广东白酒网 广东本地白酒如何打造品牌



  据相关数据显示,2006年广东所有酒类的批发和零售量已接近200亿人民币,2007年有望突破这个数。而作为白酒消费大省,广东省的白酒销量,已经占了全国总量的10%,白酒消费总额超过120亿元的水平,位居全国之首。 

  广东白酒市场的兴起,也仅仅只是短暂的10多年时间,在此之前,业内普遍认为,广东地区气温较高,不适应喝白酒,这个传统认知被打破以后,10年来现身广东的各种白酒品牌不下1000多种,但最终活下来并活得很滋润的品牌还不到10%,其中耳熟能详的有小糊涂仙、皖酒王、泰山特曲、江口醇诸葛酿、全兴特曲、古绵纯等。而那些稍纵即逝的品牌除了给酒市增添了几许亮色以外,更多的是已经从消费者的记忆里渐渐淡去。

  但引起我们感想的是,在广东地面上活跃的众多白酒品牌,却清一色全部来自外省,如川系、鄂系、徽系、鲁系等,难道广东这么一个全国最大的白酒销售大省,不能产生自己的白酒品牌吗?值得宽慰的是,已经有不少广东企业开始进入打造本地白酒品牌的阵营。

  前一段时间,我由深圳罗湖汽车站坐高速大巴去广东江门,大巴上的车载电视里频繁地播放着一个深圳不得了酒业的“不得了”白酒;(后上了该公司网站,才发现不得了品牌还有壮阳酒)随后又在深圳电视台和分众的楼宇电视广告里,看到了另一个深圳本地生产的白酒品牌“金鹏城”,这两个白酒品牌在深圳各类媒体上的频频亮相引起了我的关注。

  白酒行业有个传统认知,那就是白酒产地主要是贵州、四川和安徽江苏等地,其它地方都是勾兑生产,而熟悉内情的人都知道,广东是不生产白酒的,即便生产白酒也必须是要从外省的酒厂引进基酒进行勾兑灌装,而在习惯性的消费认知上,也不具有广东白酒的烙印。久而久之,全国人民都知道了,广东虽然消费白酒厉害,但喝得都是外来的白酒而非本地酒。这可能是广东地区的一个硬伤,所以,某些企业就开始在这个方面做文章,既然我们广东成了全国销售第一的白酒大省,为什么不能有自己的白酒品牌呢?

  也许是这么一股豪气,不得了酒业边在广告中大喊“不得了,不得了,真是不得了!”,哪怕喊破了嗓子,大家还是不明白,这个酒究竟那里不得了?而“金鹏城”干脆直接在品牌名称上,冠之以深圳的简称“鹏城”,同时虽然喊出了“深圳味道”,并让广告中的人们都以一个“心型”手势,来传递记忆点,很可惜,这个记忆点与深圳味道没有任何关系,也没有向目标人群传递清楚什么是深圳味道,如果是我,我一定会结合深圳味道、深圳城市特色,举办一些互动活动和事件营销,让消费者参与进来,以促进深圳本地白酒与自己身居的这个城市的独特关系。

  很显然,“不得了”酒是没弄清楚,自己的品牌究竟想传播给目标顾客什么利益,而金鹏城,更是以为一句深圳味道,就能让深圳爱酒族排队哄抢的一厢情愿。

  通过对这两个品牌的简单分析,我想我有必要在这里阐述一下,作为广东本地的白酒企业,想在自己的区域内打造具有地方烙印的白酒品牌,必须要注意的几个因素;

  一、 品牌定位依然是首要的成功因素

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  白酒的营销通常有两种常规的运作思路,一是走雅文化路线,如水井坊、国窖1573、剑南春以及口子窖等,雅文化通常从历史、人文入手、旨在塑造高雅的品牌形象,以便与目标人群的精神需求相对接;另一种就是走俗文化,譬如金六福,酒鬼酒、北大仓酒等等,俗文化其实就是指围绕着“福禄寿喜和哥们义气”进行诉求的一种营销方法。

  品牌定位涉及的范围不小,但核心点应该明确,就是从战略上要确定,我的这个白酒品牌究竟是走雅文化还是俗文化路线?差异化的核心诉求是什么?这些都要预先确定下来。 

 

