爱华网新一轮的宏观调控正如火如荼，轰轰烈烈的进行，与以往宏观调控一样，民营企业成了本轮宏观调控最受影响的群体。调控效果已经显现，众多的中小房地产企业正纷纷卖地，寻求被收购；众多的中小钢铁厂趋于倒闭或已经倒闭；铁本作为典型，已被严厉整治；苦心经营多年的德隆大厦已岌岌可危；而大型民营企业纷纷收缩战线，张宏伟的东方集团从六大板块缩减为建材销售和金融；而刘永行投资150亿元的电解铝产业链已明显缩小规模，产能扩张计划被无限期推迟。宏观调控是因也是果，作为民营企业家来说，一定要总结经验教训，包括：把握政策走向，不盲目决策，保持低调，储备现金等。只有扮演好自己的角色，实现本位经营，企业才能求得生存，实现发展。
时刻把握政策走向
从中国现阶段经济运行来说，政策的风险依然是最大的风险，政府的有形之手还可以直接从产业、行业一直管到具体项目。一项产业禁入可能让众多的企业销声匿迹；一项银根紧缩可以让大批有健康肌体的企业缺血而亡。做为民营企业家来说，不仅要两眼盯市场，还要有高度的政治敏感性，要有狗的鼻子鹰的眼，随时嗅出政策走向的蛛丝马迹，随时留意政策的风吹草动。事实上，本轮宏观调控从去年下半年就已经有了苗头，从产业过热的讨论，到提升利率的争辩，从规格越来越高的领导人讲话，到某些行业政策的先期行动，“山雨欲来风满楼”，所有这些迹象无不预示着一场大规模的宏观调控、治理整顿已是箭在弦上，因此，“遇到绿灯赶紧行，遇到黄灯赶紧停”。不要对政府的政策威力产生怀疑，历次整顿从来都是疾风骤雨，被不折不扣乃至扩大化的执行，如本次调控早已超出五大限制行业，对民营企业贷款紧缩几乎波及大多数行业。不要顶风而上，做政策的对抗者，心存侥幸与政府周旋，出轨的人总是被当作典型挨整治。
不要盲目决策
在自己的企业中，企业家可以是一言九鼎、万人膜拜的角色，是人中之杰。但是出了企业之后，只是无数社会主义建设者中的一员，如果放眼世界，更是微不足道的一份子。因此，当民营企业家功成名就，头脑发烧时，事业就可能到头了。社会上这样的精英很多，别人也拥有同样聪明的大脑，当企业家看到汽车赚钱时、想进入电解铝、想进入钢铁业时，无数人都看到了这点，无数人都在采取类似的行动。正因为英雄所见略同，由此也造成了行业过热，引来了治理整顿。当民营企业家进入新的产业时，由于没有太多行业经验积累，往往低价格、低成本成为杀手锏，这就成为扰乱社会经济秩序的把柄；如果企业的技术往往不是太先进，以高耗能、耗水、牺牲环境作为代价，这就与国家的可持续发展、能源危机相违背；同时，因民营企业家的加入，导致原有的国有企业效益下降、员工下岗，导致了社会不稳定因素，导致了神圣不可侵犯的国有资产流失。所有这些都是决策者们不愿看到的，因此，整理整顿，以谢国民，也是在所难免。
因此，企业家要有卑微的心态，一定要遏制住愈来愈强的膨胀欲和扩张欲。作决策时要头脑清晰，上看天，下看地，还要看周围。上看天，看看国家的规划、政策是不是鼓励、允许；下看地，看看自己是否具有这样的实力，有没有相应的人力物力财力资源；看看周围，别人是否也有这样的实力与您一拚，一定要想好，您凭什么打赢别人。尤其是注意与时俱进，中国当今的市场与以往发生了很大的不同，市场正从不规范逐步走向规范，经济从短缺走向过剩，暴利行业越来越少，微利经营时代已经到来。时代要求企业家必须调整思维，克服盲目与浮躁，理性决策，理性发展，要搞清楚企业可以做什么，不可以做什么。昔日的成功并不能保证今后仍旧会成功，一个行业的成功也不代表所有行业都会成功，原先驾轻就熟的经营手段在今天不一定管用。因此，一定不要盲目的铺摊子，铺错了还会被拆掉；不要存在行动慢了没钱捞的心态，捞到多少最终还会吐出来；如果单凭豪气万千，盲目去赌，赌的是豪气，输掉的可能是一世英明，甚至身家性命。
