爱华网上个周末，中国IT两会落幕。在此过程中，感触良多。而这几天，静下心来想想媒体的价值，有些话很想说一说。
多少年前，就听过观点说：不行了，传统媒体不行了。说这些话的人，往往还是传统媒体自己人。我自己就不知道听过多少次这样悲观的、投降主义的论调。姑且不说互联网媒体对你的冲击到底有多大，先看自己的阵势，如果这些人去做传统媒体，你能相信这媒体不死？
这几年是媒体受到冲击最严重的时刻。在去年，出现了大规模的传统媒体往网络媒体转型的风潮，说是风声鹤唳一点都不过分。
但我们要看到，无论是网络媒体还是传统媒体，都会遭遇到各种相似的境况。我很想说的一个观点就是，做事固然要顺势而行，但是，成大事者，有时候难免要逆势而上。
昨天，一位互联网朋友问我IT两会的价值，我简单描述会议组成，你便可一目了然。大会共有四场，CIO/CEO/颁奖晚宴/互联网年会，而份论坛达到了创纪录的14个之多。两天会议，四场大会14个分论坛，会议规模之大可以想见。 在14个分论坛中，除了一个校园经济论坛外，全部是信息化论坛，最多的论坛主要嘉宾达到100多人，全部是来自诸多行业如金融/电子政务/物流港口/农村等大行业的全国各地CIO。
在推动中国信息化过程中，传统媒体的价值在这样的会议上就可以体现出来。而互联网媒体们报道的，只是大会上的那些人物和那些事，分论坛他们是不会关注的。事实上，那些分论坛才是支撑整个大会的内核所在。
昨天看到项立刚老师观点说，新媒体概念一点用都没有。作为一个观点，虽然听上去有点绝对，但对于重估传统媒体价值观而言，却有其客观意义。
今日的传统媒体，以往曾经是新媒体；今日之网络媒体，从TOM退出也可以看出，正在经历又一次传统媒体与新媒体的更替。
新浪要做大门户，在这个2.0的时代无疑就是逆势而上。我说，新浪科技越来越像互联网时代的计算机世界，什么都有，追求大而全。TOM如果再走新浪式的门户道路，死路一条；网易有自己的特色，将来可以赢得一席之地；搜狐产品规划得更好，技术上更加便捷，也是一条蹊径。
但是，正因为别人都不愿意走这条道路，甚至新浪自己很多人也不认同这条道路，新浪才有走这条最难的路。
越是在这样的时刻，传统媒体的价值越要重估，对专业媒体来说，以下几个维度可以作为重估的理由：
1 除了保持新闻性，你是否否能持续性的提供信息服务、方法指导、行业方案评析等实用信息？
2 除了追求发行量，你是否具有在核心有价值人群中具有不可替代的影响力？
3 除了名记，是否有一群可以在类似信息化这样的领域默默耕耘的专家型编辑记者，这个团队是否稳定；
4 除了应对冲击，你是否有信心在这个领域持续坚持，逆流而上？
5 除了把有的媒体看作敌人，你是否有团结一切可以团结的力量、运用一切工具的开放性思路？
如果没有，传统专业媒体必然会被网络媒体所取代。这没什么好说。
重估传统专业媒体价值，如果是从重估其新闻性入手，注定是一个错误的选项。
