爱华网过去几年房地产市场是一个火爆的市场，无论在哪个城市和角落，房地产的热潮是空前的高涨，这种火爆程度可能还会延续一段时间。随着房地产的火爆，通货膨胀也慢慢显露出来，接踵而来是国家的宏观调控，于是在深圳出现私人卖房送宝马的广告，在北京也出现“国土局收回森彦体育中心等三宗土地使用权”（新京报2008年1月2日）的报道。国家调控无疑给一些房地产企业和个人带来不小的冲击，面对种种复杂的变幻环境，企业门户portal的出现，无疑会给房地产企业注入全面的管理强心剂，也是企业很好利用和规范现有资源，很好突出和展现自己核心竞争力的手段和形式之一。通过portal可以在银根紧缩和市场疲软状态下有效的控制和应对各种变化，为企业渡过困难期赢得时间和市场，同时也是有效梳理和管理企业的最佳时机。
1、 如何有效利用品牌展现企业形象，为赢得市场争取时间：
品牌营销不是房地产行业的特例，在市场供不应求的前景下，一度品牌营销也感到是多余的。随着市场竞争的加剧和国家宏观调控的力度加大，对房地产企业来说，如何有效的利用品牌为企业赢得客户尤其显的重要。对于portal来讲，内容是基础，频道是保障。一个企业门户portal的建立，要结合企业不同的时期和阶段，展现企业不同的形象，体现不同时期的文化，涉及的内容也不尽相同。对于持币观望和市场疲软的时期，如何有效的宣传和展现公司形象，能够在这个阶段建立与客户或者潜在客户有效的沟通渠道，也应该是房地产公司要面对和考虑的，通过企业门户portal建立，在企业品牌、项目品牌和个人品牌中找到平衡点，一方面可以全方位宣传和体现企业文化，打造企业品牌，把企业相关信息尽情展现，另一方面内部的多种平台的有机结合，也是有效管理品牌的利器，portal的建立，能够最大限度满足企业这个时期的营销和宣传。
2、 建立有利于房地产企业与供应商和合作伙伴有保障的沟通平台和机制：
经历多年信息化建设，通过什么方式如何有效地把企业上下游合作伙伴、供应商等外围资源有效的更直接的组织起来，是一直困扰很多企业高层的难题，同时也是信息化厂家头疼的事情。面对这种复杂多变的市场环境，如何在供应商和合作伙伴中寻找一个成本低、效率高的沟通和协调的机制和平台，也是企业领导关心和思考的问题。企业门户portal的出现，这个问题就迎刃而解，通过portal，首先可以建设一个合作伙伴资料库，把资质、实力、服务、信誉等条件比较好的合作伙伴形成公司资源，在公司需要和组织这些资源时，可以通过公司授权的人员进行选择，同时通过击发邮件、短信、门户信息发布等对口发送，让供应商或合作伙伴在第一时间快速了解和作出反映，通过portal与公司实现信息对接，达到事半功倍的效果，同时又把这些往来资料形成公司知识，为以后的总结和分析提供最原始和最全面的资料和信息，也是面对这种银根紧缩和市场疲软时期赢得供应商和合作伙伴尊重和信赖的有力保障途径之一。
3、 建立客户沟通渠道，有效提升企业口碑形象，创造和形成交叉销售和链式销售机会：
面对现在信息化膨胀的时代，全民信息化素质的提高是让全世界有目共睹的，信息化在很多时候已经是很多人生活的一部分，特别面对一些中高档次的项目，业主和会员的信息化程度更高，企业信息化程度有时候是影响客户消费的障碍。如何利用现有资源和客户群体，做足营销和服务、品牌和形象的宣传，利用信息化的手段做足做实企业和客户之间有效沟通和宣传的文章，为房地产调整阶段赢得客户打下扎实的基础这是portal的能力。企业门户portal的出现，在满足企业与客户、会员之间的沟通，企业与企业、客户与客户、会员与会员（也就是通常的B to BB to CC to CBBS等）提供了全方位和全面的管理沟通平台，有了portal还用担心客户吗？
4、 建立和完善、满足和规范企业内部管理，提高工作效率，弘扬企业文化：一家企业拥有多套系统，相互之间形成孤岛，信息不能共享，这也是困扰企业的一个难题。Portal是依托于互联网，满足企业不同区域、不同项目、不同部门、不同人员的信息交互，工作流、业务流、角色的有机组合，即满足了企业内部管理的需要，也为安全提供了保障；预警和记发机制大大提高工作效率，给员工在处理繁忙的工作中提供第三只手，为每天高速运转的大脑提供备份；portal突破了传统的ERP、CRM、协同OA的范畴，不但有效的融合这些产品，而且大大提高和满足这些需求；也最大限度的满足公司各个阶层各种信息和交流的协同，也为目前市场银根紧缩和市场疲软阶段大大节省成本，也是房地产应对目前这种复杂环境不可或缺的产品之一。
5、 E化到个人，受益到企业，真正实现信息一体化，降低管理成本，赢得市场机会：
一座建筑的出现是靠每一块砖、每一袋水泥或每一根钢筋完成的；一辆列车是需要很多不同的部件协同运作，才能达到一定的速度，有一个部件有问题可能都不能达到预期的效果甚至产生严重的后果。建筑物、列车如此，企业也是这样。Portal通过不同的方式在触及和激发每个员工的工作态度和热情。工作流把相关员工组织起来，记发和提醒激发了员工信息化的热情，方便、快捷、高效的系统能够大大改善员工的工作态度。员工e化了，企业受益就不言自明，也就真正的实现信息一体化，这样也能把不同区域、不同项目、不同部门之间很好的组织和协同起来，也是非常时期控制各种管理成本的有效方法之一，让企业真正形成一个有市场竞争力的健康者。
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