短视频元年 2008,中国视频营销元年



系列专题:2008中国营销

2008,中国视频营销元年

——访优酷网CEO古永锵

文/岚树  来自《V-MARKETING成功营销》

 

搜狐,这个中国三大门户网站之一,在中国互联网发展历史中占据着重要的地位;贝恩资本,这个管理着600亿美元的投资集团,也在全世界享有盛誉。有一个人,他与搜狐和贝恩都有很深的渊源,曾在贝恩咨询工作,曾任搜狐网的总裁;今天,当记者见到身着天蓝色套头衫的这个人时,他侃侃而谈的则是他的新事业—网络视频,他就是优酷网的CEO古永锵。

11月21日,优酷网宣布第三轮融资成功,获得共计2500万美元的风险投资。这次融资除去原有的三家既有股东之外,牵头的投资机构即为Bain Capital(贝恩资本集团)旗下的Brookside Capital LLC。也许是缘分,10月底优酷网也刚刚宣布与搜狐在网络视频领域进行战略合作。短短一个月,古永锵分别与自己的两位老东家建立了合作关系,而这恰恰说明了他们对中国网络视频的看好。

 

《V-MARKETING成功营销》:现在优酷网的访问量能达到多少?2007年的发展形势如何?

古永锵:去年年底日视频播放数为五六百万,现在则超过七千万,十个月内增长超过十倍,这与2006年11月YouTube被Google收购时的日视频播放量为一亿的业务量很接近,这也是第三轮融资成功的基础。

2007年,优酷网的发展主要基于我们的产品优势和差异化的内容。优酷网的产品优势就是我们以“快者为王”的产品理念,能够实现“快速发布,快速播放,快速搜索”,充分满足用户日益增长的多元化互动需求。在内容战略上,我们主打的是“热点原创”,落地之后就是“拍客”,如最近的一个《老人与狗》的专题就是拍客原创的,而且在中央电视台新闻频道也有一个节目专门讲了这个故事。我们所要做的是一个健康主流的网站,大力推出社会热点相关的原创视频,这是与竞争对手之间的差异。

 

《V-MARKETING成功营销》:很多人都说,2006年是中国视频元年,那么从整个视频行业的发展来看,2007年、2008年又会有怎样的发展态势呢?

古永锵:2007年之后,这个行业的发展门槛在进一步提高,主要体现在三个方面:用户规模、品牌认知、用户差异。2008年,营销战略、品牌认知等方面的门槛会更高,进而视频领域会发展到寡头时代。现在主要的视频网站已经只剩下几家就是一个很明显的表现。

在我看来,2006年是中国视频元年,2008年则是中国视频营销元年,在2009年会形成一定的规模。2009年领先的视频网站的收入会超过一个亿,这说明视频网站的前景是光明的,而且这个前景在中短期都是可以看得见的。

 

《V-MARKETING成功营销》:那具体到优酷网,现在主要的营销模式是什么呢?

 短视频元年 2008,中国视频营销元年

古永锵:优酷的营销模式主要有三种。一是传统的图文广告,当视频网站有足够的访问量时也可以做这种类型的广告,这种形式与传统的互联网广告没有什么差别,这个市场也已经比较成熟;二是视频广告,这又分为硬性视频广告和软性视频广告,前者已经在做了,后者是在视频中介入一定的产品元素;三是“种子广告”,这其实不是一个广告,而在更大程度上是一个内容,如惠普做了一个《武林内传》的视频,非常有意思,在欢笑之中推广了惠普的产品;诺基亚也有一个讲Hip Hop起源的广告,也不像是一个广告。真正好的广告是让大众喜欢的广告。如果视频网站能够做更多的创新,就可以给广告主带来更大的价值。

 

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