爱华网假如有下辈子，你还愿意做个商业女性吗？你还会继续把你的人生聚焦在办公室，开创可持续发展的职业生涯，做出一番轰轰烈烈的大事业吗？
春光明媚的三月，当很多人习惯性将目光聚焦在那些商业红颜身上，并艳羡她们的绝对权杖时，这个问题大概会让他们思考半晌。是的，一个女人，究竟是为了什么，要历尽千辛万苦甚至是穷其一生，去追逐那曾被男性紧紧把握在手里的权杖呢？
“全球最有权力的女性之一”、“亚洲女性第一人”、“IT界的名女人”……这些头衔无一不昭示着女性的权力，比起男性的相应奖项，它们也许更令人瞩目。“胡润百富榜榜”、“福布斯富豪榜”……每一年，上榜的商业女性总要呈现递增之势，它反映出了女性非凡的商业管理才能。
这些正以盎然的姿态步入国际经济舞台的商界女强人，吸引着越来越多的目光。她们时尚而现代，刻苦而坚韧，平和而坦白，机敏而果断；她们正用自己的作为发出了这样的声音：“谁说女子不如男？”
跨越性别鸿沟
在上个世纪甚至更早，权力的性别分布是不平衡的。
被誉为斯里兰卡“国母”的西丽玛沃·班达拉奈克,婚后生活没有什么特别,和其他斯里兰卡妻子一样,抚养孩子成了生活的重心。偶有闲暇,读几本侦探小说,做点缝纫刺绣的女红,日子过得平淡满足。可是1959年9月的一天完全改变了她的生活,这一天,她的丈夫被两个穿袈裟的和尚暗杀。在全国一片汹涌的同情浪潮中,她被推上政治的前沿,跨进了国家的权力场,成为世界上第一位女总理。这一跨,就是40年。
她的出现,显然是由于“性别的偶然”。在家族制度比较严格的南亚社会,人们更重视家族政治。一旦面临危难,如果没有合适的男子来承担家族政治的延续,只好让女人来支撑,这也是不得已的选择。
政界如此，商界亦如此。拿中国来说，展开上个世纪八十年代以前的商业版图，放眼望去，商场的权力似乎被牢牢把持在男性手中，很难发掘出有影响力和知名度的女性商业领军人物。这和社会文化的惯性因素有很大关系。
而现在呢，情况已经发生了天翻地覆的变化。在新的环境里，以智慧为主要搏击手段的社会给女性创造了巾帼须眉同台竞技的机会和空间。
政治上如希拉里，她曾一度激起美国人对女总统的渴望，已经在美国刮起了一股女人政治的旋风,这股风飘过了国界,甚至影响了邻国政坛的女人们。
在商界，一些女性脱颖而出。她们不仅赢得了权力，也赢得了影响乃至尊重。她们给男性气息窒人的商业权力版图点缀上了亮丽的红妆。更重要的是，她们的行为榜样成为激励他人的强力催化剂，她们的影响力已远远超出了商业的范畴。尽管出身不一，性格各异，她们却有一个共同点：对成功的渴望、执着的追求、敏锐的目光和超群的管理能力。这其实已无关乎性别。在“权力”层面上，性别鸿沟已被她们跨越。
权力解析
平等即权力
2003年，《财富》杂志评选出美国和全球商界的50位权力女性。在采访这些商业女强人时，《财富》发现，她们对权力的理解完全不同于她们的男性同事，也不愿意按照男CEO的权力模式行事。她们更愿意从影响力方面，而不是职务高低来理解权力，甚至对行使权力充满着矛盾。而且口径往往一致：权力会把人引入歧途。“我对权力深感畏惧。”福克斯娱乐公司的总裁盖尔·伯曼坦承；美国休闲装的名品牌“老海军”（Old Navy）总裁詹妮·明则说：“它刻在你的脸上，充满了挑逗性，我可一点也不喜欢这样”；在梅格·惠特曼的眼中，权力“有一种负面的内涵”。可见，权力一词确实让人敬畏。
但令人困惑的是，她们又都预言，终有一天，在美国公司的最高管理层会实现性别平等，这是她们真切和热切期盼的目标。而她们所追逐的权力，也许也不过如是而已。
权力＝女超人
曾有人这样形容这些女企业家的状态：“思维要像男人，行为要像淑女，面孔要像少女，工作要像奴隶。”
这句话说的是，相比较男性而言，女性要突破阻碍她们的玻璃天花板，升到公司的权力之巅，需要付出更大的代价。或许正因如此，她们的成功才更加耀眼，她们的故事才更加饶有兴趣。
