价是：豪赌中国并加速变绿，致力于成为一个对地球友好的品牌。今天的GE把自己定位为一家多元化的科技、媒体和金融服务公司，致力于解决世界上最棘手的一些问题——环保和地球的可持续发展，其在全球范围内推出的“绿色创想”计划主要就是针对这些课题，目标是在致力于帮助世界解决这些问题的过程中提升自身的发展和盈利能力，同时提升品牌价值。当然，今天的GE已不是用电气就能概括的，其起家的照明、发电、输配用电业务所做的贡献已不是很大，但电气仍是其“绿色创想”的重要组成部分。
西门子是另外一家同时进入两个榜单的电气企业。西门子把自己定位为世界上最大的电气工程和电子公司之一，160年来西门子一直在用无限创新推动世界前进的过程中实现自身的可持续发展。西门子的品牌价值为77.37亿美元，居2007年“全球最有价值品牌100强”第43位，以1 073亿美元的销售收入居全球500强第28位，8月8日其市值达到1 176.9亿美元。“全球最有价值品牌100强”对西门子的评价是：盈利能力的提高和更集中的公司结构抵消了因贿赂事件造成管理层动荡带来的负面效应。1992年西门子TOP计划给我留下了深刻的印象。在20世纪90年代前期，西门子因呆板、等级化的大企业病造成部门协调问题、成本问题，以及是否十足的市场化等问题，加上刚遭遇商业贿赂造成信任危机，企业处在被分割的边缘。冯必乐先生上任后推出西门子TOP计划(Time Opitimized Processes，时间优化过程)，通过市场导向，加速流程运转，解决大企业问题，最终很好地改善了西门子。
相对于GE和西门子来说，ABB是电气领域的专家，她把自己定位为电力和自动化技术的全球领导厂商。这家于1988年由两家百年公司合并而成的公司曾经是欧洲盈利能力最强的公司之一，但在21世纪初陷入困境，2003年以来进行业务收缩集中于电力和自动化领域，到目前又成为业内最出色的公司，特别是在输配电领域遥遥领先于第二名。ABB在2006年以248.8亿美元的销售收入居2007全球500强第273位。按目前在全球用户中的地位和解决问题的能力，ABB是极有可能进入“全球最有价值品牌100强”的第3家电气企业，与专业的卡特彼勒的比较可以推断这种可能性。卡特彼勒以50.59亿美元的品牌价值居2007年“全球最有价值品牌100强”第66位，以415亿美元的销售收入居全球500强第151位，比ABB相比有较大的规模优势，但2007年第二季度的业绩ABB一点也不逊色。2007年第二季度卡特彼勒的销售收入为113.56亿美元，净利润为8.23亿美元，8月8日公司市值为517.1亿美元，而ABB的分别为71.43亿美元、7.29亿美元和546.4亿美元，ABB在规模上小一点，但盈利能力和市值都超过了卡特彼勒。以ABB所处的业务领域的发展前景，再加上ABB在这个领域中的地位和持续发展，不出意外的话，ABB进入“全球最有价值品牌100强”应不需要太长的时间。
拥有170多年历史的施耐德电气早在1891就开始进军当时新兴的电力市场，1999年5月正式命名为施耐德电气明确了专业致力于电气领域。今天的施耐德电气作为全球电力与控制专家，特别是在低压电器领域是全球的绝对第一品牌，和西门子、ABB一起成为全球电气领域的3大巨头。施耐德电气的强劲成长是以在电气领域的成功收购为前提的，旗下三大标志性品牌TE电器、美商实快电力和梅兰日兰均来自1988年、1991年和1992年的三次战略并购。目前施耐德电气在全球拥有70多个专家品牌和本地品牌，如法国的Alombard 、亚洲的Clipsal等。所有品牌均服从于施耐德电气全球三大品牌，并在其统帅下发挥作用。在区域市场竞争中，他们的作用更像航母战斗群中的巡洋舰、护卫舰、驱逐舰，乃至潜艇。在2007年全球500强中，施耐德电气以172亿美元的销售收入居第426位，而其9.54%的利润率在11家电气500强企业中仅次于GE。近年来的施耐德电气发展相当强劲，销售收入从2003年的88亿欧元快速上升到2006年的137亿欧元，2007年上半年销售收入同比增长25%达到82.54亿欧元。施耐德电气在2007年全球500强里的排名比上一届跃升了53名，今后数年肯定还会有大的上升，将成为“全球最有价值品牌100强”的潜在竞争者。
