“现在企业的员工,流动越来越大了”,做为从事某公司人事主管的朋友,见面就向我诉苦,这种现象笔者也深有感触。特别是现在的中小企业,招员工难,留住员工也难。于是,有些企业为了留住员工,总是想方设法。在浙江宁波有一家从事高新技术的中小型企业,通过创建公司企业文化,来提高员工的归属感,从而减少了员工的流动性。
小张是刚入公司的一名新员工,一天早上,组长通知小张,要她到车间办公室去一下,组长不告诉要她去的原因,是想给她一个惊喜。小张还以为自己犯了什么错误,怀着忐忑不安的心情来到车间办公室,一进门发现大家都在对她微笑,生产厂长对她说:“祝你生日快乐!”,并给她送上了生日礼物!
组长告诉小张,下午你可以回家休息半天,这是公司给所有员工都有的生日假。小张家在远方的农村,从小到大,也没过过生日。现在身边又没亲人,在今天,想到一个人身在异乡独自过生日,小张心中反而多了一丝凄凉。晚上,小张耍的较好的几个小姐妹来了,组长和生产厂长也来了,大家一起陪伴着她。唱生日快乐歌,切蛋糕,小张的心,真正被一首生日祝福歌陶醉了!
现在的社会背景下,民工荒正在困扰着一些中国制造,如何来增强员工的归属感,特别是摆在中小企业面前的一道难题。在这家从事高新技术的中小型企业,通过创建员工生日的文化,来提高员工的归属感。 据悉,员工生日文化只是“以人为本、贴心管理,提高员工的凝聚力”的企业文化中的一部分,看来这家企业,对留住员工,还确实有一手!
(作者简介:陈立华,生产研究专家,汉语言文学和工商企业管理双学历,从事企业生产管理和企业文化建设十余载。把古老东方思想哲学和西方管理科学合二为一,对人力资源、生产、品质和PMC等管理领域深入钻研,均有独特的见解和卓越革新,形成了管理系统实战性理念![email protected])