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系列专题：婴童行业观察
最近，婴童家具业频繁出现了一个名字——郑乐彬，业界称其为“婴童少帅”。在这个寒冷的冬天，我有幸采访了这位颇具传奇色彩的人物。与郑总交谈不多久，我便被她的温柔、仁爱及聪慧给折服了，听她的话能让人感觉不到外面的寒流，仿佛把我带到了暖风和煦的季节。她的彬雅与慈爱使人心生暖意，同时也让我明白她为何能成为婴童家具的专家。
郑总人如其名，“寓教于乐，彬雅心灵”这八个字是对她名字的诠释，同时也是对她生命的一种诠释。她的脸上永远挂着灿烂的笑容，无论什么时候。甚至是在公司最困难的时刻，她的笑都是那么灿烂。如今，她走过来了，踏着漫山充满芳香的野花，携着“精品婴童家具”，拉开中国家具业的精品序幕。
别对自己说不可能
“人最宝贵的是生命，生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事时，不会因虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而羞耻。这样，临终前他就可以自豪地说：我已经把自己整个生命和全部精力都献给了世界上最壮丽的事业。”
这是《钢铁是怎样炼成的》里的一段名言，但也是郑总的人生座右铭。正是这段话，时刻激励着她，顽强生活、乐观工作，在婴童家具业闯出了自己的一片天地。
郑总说：“对自己，要做有价值的人。”人与人之间，大人物与小人物之间，强者与弱者之间，最大的差异就在于意志的力量。有些人遇到困难的时候就会放弃希望，而另外一些人会想尽一切办法去实现目标。只要你具备了这样的意志，你就能做成这世界上能做的任何事情。而郑总正是这样一个意志战胜一切的人。
十年前，有人曾对她说：“一个柔弱女子，想做成大事业很困难，这么辛苦何必呢？”但郑总说：“没有什么不可能，只要坚持就有希望。别对自己说不可能。”四年后，当她咬牙拼搏几年后，郑总在涂料行业成绩喜人，她一步步在接近自己的梦想。正当事业如日中天时，政府调整了相关政策，涂料行业进入“冷冬”。对市场敏感度极强的她便察觉到了涂料市场的“未来”，便把目光投向了家具业。
因郑总经营能力比较强，历经重重市场磨练，加之对外贸情有独钟，于是在国家宽松的政策环境下，她选择了家具外销，加璐家居就在这时成立了。入门总是有难度的，刚开始她像其它的企业家一样交了不少学费，但她从未因此有丝毫松懈。“别对自己说不可能”，当一次次困难来袭时她总是这样激励自己。意志是鬼，它虽然在那段艰苦的时段把郑总折磨得消瘦了很多，但它却教会了她如何坚强，如何独自面对人生的考验。这是她日后事业成功的重要积淀。
郑总的努力让她得到了欧美多个国际品牌的信赖，另外港台也有许多大企业找到了郑总想与她合作，她的事业由此有了转变。但在做家具外销期间，郑总又经历了好几次挫折，2004年“云娜”台风的侵袭及中间商的拖款，使郑总直接损失上千万，这对一个刚刚兴办的家具企业来说是一个不小的损失，也对郑总影响很大，但她仍坚持下来了。从买地、建厂房再到公司管理和业务拓展，她付出了很多，走过了无数个艰辛的日夜。事业是她的全部，不能就此倒下。在意识的强烈牵引下，她又站了起来。从头来过。于是，一个瘦小但永不屈服的身影又出现在了家具业。
做自己想做的事
郑总介绍说，加璐外贸转内销，一方面是因为家具外销无论是国外环境还是国内政策都没以前好了，外销越来越难做，另一方面是因为这几年的婴童家具制造经验使自己喜欢上了婴童产业，想创自己的品牌，而且国家也一直在鼓励自主品牌建设。
在对产品生产、企业管理、市场运作等有了丰富的经验后，2007年，郑总终于推出了属于自己的品牌：加璐精品婴童家具，包括婴儿床、婴儿餐椅等相关婴儿家具与儿童家具。随后，她把自己的主要精力全都花在了加璐精品婴童家具的品牌塑造上。郑总表示做自己的品牌，为中国孩子精致服务，奉献自己的爱心，帮助中国孩子成长，是她最想做的事情。因为产品是可以革新换代的，而品牌和爱却能随时间绵延不息。只有品牌和爱是永久的，能把自己一生的心血延传下去。在国外儿童家具品牌大举进军国内，国内儿童家具群起逐鹿的品牌征伐年代，加璐以精品婴童家具杀入市场，在市场上迅速站稳了脚跟。加璐成了中国精品婴童家具第一品牌，同时以其多功能性和可持续性得到了人们的极大喜爱。
近年来，随着经济的持续增长，家庭对独身子女的重视，及新生儿出生率的回增，婴童家具市场更是膨胀迅速，婴童家具企业如雨后春笋般在市场上不断涌现。加璐也有了更大的发展。2008，是婴童家具企业至关重要的一年，有的企业将在时代大潮中脱颖而出，但也会有大量企业在激烈的市场竞争中被无情的淘汰。在市场混战中，郑总坚持着自己的信念：做自己想做的事情，制造精品婴童家具，用品牌和爱来闯市场。郑总还表示，要把加璐婴童家具做成婴儿床及儿童家具的“精品”，不但质量和服务要过硬，而且还必须经得起消费者和社会大众对加璐品牌的种种考验。
理想交给有准备的人，成功属于意志坚定的人，而婴童家具的明天则属于有品牌和“爱”的企业。祝愿郑乐彬的名字越传越远，加璐家居能百年常青！（全球儿童家居网记者 李传志）