八佰拜女CEO张毅上大三的时候，“由于母亲、外婆长期生病，家里三个孩子都在读书，我决定不再从家里拿生活费了。”从大三到毕业的这段时间“完全是靠奖学金和勤工俭学撑过来的，最困难的时候我卖过血。”
在张毅自己看来，表面上自己似乎一帆风顺的人生道路，源自于长期的计划性和坚持。她认为自己每一步目标都是经过5年左右的积累与努力，才最终达到。她总结道：“一个人的长远目标通常不是偶然实现的。幸运，是短时间的，终归只是昙花一现。”
而水饺皇后臧健和则是一位带着两个孩子的单亲妈妈，她从一位街头水饺小贩起家，逐步打造出今天“湾仔码头”这样一个水饺帝国，付出的艰辛可想而知。
高效领导力和高学历
学者对管理中男女管理者领导效力和领导行为方式差异进行研究得出，从总体上说，男性和女性领导者在领导效力上并不存在差异。而在男性占绝对多数的军事相关的环境下，男性的领导效力要高于女性，但在男性不那么集中的环境中，如教育业、政府部门以及社会服务部门，女性表现出相对较高的领导效力。在商业环境下，无论是男性或是女性，所表现出的领导效力都大致相同。
在21世纪的今天，女性在许多方面已打破了传统的羁绊，挑战男性传统社会地位和模式，这是每个社会国家发展和进步的重要标志。在商业管理领域更为显著，女性企业家在全球企业家中的比例已从上世纪80年代的不到10%上升到21世纪初的大约20%，妇女商业研究中心更预测女性创业时代的来临。2004年底，中国女性业主和女性法定代表人表已经超过2000万人，约占中国企业家总数的20%，这个比例仍在增长，MBA的女学员数量也在不断攀升，逐渐超过10%的比例。
温柔而又铁腕
国际女企业家协会主席德薇·莫提克·帕若莫娜说：“女企业家要用爱来管理，用爱促使小企业长成大企业。”相比于男性，女性具有细腻、温柔的气质特点，应该是女性在领导活动中展现自己长处的重要品质。有观点指出，作为女性领导，她们的温顺并非软弱无主见，而是特有的一种恢弘的处事态度，在遇到重大问题时能面面俱到。男人的刚劲有时反而会成为他们的弱点，女性的亲和会是一股力量，在联络沟通方面，不论谈判和辩论多艰苦，女性进行“交易和转换”的能力往往超越男性。女性管理者的协调能力比较好，更能重视观察员工的心理需求，并且女性做事认真、细心、稳定性强。女性管理者的韧性更强，逆境中更显坚定，善于沟通，比较容易说服别人。
而同时作为管理者和职业母亲，女性又面临着一系列的困境和角色冲突：一方面，社会期望她们在工作中有所表现；而另一方面，照顾孩子和家务的主要责任仍然沉重地压在她们身上。她们一直在试图“平衡”自身在工作和家庭中的角色，而大多数媒体也似乎只关注“在这方面成功”的女性。也表示社会对成功男性关注在事业上，对女性的成功必须是事业和家庭的成功，社会对女性的成功要求更加苛刻。但从正面的角度看，现代社会对女性在事业的追求有更大的包容，但她首先还是得把传统的角色扮演好。她必须刚柔并济，做事像男人，做人像女人；她必须平衡家庭与事业，把握每一分钟，演好每一个角色。
个人魅力
在个人魅力方面，女性领导者和男性领导者存在着明显的差异。例如，女性领导者具有一种更为包容的风格；女性领导者对员工的参与要求较高，她们努力培养自己与员工、以及员工之间的相互信任和尊重；她们更注重有效的交流。女性领导者所表现出来的这些优秀品质使她们更能够赢得下属的信任。如果女性领导者追求男性领导者的独特品质，领导效果反而不会太好。在适当的情形下，女性领导者只需要发挥她独特的魅力就能够有效地影响下属。
而美貌对女性个人魅力的提升，也有着毋庸置疑的影响。现如今，女性对自己容貌和身体的关注成为生活中最重要的事情。实际上，如果把智慧和财富并重的权力女性称为“美人”，可能更符合她们的内心定位。的确，只有工作着的女人才最美丽，只有追求完美的女人才最坚强。
里根夫人南希说过，“女人像茶,不放到开水里，不知道她到底有多浓烈”。我们有理由相信，这些满溢着魅力的女超人将会给传统的商业竞争带来更多的动力与活力，她们的权力和话语权，为商业世界带来更多的鲜亮颜色，使得冰冷的商业舞台温情、美丽，满室生辉。
