周晓光:现在开始卖品牌



新光饰品的高端品牌“天女至爱”面向全球高端市场,企业计划明年在伦敦证券交易所上市,中端的“新光—密友”则计划打造成中国大众时尚饰品第一品牌。从义乌小商品城摆摊起家的周晓光,开始让新光饰品从地摊货向中高端市场升级。

 

周晓光:现在开始卖品牌

本刊记者 王文正

 

    2007年,在新光饰品有限责任公司(以下简称“新光”)成立12年后,董事长周晓光明显感到了自己企业的不足。

    12年时间,在经过数次销售模式的升级之后,“新光”已经成为中国乃至世界上最大的流行饰品制造商。然而,尽管新光饰品已经在两年前成为饰品行业唯一的“中国名牌”,在经销商中也有着广泛的知名度,但它在消费者中的品牌知名度,显然没有达到周晓光的要求。

    12年一个轮回。2007年,是否会成为“新光”螺旋式上升发展的新的开端?

 

“天女至爱”:打造高端品牌

    8月12日,周晓光、阳光媒体投资掌门人杨澜、世界著名歌星席琳迪翁,这三个看似毫不相干的女人走到了一起——她们共同投资的“天女至爱饰品有限公司”在北京宣告成立。

    天女至爱将有三个品牌的业务,分别针对国内外市场进行拓展。首先是高档珠宝业务,以“爱的主题”和“情侣主题”为主,聘请意大利顶级设计师担纲设计,其设计和生产都在意大利,主要面向国外市场;其次是杨澜旗下的“澜”品牌,以饰品礼品为主,在国内生产,以中国香港和意大利的设计师进行研发,产品带有鲜明的中国文化元素,目标客户以“天下女人”网的注册用户为主;再次是“天女至爱”品牌,以新光饰品的产品为基础,加上国际化的设计元素,其生产和设计都在国内。

    “我们的梦想是做一个国际化的品牌。”周晓光告诉记者,像饰品这样的商品,如果没有一些国际资源的支持,要做成一个国际化的品牌是很难的。而席琳迪翁和杨澜在国际上的资源,将极大地推动品牌的建立。“这样的组合主要是整合资源,发挥三人的长处。杨澜和席琳迪翁主要负责整合国际资源和运营思路,我主要负责执行和运营。”

    打造一个国际化的品牌,没有充足的资金支持是不可能的。周晓光们对此已经成竹在胸。据她介绍,目前摩根士丹利正在为“天女至爱”做上市前的各种准备工作。

    “在英国上市,不需要像国内那样,需要3年的经营业绩考察和上市辅导期。它看重的不是企业的过去,而是企业的未来。” 周晓光透露说,“我们将拿出不超过10%的股份进行融资。如果不出意外,‘天女至爱’在明年8月奥运会期间,就会在英国伦敦证券交易所上市。”

 

“新光—密友”:启动终端零售品牌

    如果说 “天女至爱”是高屋建瓴,一发端就是面向国际市场和国际品牌的话,那么,2007年10月启动的“新光—密友”计划,就是“新光”打造国内大众品牌的重要步骤。

 周晓光:现在开始卖品牌

    “它是由新光企业发起,以全国妇联为支持,以新光密友品牌为核心的饰品连锁加盟体系。其目的是通过新光的资源输出,帮助女性实现低成本的成功创业,从而打造中国最大的女性创业平台。”

    尽管 “新光”在对这一计划的定义中,侧重了其社会公益特征,但对周晓光来说,其通过连锁店的零售渠道,打造“新光”品牌的目标不言而喻。

   “我们的目标是打造中国大众时尚饰品第一品牌。”周晓光说。按照她的设想,随着零售专卖渠道的发展,新光的批发渠道将逐步萎缩,3~5年内,专卖店的数量将达到5000~10000家。届时,渠道将进入全封闭阶段,新光也将从批发品牌真正转变为让消费者抬头可见的零售品牌。

 

执笔全国行业标准

    品牌的背后是优良的品质。

    今年6月,国家发改委发布《关于印发2007年行业标准修订、制定计划的通知》,同意全国首饰标准化技术委员会“贵金属覆盖层饰品铸造通用技术条件”等四项有关饰品生产的全国性行业标准,由新光饰品和国家首饰质量监督检验中心共同起草。

    新光能够参与制定行业标准,得益于多年来的科技创新和自主研发。2000年,新光组件了研发中心,专门从事新产品、新材料、新技术、新工艺、新装备的研究开发和技术改造。2004年,新光与浙江大学材料化工学院联手开发出锡基合金这一环保材料,如今已经广泛使用在饰品生产中,2006年,这一项目被列为国家火炬计划。

    事实上,强大的研发力量,是新光打造品牌的坚强后盾。新光员工有6000余人,其中从事科技研究和开发的人员超过10%,从2003年以来,每年在科技经费上的投入都超过年销售收入的5%。

    正因为此,“新光”也成了整个行业的公共研发中心。它平均每天推出的150多款新产品,不仅滋润着整个行业,也成为“新光”品牌的源头活水。

  

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