  二、 白酒品牌的文化载体设计

  文化如果仅仅停留在文字上是没有多少意义的,它必须要有一个载体,譬如,水井坊,它的中国白酒第一坊的定位,是由于发现的古代水井作为载体的,然后整个核心诉求就围绕着这个载体进行传播。广东这个地方的文化渊源也很深厚,其实可挖掘并作为白酒品牌文化载体的元素很多,关键是要找到符合品牌气质和未来发展战略的资源。譬如,岭南文化、客家文化以及深圳的渔民文化和创业文化等等,都是可以做白酒品牌载体的。

  我们现在正在策划的一个四川保健酒品牌,它的文化载体就直接来自于中国最有传奇色彩的养生鼻祖“彭祖”,由于有了这个文化载体,我们做保健酒的专业和功效就更具有说服力,同时可供我们挖掘的传播资源实在是太丰富了,而如果你仅仅起一个不痛不痒的品牌名称,但却缺乏一定的文化载体,那么你花再多的传播费用也无济于事。

  现在深圳的“不得了”和“金鹏城”两个白酒品牌都没找到核心的文化载体,所以它们能给我们留下的印象很模糊,这样的酒,即便再做大的投入,最终也不会获得真正意义上的成功。

  三、 品牌概念的策划

  说到概念,读者可能要认为太虚了,但是,我们必须要弄清楚,什么是品牌概念,水井坊就是一个概念,金六福的福文化也是一个概念,概念可以是虚的,也可以是实的,关键不能无中生有,但无论你卖什么产品,概念必不可少,因为消费者就是因为你提炼的概念而买单。尤其是白酒营销,目前同质化非常严重,除了文化,你还能卖什么?所以,现在的白酒营销,绝对需要在概念上的创新,要让消费者感觉到,白酒还可以这样卖!

  四、地域特色与传播沟通

  刚才说了,广东省作为一个白酒消费大省,其本身确实有很多文章可做,如果要创造一个本地品牌,我相信,本地特色文化与情感沟通的传播模式,绝对是一个跳不过的坎,脱离了这两个元素,你再怎么传播其意义不大,同时作用也很小。因为你总得给本地消费者一个选择喝它的理由,如果这个理由不充分,不符合实际,那么其结果也就等同于零。白酒的消费特征就是感性特征,也就是说,消费者喝酒更多的是精神上的需要,所以,白酒品牌的传播沟通,更多的要在目标人群的精神层面去挖掘,而本地文化特征以及地域情感,最能够影响消费者的精神世界。

  五、要给传统的白酒营销进行攻击性破局

  白酒营销已经历了20多年,但营销手法和模式依然没有什么太大的变化,所以,广东省的白酒营销,无论是自创品牌还是买断品牌经营,目前都在自然地运作着,没有一家企业采用过逆向营销思维,来对这种约定俗成的游戏规则予以破坏性的创新。加上广东本省的很多地区就存在着相互不同的白酒消费特征,譬如东莞这个城市,就形成了全国独一无二,也不可复制的独特市场,东莞现象已经引起了很多白酒企业和营销专家的重视。而深圳这个新型移民城市,更是形成了一个独特的能包容各地文化的基地;所以,我认为,广东白酒市场要想创造新的奇迹,或者本地企业想创造自己的白酒品牌,营销破局是必须要思考的一个问题,因为模式,就是用来被打破的。习惯上对白酒产地的认知,也会有打破的时候,关键要有创新的勇气和胆识,因为只有在创新中,你才有机会打造出自己的独特品牌来!  

  原载《糖烟酒。广东论坛特刊》

  沈坤:中国破局营销理论创始人,传统营销策划的颠覆者,深圳双剑破局营销策划机构总裁,中国总裁培训网特聘金牌讲师,多家大学营销课程特聘讲师;《中国商业评论》、《中国企业家》《销售与市场》等多家财经媒体特约撰稿人,曾担任两家集团公司营销总监职务,十八年营销管理和策划双重浸染,积累了丰富的颠覆性营销突围怪思路,屡创行业黑马。深圳双剑破局营销团队全体策划精英,时刻准备,竭诚为富有强烈市场野心的企业提供震撼性策划业务。针对企业总裁、营销总监、市场部经理和营销策划爱好者的“破局营销”课程与总裁培训网同步推出,欢迎联系;办公地址:深圳福田区八卦四路中浩大厦1205号;深圳双剑破局破局专线:13825239378 ;培训业务联系电话:13500031578; Email:[email protected],沈坤博客:http://piao555.bokee.com

  

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