其他的几家500强中的电气品牌也各有自己的独到之处。有近90年历史的三菱电机始终致力于尖端技术及专门知识的研究开发活动。霍尼韦尔是世界最大多元化、高科技的先进制造集团之一。成立于1890年的艾默生电气是技术与工程领域的全球领袖，是全球500强中的长青树，以201亿美元的销售收入居2007年全球500强第350位，截止2007年6月30日一季度的销售收入同比增长13%为58.74亿美元，净利润同比增长18%为5.74亿美元。全球最大的民用核技术和第三大输配电供应商阿海珐以142亿美元的销售收入居2006年全球500强第483位，但这一届没能达到148.8亿美元的500强入围标准。
从以上的分析基本可看出，全球的电气品牌集中度高，欧洲、美国、日本几个地区的数家大公司在支配着全球的主要电气市场，并且保持相当的稳定度，继续向更高的集中度发展。当然还有一批全球性的专业电气公司和一批地区性的电气品牌也有较好的生存空间。ABB、西门子、施耐德电气等一批经过100多年发展积累的强势电气品牌已在全球的每一个区域建立了坚实的市场基础，一批后进的发展中国家电气品牌要突破她们在全球看似坚不可摧的市场壁垒要付出的代价不可估量。但这种机会还是有的，如中国、印度等后起的巨大新兴电气市场给了当地的电气品牌成长为全球杰出电气品牌的条件，在新兴的如风能和太阳能等电气市场上突围的成功率就更高了。|!---page split---|
中国电气品牌梦想《电气时代》：刘翔的速度和姚明的高度反映了今天中国经济在全球的风采，而更具风采的中国电气市场带给全球电气品牌的舞台更是魅力无穷。请你谈谈全球主要电气品牌在中国的情况。
薛 华：刘翔打破110 m栏世界纪录的12 s88的成绩和身高2.26 m的姚明在篮球运动中的力量确实带来了无尽的体验价值，但是包括“中国制造”在内的中国经济创造的奇迹所带来的价值就更不可同日而语了。中国经济奇迹的重要推动力是中国电力工业所创造的奇迹，这在2007年全球500强中国的两大电网公司的表现就可体会到。国家电网以1 072亿美元的销售收入高居2007年全球500强第29位，在21家公用设施500强企业中高居第一位，中国南方电网也以280亿美元的收入居全球500强第237位，更重要的是这两家公司的销售收入皆比上一年增长20%以上，利润增长了一倍以上。中国目前是仅次于美国的全球第二大电力市场，但数倍于美国电力工业的增长速度使中国电气市场成为全球第一大市场，使中国成为全球电气领导品牌最为看重的市场。
要分析目前各类电气品牌在中国电气市场上的活跃情况，还得非常感谢《电气时代》早在21世纪初就推出了“中国电气工业100强研究”，到2007年9月分，第8届中国电气工业100强将出炉，这比《商业周刊》的“全球最有价值品牌100强”还早一届。这几年来《电气时代》为中国电气品牌的推广和提升做出了重要的贡献，更赢得了全球几大电气品牌的高度认可。
第7届中国电气工业100强研究结果表明，ABB、西门子、施耐德电气分别有10、7、5家进入第7届中国电气工业100强，合计收入达到200亿元，平均利润率达到20.63%，是100强平均利润率的两倍，充分显示了强势品牌带来的收益。早在1907年就为中国提供产品和服务的ABB今天在中国的品牌影响力已达到了空前的高度，2006年在中国28亿美元的收入一跃成为其全球第一大市场。目前的ABB更以为中国解决能源生产、使用效率的能力和决心及良好的社会形象树立了令中国用户广为称颂的品牌。其他的全球领先电气品牌在中国也非常注重自身的品牌形象，如GE联合政府大力推广“绿色创想”就契合了中国用户的需求。为了使自己的品牌更加广泛地深入到中国广大的用户中去，这些跨国电气品牌在推广过程中更是创新频出，如以创新见长的西门子在中国的推广使用的“自动化之光”和“西门子输配电灿烂中国行”等活动起到了良好的作用，施耐德电气的“源创力”大型活动也深入到中国用户的心中。
《电气时代》：在“中国电气工业100强研究”的过程中我们发现，中国电气自主品牌的建设已经取得了一些不错的成就，但与国际领先电气品牌相比的差距仍然巨大。请你分析中国自主电气品牌建设取得的成就和不足。
