王定标:离开好耶太早了



系列专题:20位企业家的年度憾事

王定标先后5次拿到上亿美元风投,却在带领好耶广告刚实现赢利后选择了离开;他曾经寄予厚望的IMU最终半途而废,而糊里糊涂上马的迪岸传媒却收入过亿。2007年3月1日,分众传媒以2.25亿美金的代价收购好耶广告网络。回首好耶,王定标说,如果让他重来一次,他可能会选择坚持……

大旗网董事长

王定标:离开好耶太早了

在好耶的唯一遗憾是离开得太早

  现在回想起来,在好耶的两年时间内,唯一的遗憾是我离开得太早了。如果让我重新选择一次,我可能不会选择离开。

  我犯的错误是当每天工作性质都不变的时候,我觉得很无聊。在那种状态之下,2002年以后就一直在做新项目。一旦一个新项目走向稳定了,我就开始做下一个。这是我很大的缺点,如果从成就来说,我完全可以把一个点做扎实以后,然后再逐步做一个,但是我就缺少那两个阶段之间的一点耐心。当年在好耶完全可以坚持下来继续做,不过我选择的却是出来再做一个,这两种方式如果让我重新选一下,我可能会选前者。我觉得那个会好一点,至少对我心脏伤害小一点。

  从2000年创业开始,到2001年8月,好耶就实现了单月赢利,之后我们就很肯定网络广告的方向是可以支持公司继续往前发展的。8月以后我就老说没劲,天天干一样的事情,这个可能朱海龙知道,我们俩只要中午在一起吃饭,主旋律就是这个,我说海龙你要准备好接班。当时我已经在悄悄准备下一个项目了。当然从好耶出来后,后一个项目其实也不顺利,因为投资者突然中间撤离、没有兑现这个事情,后来就没做成。我这个人是不愿意回头的,然后再重新找。

  对于某一些创业者来讲,可能希望他的公司最后都上市了,这才是事业的成功。而对我来说,从大学出来挣钱都挣得比较快,一直对钱都没有什么特别的感觉。我认为我们这种人不应该活在为钱而挣扎的阶段,当然也有一个原因,我是过了那个基本线的。我把人生当做旅行一样,我喜欢看足够多、不同的风景。如果在这两个中间选择,我肯定选择新的景点,而不是把一个公司带上市。这是一个风景,我更愿意做前期阶段的东西,我是一个荣誉感比较强的人,我觉得人一两次把项目做出来可能还带有很多偶然性,但是你要能够连续不断多做一些,可以营造一种荣誉的感觉。

特别遗憾的项目——IMU

  2004年是我的“创业高峰年”,这一年当中,我做了IMU(即时通讯联盟)、大旗网,包括之前的天天在线,一年之内做三个项目。

  曾经有一段时间,很多投资者说我是一个心太花的人,其实我真的不是,我是一个非常专注的人,一件事做不好我是不会做下一件事的。但是中间有很多机缘巧合在里面,因为我刚开始做IMU的时候,做得不是很顺利。

  IMU是我最希望它成功但没有成功的,特别遗憾!我在2002年特别看好IM(即时通讯)这个方向。我当时也说过这样的话,QQ对IM的垄断不是产品的垄断,是一个对互联网生态环境的垄断。做IMU的时候,我希望做一个IMU的联盟。我觉得靠一己的力量来打败QQ几乎是不可能的了,所以我很想做联盟。但很遗憾的是,很多大企业并没有被我说服,我也想说服新浪、网易、TOM、金山……其实,互联网大佬我全部去游说过他们,都没有被说服,所以靠我一己之力就没有完成。

  到后期,我觉得我没有能力战胜QQ,于是我就决定转型。其实后面的大旗网也好,迪岸传媒也好都是为转型而准备的项目。但是每次转型的时候,投资者都说我们再投钱你就把它拆出来。这几个项目就是这么产生的。最后IMU的所有人都转到新项目里面去了,变成这样一个结果。所以才会一年之内变出三个项目来:迪岸传媒,大旗网和ChinaY。

最后悔的一件事情——拷贝Facebook

  ChinaY是我做的事情里面,现在最后悔的一件事情。我从来没这样做过事情,但是那一次确实做了。因为在美国有一个比较成熟的模式,叫Facebook。我是中国比较早了解这个模式的人,就把IMU最后剩下的一个技术团队转向过去,完全是拷贝Facebook的模式。我其实很后悔,完全copy确实是一个极其愚蠢的选择,不应该发生在我身上。

  我后悔在没有分析真正满足学生的需求是什么?仅仅是因为国外成功的东西拿过来复制?虽然中国互联网有很多人这样做,但却不是我愿意做的。我老觉得中国国情跟国外不一样,但是当时我也不知道,就稀里糊涂干了这件事情。所以我在投资ChinaY以后,用一年时间不断去纠正自己的错误,找一个真正被别人需求的应用,当然还是面向大学生。最近,我们会推出一项新的应用,用来弥补这个错误。

挑战:把没人看懂的大旗网做成功

  在过去的一年里,我80%以上的时间都在大旗网。原因很简单,大旗网在业界批评声音最多,这个模式所有的人都看不懂。

  看不懂是可以理解的,我也说过,互联网的每一拨人都会由于过去的一些惯性思维,导致对下一次的机会看得不好。

  很多人看大旗网,不知道我们到底怎么收钱的。其实我要做广告,我不需要流量,我只要了解社区就行了,我把大旗定位成中国最了解网络社区的公司就可以了。一开始我们就是这条路,但是中间执行的过程中有一部分人不够坚决,跟团队有关系,一直到非常坚强的管理意志贯彻以后才成功。

 王定标:离开好耶太早了

  举个例子,以前很多人说这跟发帖机干的活不是一样吗?是啊。如果你不能告诉别人你和发帖机干的活儿不一样,你就没法干。你必须完整地、由非常专业的团队把它做成。这是不一样的,一定要看好结果。说容易吧也容易,每个人都可以发帖,每天互联网有几百万的帖子。既然几百万个帖都在发,要想获得别人眼球的难度就高了。所以,我花比较多时间是因为我觉得这件事情很有挑战性。

  现在,我已经证明它是对的——因为赢利了。我们已经有非常规模化的收入,得到客户的认可,找到了非常完整的方法,从理论到流程、品质管理,到整个员工培训。

  

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