自2005年“超女”以来,一时间,各地电视台“选秀”节目风起云涌,但大多只得皮毛,每年也就二、三十家真正称得上是“选秀”活动,能做到全国知名的也就五、六个。
另一方面,广告主也在纷纷寻找合作机会,试图再造当年“蒙牛”奇迹。
然而,蒙牛崛起毕竟是一个奇迹,天时、地利、人和缺一不可。在选秀节目依然喧嚣之际,固然需要“选秀”更加成熟化的运作,但在广告主“豪赌”和“非大手笔不做”的心态背后,更需要冷静下来总结和思考如何利用“选秀”这一平台。
●全国海选、轰轰烈烈的大型选秀,广告主得失何在,有何借鉴?
●大型选秀一定意味着高投入吗,广告主如何取巧,善假于物?
●大“选秀”投入太高怎么办,不妨去找找小“选秀”,但小投入的“选秀”又该如何操做?
● 收视率才是“选秀”的核心,然而“选秀”也难免走向衰落,下一场“选秀”又该是选什么?
文章链接:
仁和快男:“选秀”旗帜下的资源交换
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