薛 华：中国增长强劲的巨大电气市场在为全球强势电气品牌提供实现价值的同时，也为中国自主电气品牌的快速成长提供了史无前例的机遇和条件。
中国电气品牌建设受到重视并快速发展开始于20世纪90年代，可分为两个阶段。第一个阶段叫“自摸”阶段——自己摸着石头过河。1994年，“正泰”和“德力西”分别注册商标，迈出中国电气标志性企业建设品牌的第一步。到1999年，国家工商行政管理局认定“正泰”和“德力西”商标为“中国驰名商标”，这是中国电气品牌发展的第一个高潮。在这一高潮的带动下，温州、长三角乃至全国，纷纷进入电气品牌“自摸”阶段。
第二个阶段叫“国标”阶段——有了国际标准。21世纪以来，国际品牌对启蒙中的中国企业有双重身份，他们既是竞争者，同时也是一个好的品牌教师。ABB、西门子、施耐德电气、GE、阿海珐等，个个都是好老师。国际企业为中国电气品牌建立起品牌标准。
一个有趣的现象是，以长三角为代表的中国经济最具活力和实力的地区，出现了中国新兴的电气品牌高度集中的情况，比较明显的有长三角地区的温州、扬中、常州三个城市。温州被称为“中国电器之都”，扬中被称为“中国工程电器岛”，常州被称为“国家输变电产业基地”。三个电气城市均有电气翘楚，如温州的正泰、德力西、人民电器等，扬中的大全集团、中电电气等，常州的常变、华鹏等。
三个电气城市中，品牌意识最好的是温州。温州的电气品牌，呈现蘑菇生长效应。温州电气品牌发展历史上最重要的事件是1990年国务院下发国办29号文件，六部委联合进驻柳市打假。这一事件对温州电气企业的品牌启蒙有特别的贡献。自21世纪初以来每年举办的“中国电器文化节”，对确立温州在全国的电气地位，意义重大。温州还拥有电气城市唯一一份报纸——《中国电气之都报》。但温州电气的麻烦是，连一些企业自身都隐晦产品包装上的制造地一栏，打不出高端品牌，打不出高端产品，企业常要挂上海或外地的牌子。温州电气企业急需提升品牌形象。而扬中和常州需要激活各自的电气城市品牌。
中国的品牌研究相对于成熟的经济体还比较落后，而专门针对电气品牌的研究就更少了，这里可以借鉴一下世界品牌实验室的《中国500最具价值品牌》。于近期发布的2007年《中国500最具价值品牌》入选了部分电气品牌，人民电器以43.39亿元的品牌价值居第141位，正泰以41.5亿元居第155位，德力西以38.99居第169位，顺特电气以35.22居第190位，尚德以10.49居第421位。从整体上看反映了中国电气品牌的情况，但与真正的情况还是有一定的差距。
中国自主电气品牌在传统电气领域已取得了较好的成就，但品牌集中度还很低，更没有能在世界上叫得响的大品牌，虽然如正泰、南瑞、特变电工等品牌在国内外已有一定影响力。令人兴奋的是在新兴的电气领域，特别是太阳能电气领域已有一批崛起的品牌出现，这不得不先提到被称为“中国工程电器岛”的扬中，扬中人在这一领域取得的成绩令人称奇。从澳大利亚回国创业的扬中人施正荣于2001年利用自主知识产权回国创业，仅用了短短5年时间他创建的尚德太阳能电力有限公司就迅速成长为世界排名前三的太阳能光伏制造企业，2007年8月8日，公司的市值达到了65亿美元。以扬中人陆廷秀带头于2004年6月创立的中电电气(南京)光伏有限公司于2007年5月17日在纳斯达克证券交易所上市。扬中人徐广福和徐翔父子领导的大全集团在重庆万州投资40亿元建造的年产6 000 t多晶硅第一期工程将于2008年6月投产，这个目前中国最大的多晶硅生产基地将大大缓解中国太阳能光伏产业原材料的紧张局势。此外，总投资近3亿美元于2006年4月份投产的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司是目前亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业公司，于2007年6月在纽约证券交易所融资4.69亿美元实现IPO，8月8日其市值达到48.7亿美元。另外还有英利绿色能源控股有限公司、天合光能、CSI阿特斯太阳能公司、江苏林洋等一批太阳能电气企业实现了境外上市，成为全球一道亮丽的风景线，简直如太阳光一样的速度达到了中国传统电气品牌数十年奋斗都没能达到的世界高度。
