情景喜剧:小成本成就大利润



情景喜剧,亦称处境喜剧,是一种喜剧演出形式,最开始出现在美国广播黄金时代(1920年代至1950年代),时至今日其在世界范围内已被广为接受。

情景喜剧一般有固定的主演阵容,一条或多条故事线,围绕著一个或多个固定场景进行,如家庭或办公室等。中国的情景喜剧从1992年引进至今已经有15年头了,在这15年里,中国的情景喜剧经历了诞生时的辉煌、探索时期的平淡以及最近几年的重新崛起。《我爱我家》、《编辑部的故事》、《东北一家人》、《闲人马大姐》等等,部部经典,部部难忘。

随着播放平台的增多,一些优秀的创作人才逐渐加入到情景喜剧的创作队伍中来,特别是新近拍摄的《武林外传》、《家有儿女》等“新型情景剧”都已占据各省市电视台收视率冠军宝座。借用“情景喜剧之父”英达的一句很乐观的话:美国情景喜剧的今天就是中国情景喜剧的明天。

那么,什么样的“营销之道”让中国情景喜剧如此“如日中天”呢?

实战篇

困难于其易,为大于细。天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。

——《老子·六十三章》

时代的节奏,将生活的步伐越演越快。一段悦耳的歌声,一副美丽的画面,都可以有效缓解人们的紧张情绪,释放人们的生活压力。娱乐化是打动人心、与消费者构建情感联系的最有效方式。当技术改变了世界的时候,娱乐也正在改变商业,一个以娱乐化主导营销的时代已经到来。

   

对于情景喜剧营销而言,娱乐化精神是一种态度、一种思维,是一种商业精神,而不仅仅理解为一种营销手段。其核心就在于如何在营销过程为消费者创造更加轻松、愉悦、人性化、感性的氛围,从心理上掳获消费者。

持续创新,打造新的娱乐方式

娱乐的天性是喜新厌旧,因此一种娱乐方式很难一直占领先地位。消费者会不断去尝试新的方式,对一种产品或服务消费者可能很快觉得它不再新鲜,然后又去拥抱他认为更好的产品。当娱乐因素成为企业竞争力的一部分时,企业必须培养创新的精神,不断创造出新的娱乐方式来满足消费者不断变化的娱乐需求。

以《武林外传》为例。它本来是一部题材老套的荒诞故事,但是无厘头的台词和古装打扮,巧妙地将观众对现实生活的压力价值认同转移到电视剧本身而来。这样,戏剧的宣传与观众的认同紧密结合在一起,充分营造了影响消费决策的文化环境。而且以往我国的情景喜剧是用一至两集讲一个完整的故事。《武林外传》则从形式上寻求了突破,它既不同于外国经典的情景喜剧,也不同于之前的中国情景喜剧,而是借鉴了我国古典章回体小说,一个回合讲两个主要故事的样式,在一集四十分钟的时间里讲两个有一定关联的小故事,同时,以往的情景喜剧都是带观众笑声的,不论是现场录制的观众笑声还是“罐装笑声”。《武林外传》和他们不同的是,剧情从头至尾都没有带观众的笑声,而替之以生动的具有民族器乐元素的音乐。这对于一直借鉴国外情景喜剧的中国情景喜剧来说,不能不说是一次大胆的举动。而正式这样的“创新”,对于观众来说,这无疑是一个“新鲜事物”,故而乐于接受。

因此,得到了观众的认同,剧本的盈利自然不在话下。以“黄金剧”播出前后20分钟左右的贴片广告时间计算,最便宜的贴片广告报价为每15秒4—5万元,当《武林外传》在CCTV-8电视剧频道黄金时段播出以来,其所直接带来的广告收益不下8000万元人民币。加之黄金时段的冠名收入、套播广告等收入,投资方赚了个盆满钵溢。

创立“品牌效应”,给品牌注入营销理念

消费需求的日新月异,反衬出品牌资产的重要性。品牌资产是产品或服务在不断成长、发展过程中所积累下来对消费者的影响力、消费动员力。创立成功的品牌并没有什么固定的模式,但是品牌所暗含的理念却是完整而且具有永恒魅力的。

《武林外传》是以郭芙蓉这个初入江湖的黄毛丫头的视角来看世界。出身名门的郭芙蓉一心向往投身武林,成为一代女侠,但是她一心助人却好心帮了倒忙,最后被同福客栈的老板娘点醒,在客栈中当了个杂役。老板娘佟湘玉心地善良、风情万种,但却抠门至极,刚过门丈夫就去世了,于是担负起了抚养小姑子莫小贝的重任,她和小贝之间的关系与其说是姑嫂,还不如说更像母女。再加上和老板娘有些暧昧关系的跑堂白展堂,饱读诗书却又十分迂腐的账房先生吕秀才,厨师李大嘴,这些人在每天人来人往的同福客栈中演绎各种各样的故事,俨然就成了一部中国式的《老友记》。

