“爸爸,大山叔叔手上怎么没拿着好记星啊?”这是一个小孩看到著名洋笑星大山的广告牌时提的问题。这至少传递给我们一个信息,好记星借助很猛烈的广告攻势深入人心。
目前,好记星的电视广告已基本停留在“局部有雨”的阶段,广告少了很多。据消息人士透露,是销量急剧下降所致。记者走访了多家销售好记星的卖场,经过侧面了解,一些销售人员承认,好记星的故障率明显高于其他同类产品。苏宁电器的一位工作人员更是表示,好记星名气很大,但销量已经远不如前两年,顶多和其他产品打平。
好记星的总经理杜国楹,这个“做过保健品的人”在天津起家,致力于让中国学生“挺胸抬头”——销售背背佳,并以此掘得第一桶金。
2003年3月,杜国楹以非凡的胆识切入强手如林的英语教育市场,杜国楹的一干人马认为,以己营销之长必克己技术之短。于是,杜国楹把自认为“没多少技术含量”的机器生产交给了中山海一舟电子公司,自己则带领“七八条枪”开始广告炒作,好记星横空出世。
通过一贯擅长的“威逼利诱”的情感诉求策略,好记星在2003年的下半年就实现了销售2亿元的奇迹,2004年更是达到了5亿元。萝卜快了不洗泥。产品旺销的兴奋冲淡了企业决策者对产品技术与质量的控制,消费者的抱怨与投诉不断。
“好记星明显犯了营销短视的错误,就像一个吸食毒品的瘾君子,过分追求一时的快感,好记星急功近利的结果将导致尚未成熟的品牌因‘缺乏营养’而发育迟缓或畸形。”业内专家分析认为。
同时,好记星的代工厂家——中山海一舟电子公司在目睹了好记星火爆全国的奇迹后,内心躁动不已,挟技术以令好记星,迅速推出外形与好记星极为相似的“ee星”,将MP3音乐播放器与数码学习机巧妙结合,同时还可以让软件月月更新,并新增加了30万道英语试题,此举迅速超越了900+好记星。
该内幕人士称,成本只有零售价1/10的好记星面对销售阵地不断被“ee星”蚕食,好记星被迫开始大幅降价,但产品质量与功能的“短板”一直无法靠降价来弥补,市场形势仍不断在恶化。为了力挽颓势,好记星联姻中国电视直销巨头——橡果国际,并牵手当年的流行时尚——超女,欲借青春来点燃好记星的激情,但此时再猛烈的广告、再多的超女巡回演唱会也无法止住市场下滑的趋势,最后的一根营销救命稻草失败。
有业内专家表示,好记星与橡果的结合,无异于饮鸩止渴。好记星过于相信营销的力量,殊不知,技术才是重要的核心竞争力,否则,品牌根本就不具备可持续发展能力。
如今,好记星已经加快自身的科研步伐,研发中心在北京中关村落成,随后,生产中心在深圳奠基。但愿好记星如期完成杜国楹所言的“基因再造”,将好记星变成恒久之星、璀璨之星。
原载:《华夏时报》
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