目前中国一些本土企业存在品牌思维上的盲区，有的就把VI等同于品牌，有的将硬实力等同于品牌。特变电工在辽宁、天津、湖南和新疆建立了4个现代化的变压器制造基地，在山东、四川和新疆建立了3个线缆制造基地，在新疆等地建立了新能源制造基地。特变电工横刀立马、攻城略地，确有一种快意和震慑力，但是这不能称为品牌力量，这还是硬实力。还有的将荣誉等同于品牌。自1999年正泰和德力西荣获“中国驰名商标”称号，给发展中的电气企业一种错觉，发展品牌等同于多获荣誉，于是乎今天温州竟有了15家“中国驰名商标”。
中国电气品牌的成长道路上，一些老品牌衰落了，一些品牌需要真实的激活，而大多数品牌需要提升，尤其是面对国际电气巨子竞争的今天。
《电气时代》：作为全球第一大电气市场的中国必定会诞生出世界级的大品牌，我想这是历史的必然趋势。请你剖析中国自主电气品牌提升的有效途径和前景。
薛 华：欧美成熟市场的经验是，竞争的最后结果是品牌高度集中。世界性的电气品牌很强大但很集中。中国的电气品牌集中是趋势必然，最终形成三到五家大品牌数十家小专业品牌并存的局面。高速成长的中国电气工业和完善的市场环境为培育杰出的自主电气品牌提供了绝好的土壤，而中国倡导的自主创新战略为此提供了强大的推动力，而聪明勤奋的中国电气人也一定会有这样的“野心”。
中国电气品牌存在的普遍问题是——品牌比产品还低端，品牌需要升级。品牌升级的方法很多，需要针对性研究，需要策划整合。需要韦尔奇式的“数一数二”定位，GE “绿色创想”式的在趋势中叫喊，施耐德电气的独特品牌传播符号。品牌的创建渠道也非常重要。如江苏上能变压器有限公司和常州国家输变电产业基地一起，创办“中国特种变压器门户网”，开创了中国特种变压器强势的渠道品牌。而这样的渠道品牌，往往是品牌战略性道具，对强化品牌定位，帮助产品品牌，形成品牌影响力，大有帮助。创建渠道品牌，是面对电气市场同质化竞争的创新之道，解决之道。另外，重视互动活动、重建参观流程、开辟网络搜索、激活企业新闻、制订临门一脚策略、讲讲品牌故事等，都是提升中国电气品牌的重要和有效的方法。
中国的优秀电气企业需要启动品牌TOP运动，建立品牌高端思维。世界性电气品牌大都是各自国家的NO.1。如西门子是德国NO.1品牌、施耐德电气是法国NO.1品牌、GE是美国NO.1品牌。
三星则是韩国的NO.1品牌，在2007年“全球最有价值品牌100强”中以168.53亿美元的品牌价值位居第21位，三星电子在全球500强中以895亿美元的销售收入居第46位，更以83亿美元的净利润居500强第41位，收入和利润皆居进入500强的14家韩国公司的第一。三星不仅成为韩国品牌的精神领袖，而且也成为后发企业学习的标杆。三星是在世界第二批制造工厂转移亚洲时，顺势诞生的国际级品牌。中国电气品牌面临的国际产业转移机会和巨大的本土市场的机会是相当美好的。
那么，谁是中国电气的NO.1品牌？这不仅仅是企业的品牌战略，更是中国电气全球化竞争的整体战略。建议有使命感的优秀本土电气企业率先研究“我如何成为中国电气的NO.1品牌”这一战略性命题，并将企业的品牌行为整合到NO.1战略中来。中国的电气品牌一定要切记，大的品牌和浮躁是水火不相容的，建立一个世界级的品牌必须要沉下心来，力戒浮躁，一点一滴做起，持续不断地提升。中国电气人绝对不能期望几年之内就把一个世界级的电气品牌打响，享誉全球。但三星的成功说明了在10年左右的时间在全球出现世界级的中国电气品牌的可能性是有的。
我相信，到2020年之前，中国一定能以“刘翔速度+姚明高度出现”的一批中国自主品牌电气品牌，“中国电气制造”与“德国电气制造”比肩的时代不会太远。作为一名专业的电气品牌人士，我也将为此不遗余力。同时，希望《电气时代》这样的品牌专业媒体为中国自主电气品牌的提升和推广做出更大的贡献。
《电气时代》2007年第8期
欢迎与aihuau（爱华网）作者探讨您的观点和看法，作者：薛华，品牌专家，职业策划人，上海差异企业形象策划有限公司总策划，中国工业电器品牌网总编辑。邮箱：[email protected]