   

正是这样俗套剧情,其实更符合观众的口味,因为,消费者的心灵是营销的终极战场,未来的品牌越能抓住人们的心理与情感层次的需求,将产品或服务与娱乐紧密的结合起来,就越能深入人心。 

网络化经营,提供一站式服务

娱乐经济的跨行业性质以及消费浪潮的多变性更使得“娱乐化”企业必须走多元化经营之路。这里投资者企业需要的是,在实施多元化经营的时候,必须注意延伸产品的特性不要和品牌的个性相背离。必须将品牌的“个性特征”同消费者的自我形象定位结合起来,娱乐需求的一个重要特征就是它的个性化,企业必须明确,不管实行什么样的多元化策略,维持品牌个性是第一目标。

将娱乐概念引入产品设计,使产品符合人性的需求。顾客购买某一种产品,并不单纯购买它的物理功能,顾客希望的是这种产品能够带来轻松休闲的享受。因此产品设计者必须站在消费者的立场,紧跟“乐趣导向消费”的趋势,以娱乐的眼光来考虑产品的功能设计,使产品更加人性化。

例如,《武林外传》热播之后,投资方联合众多商家企业,推出大量VCD或DVD以及各类“武林衍生品”,甚至更强大的游戏软件支持使电脑成为一个十足的武林工具,极大的满足了消费者的娱乐需求。并通过四通八达的网络销售系统,对其衍生产品进行销售。因此,在传统营销的服务、功能都差不多的情况下,网络销售便提供一整套的服务,特别是增加休闲娱乐方面的附加价值,从而更加吸引顾客的眼球。

《武林外传》营销就是借助娱乐活动,通过各种活动形式与消费者实现互动,将娱乐因素融入产品或服务,从而促进产品或服务取得良好的市场表现。“三位一体”与“互动”是娱乐营销不同于以往营销活动的最显著的特点。

毋庸讳言,以上的营销战术并非包治百病,手到病除,但是只要消费者能够亲身体验到的、感受到的,就是最卖座的。正如,1998年,美国学者派恩二世和吉尔墨在《哈佛商业周刊》发表了一篇题为《体验经济时代来临》的文章,阐述了经济历史演变的几个阶段:农业、工业、服务和体验,说明随着新消费时代的到来,人们的生产及消费行为发生了很大变化,从传统注重产品的实用和价格,到从情景和情感出发,更加注重感官体验和心理认同。

  

谋略篇

兵起而程敌,政不若者勿与哉,食不若者勿与久。敌众勿为客,敌尽不如击之勿疑。故曰:兵大律在谨。

 

——《商君书·战法》

 情景喜剧:小成本成就大利润

传播策略的娱乐诉求将拉近与消费者的距离。例如银行,银行在存折、信用卡上印玩偶图案、送休闲娱乐产品,就是要让消费者,尤其是年轻的潜在客户群对“冷冰冰、硬邦邦、严肃”的银行业务觉得熟悉、亲近、容易接受。要想抓住消费者的心,拉近与消费者的距离,就必须在营销传播中融入娱乐元素,使企业提供的产品或服务变得更加人性化。情景喜剧的传播策略亦然如此。

“本土化”策略

本土化管理与本土化生产是当前全球各个企业、公司的趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化,则是一个长期的过程。《武林外传》勇于借鉴“国外的”秀秀情景剧播出经验,结合中国的本土化进展,因而成绩斐然。《武林外传》90%的演员由“科班”出身的演员担任主要角色,在人物刻画上力求推陈出新,时而“洋话连篇”,时而“之乎者也”,洋味和“土味”相得益彰,完全衬托了剧情的“幽默细胞”。

此外,《武林外传》几乎没有做过任何上映前的宣传,剧中镜头几乎都取自制片公司的一个临时搭建的录影棚,而剧中的几位主要演员,基本上“定居”在录影棚中的“同福客栈”。《武林外传》受剧本限制,所需的群众演员也并不算多,而剧组的编剧、熟人甚至是私人宠物,也时不时的客串一下小角色。