不求虚名，保持低调
企业家就是企业家，企业家既不是政治家，也不是影星，更不是时尚风云人物。但是众多的企业家乐此不疲，喜欢扬名，乐于作秀。尤其是被媒体一报道，领袖、标兵上报上镜，鲜花、掌声、喝彩声声声入耳，无数企业家便深深陶醉，不知今昔是何昔。殊不知企业家可以借媒体一夜扬名，也可能因媒体而遗臭中国。从某种意义上来说，媒体扮演的锦上添花，落井下石的角色。一旦星转斗移，风云突变，一切就都变了样，从前企业家是远大理想、崇高志向，现在是痴心妄想、非分之想；从前报道的是您荜路褴褛，从艰辛走向辉煌的历程，现在是怎样投机钻营，违法犯罪的铁证。全然没有了以前的产业整合者，就业的创造者，行业标兵称谓。世态炎凉，冷暖自知。
企业家最主要的目的就是配置资源，产生效益。也就是说，企业存在就是为了赚钱，企业家所有的活动要为了此目的展开。从胡润排行榜到胡润囚徒榜，从民营企业的原罪之说到被暗杀敲诈，中国社会依然没有形成一个良好的社会崇富风向。从豪气万千的标王到末路英雄，从经营企业到指点江山，激扬文字，很多企业家还没有把握好自己的角色。因此，闷着头赚钱，低调做人，还是民营企业家最好的选择。同时，民营企业家即使做好了，还需要眼光六路，耳听八方，有没有进胡润排行榜，有没有被称为领袖标兵，有没有被无数媒体捧来捧去，如果有了这样的苗头或迹象，企业家就需要注意，盛极而衰，接下去就是下坡路。不要忘了民营企业家始终还是社会的草根阶层，还经不起太多的风吹和雨打。
储备充足的现金
现金为王，当企业铺摊子，上项目的时候，一定要权衡自己的口袋是否充实，是否具有足够的现金。不要把太多希望寄托在银行，“虽然对中国经济增长率不到30%的国有企业占用了70%以上的银行信贷。而对经济增长贡献超过60%的民营企业贷款比例远远不到1/3。”但这是一个短时间内谁也无法改变的现实，国有银行首先为国有经济服务，钱放给国有企业，收不回来可以挂帐，无人承担风险，贷款给民营企业，银行风险需要自担。
中国经济的运行经验表明，每隔一段时间的宏观调控，影响最大的往往就是民营企业。一旦宏观调控，银根抽紧，现金短缺就象绳索紧紧的勒在民营企业的脖子上，企业可能有健全的肌体，有清醒的大脑，但是却因血脉不畅，窒息而亡。银根一紧缩，过度依赖贷款的企业就会应声而亡。剩下的也需要借高利贷，办抵押。但即使把厂房打折贱卖来筹集资金，但有谁愿意帮忙？
不要期望通过借贷、集资来发展，一不小心就会触犯非法集资罪名。更不要指望通过上市圈钱，无数企业排着长队，为国有企业解贫脱困的使命还没有最终完成。因此，不怨苍天不怨人，自己帮助自己最重要。不盲目上规模，不盲目做大，压制投资欲望，使现金适当宽裕，这样企业家可以过轻松日子。
远大集团手中始终有3-5亿的现金储备。远大总裁张跃解释说：“资产安全应该放在第一位，目前的大环境、企业的诚信建设还不是很好，手里有钱对企业的稳定和发展是很重要的。在目前储备现金比什么都重要。”无独有偶，日本丰田储备巨额现金的做法也值得中国企业学习--在丰田逾千亿美元的资产中，有近三百亿美元是现金，是同行里最高的。丰田的新车研发，是一个非常耗钱的工程，必须拥有大量的现金储备作支撑。“考虑到不确定的市场环境以及汇率政策，为了最终成功，我们必须保持大量的现金储备，提高盈利能力，这是最关键的”，
丰田总裁张富士夫说。
作为民营企业家来说，认清自己的角色，做自己该做的事情，时刻牢记：生存比发展更重要，卑微比豪气更重要，赚钱比出名更重要，现金比什么都重要。做到这些，企业才能在变化莫测的市场中求得生存，实现可持续的发展。
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