被迫求售,面临破产
2006年下半年,管理燕牌乳业的好乐多商贸公司频频接触光明、伊利、美丽健等企业。此时,燕牌乳业求售的消息已是业内公开的秘密。
但由于谈判底线的问题,燕牌并未与这3家乳业企业达成任何协议。
“一开始,燕牌都坚持无条件收购,包括公司的银行债务、供应商的货款、员工的工资欠款,都要对方接受,”上述知情人向记者透露,燕牌的所有债务共达1000多万元,这远非收购企业所能接受。
万般无奈之下,燕牌找到了杭州新希望双峰乳业,这个时候,其谈判底线也开始松动。
“我们一开始谈就是有条件收购,即只收购其品牌和渠道,当然,我们也将消化其1/3的员工。”林永裕告诉记者,谈判只用了2个月的时间就达成了协议,“可见燕牌的资金需求有多么急迫。”
协议约定,2007年11月1日起,新希望双峰全面接收燕牌乳业市场渠道业务,然而,未到11月1日,燕牌乳业的资金链断裂危机已经显现。
10月25日,原燕牌供货商在收购完成后,仍然收不到货款,因此拒绝继续给燕牌提供牛奶,出现了文首所说的“断奶”情况。
“在此之前,我们就已经付清了收购费用,但可能燕牌把钱用来还其他贷款了吧。”双峰乳业市场副总监夏震宇表示,在谈判的时候,燕牌方面已经答应了收款后优先解决员工工资和供应商货款问题,但最终未能履行。
“这让我们很被动,本来双峰到11月1日才接收燕牌渠道的,现在提前了5天,每天多出8万元的额外支出。”夏震宇表示,燕牌断奶之后,双峰曾找到好乐多方面协商,好乐多方面也曾答应签订补充协议,以补偿双峰乳业处理“断奶”事件的损失。
“本来说好了补偿我们30万元,10月31日来签订补充协议的,最后没有来。”对此,双峰乳业方面表现得很无奈。
记者试图联系燕牌乳业相关负责人,但始终无法联系上。“现在我们都没办法联系上,”夏震宇苦笑着告诉记者,燕牌乳业现在可能正在为破产审批的事情而忙碌,“手机都关机了。”