这样,导演、演员到剧组工作人员再到现场观众,每一个环节都能做到“本土化”的需求,即用现在人的观点演绎古代的生活,把现代人的情感从侧面移植到能够让自己“宣泄”的地方上。由于《武林外传》在拍摄播出的同时,大力推广先进的市场和管理经验,推行本土化,参与剧组的“互动”活动,使得其在短短的播出期间,便受到事半功倍的效果。

“矮人”的策略

著名的调查机构零点调查公司在2007年3月的调查结果表明,《武林外传》已成为中国年轻人最喜爱的“情景喜剧”之一。其剧中台词,更是成为年轻人难以忘却的“口头禅”。

一般来说,电视台在购入一部电视剧前都要预估一下这部电视剧的收视率,以此作为aihuau.com电视剧买卖价格的标尺。而保证电视剧收视率的基本要素不外以下几点:大腕级的演员和导演、良好的市场推广以及家喻户晓的题材等等。《武林外传》似乎没有同这些“值钱”的要素沾上一点边。而要实现一部电视剧最佳的传播效果,央视CCTV-8频道仍为其首选。

就产品组合的宽度而言,剧组的产品组合远比其他剧本要丰富。其实,《武林外传》的经营非常单纯,仅仅是为了播出即可。就像《武林外传》制片方在同红墙绿瓦、院阔庭深的央视的议价中,几乎没有发出另一种声音的必要。只要能上CCTV-8,即使是亏了点钱也是一种成功。

但就是这种愿意“低人一头”的市场策略,使得《武林外传》得到了含金量颇高的品牌认可,并大幅赚回了剧组在投资、制作、演员费用市场的份额。尽管就市场规模而言,《武林外传》这样小成本和《英雄》、《无极》等“大片”不可同日而语,但其成长速度和品牌认可度却是后者所不能企及的。因为,这样的剧情能和观众产生共鸣,所以在电视剧播出后,其在中国的销售战略并没有改变,但业务范围扩大了,品牌资源自然也就扩大了。

传播策略

整合营销传播(IMC)的中心思想是在与消费者的沟通中,统一运用和协调各种不同的传播手段,使不同的传播工具在每一阶段发挥出最佳的、统一的、集中的作用,其目的是协助品牌建立起与消费者之间的长期关系。《武林外传》的整合营销传播就是把公共关系、广告宣传、演员推销、营业推广等促销策略集于一身,在整合营销传播中,各种宣传媒介和信息载体相辅相成,相互配合。

《武林外传》与央视签订了一个合约,以能够让双方都乐意接收的价格,使双方都有双赢的机会。同时,制作了以片头、片尾的音乐歌曲加以流行传播。“看《武林》,新生代的选择”这一潜移默化的计划便获得了意向不到的成功。

在《武林外传》这部剧中,传统与现代、东方与西方、幽默与温情、后现代风格的解构和现实主义的教诲、对武侠的反讽与对侠义精神的弘扬都奇妙地混合在一起,还掺杂着网络语言、流行歌曲、广告段落、综艺节目、时事新闻、时尚资讯等等,所有这些元素融为一体,就拼贴成了“中国式情景喜剧”。

很多人都无法理解央视怎么会选择这么一部荒诞又恶搞、剑走偏锋的戏,尚敬透露的秘诀是,央视并不难上,只要摆好主旋律与后现代娱乐的关系。《武林外传》贴着鲜明的“寓教于乐”标签,正如影评人士所说:这叫后现代喜剧形态+传统教诲。主旋律并不拒绝多样化和流行文化,只是这种教诲是用有趣的形式而已。媒体有一定的审查尺度,这使得节目都是过滤过的,喜剧力量散发不出来。姜昆为什么在八十年代极火呢?文革时期人们思想是禁锢的,文革后有一定的解放,姜昆他们的相声中的调侃让禁锢已久的观众异常新鲜。

现在的老百姓在底下看到的东西远比电视上可乐,例如短信、网络笑话,语言的魅力在民间智慧下被发挥到极致,这也使得喜剧创作者开始转向新的思考。

  

随着社会经济发展水平的提高,同样满足消费者核心价值需求的产品趋于同质化,为了寻求企业从产品到战略的差异化,人们不得不思考这样一个问题:除产品对消费者的功能需求满足外,消费者的需求还有深层的差异吗?对宝马、奔驰的羡慕,对劳力士、万宝龙的青睐,反映的是产品功能需求吗?原因在于国人已然将“传统”文化视为美国文化的代表,产品可以改进,文化却不容背弃。不知何时,文化与营销早已不分彼此,相辅相成了。可以说,品牌是营销的旗帜,而文化则是品牌的核心。

 

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