爱华网后农业产业化时代已经到来！一场涉农企业的市场、品牌、资本的大决战即将开始！
什么是后农业产业化时代？
从上世纪90年代初农业产业化初起，到2004年国家第三批认定农业产业化国家重点龙头企业的十多年，这是前农业产业化时期。
农业产业化已经走过了15个年头。这是探索的15年，这是国家和地方政府规划、扶持和初步发展的15年，也是整合资源、理顺关系、聚焦力量、上项目上规模、快速发展的15年。一大批各级农业产业化企业涌现，取得了显著的成绩。
这个阶段政府、企业比较多的是以生产为导向，从关注到投入，重视产业化的前端，比如种养规划、争取资金、上规模、引进设备、技术。
这些工作是必要的，但是与此极不适应的是，不少企业没有能力把增产、增值产品通过市场化手段，变成真金白银，没有在市场上兑现！
一些农业产业化企业，有的有产品没出路，或者只能以原料的形态低价出售；有的不知什么产品才是市场需要的；还有的重硬件投入，轻思想方法，结果设备到位了，市场也饱和了；更有无数的特色农副产品群龙无首，处在无品牌状态，高质低价。出现“优质不优价，增产不增收” 的尴尬现象。从“700吨无公害大米卖不掉，到地方官员下市场搞促销”的新闻中可以管窥一斑！
这是半拉子的农业产业化！
其根本问题是，龙头企业的市场意识落后，营销能力不足，其产品没有实现市场化、增值化和品牌化，还没有迈进市场的大门！
真正的农业产业化龙头企业应该活跃在市场上，而非文件里和名单上。
国家批准的各级农业产业化项目和企业数万家，但真正实现三化（市场化、品牌化、资本化）运作的，实现经济效益和社会效益良性发展的并不多，相当一部分企业还在吃财政饭、政策饭，有的已经生存艰难，甚至难以为继。这是一种巨大的悲哀！
走不进市场的农业产业化算什么真正的农业产业化！
农业产业化的根本目的是，让初级产品变成精细产品、高价值产品、品牌产品，走进市场，卖出好价钱，彻底改变农村经济的增长方式，快速带动农村经济发展。
为此，我们提出：全面推动农业产业化工作进入后农业产业化时代！
农业产业化为市场而来！为增值而生！后农业产业化就是全力实现农业产业化终极目――走进市场的阶段！
后农业产业化时代要求，从国家到企业，都要把工作重点从农业产业化过程的前端（即在土地、在饲养场的生产）向农业产业化的后端（即在工厂的增值和市场营销）转移，让农产品从农场进入工厂，从工厂进入市场，彻底实现农产品的增值化、市场化和品牌化，进而进行资本运作，使企业步入广阔的自由发展空间。
这是农业产业化工作战略重点的转移！这是真正完全彻底实现农业产业化目标的战略举措！
前农业产业化时期的功夫是向内，只要自己做好就行，后农业产业化时期的特点是向外，你的产品必须要让市场接受、要见实效！这对许多人许多企业来说是个全新的陌生的工作，是政府的规划、扶持无法代替的，是工作的难点，是最后也是最坚固的堡垒，这对农业产业化工作尤其是对农业产业化的龙头企业来说是一场硬仗！
农业产业化工作能否见到实效，就看后农业产业化的工作如何做！
后农业产业化，主角是龙头企业，重点是产品增值、营销升级和品牌增值。
后农业产业化是真真正正以市场需求为导向，在整个农业产业链上，更注重产品后端的市场化经营。运用先进的营销理念、成熟的商业运作模式和推广手段，把农产品变成市场上的名牌产品，拥有市场竞争力，获得溢价价值。甚至可以说，一个产品成就一个产业，一个产品创一个品牌，从而实现产品增值、农民增收、企业获利的现代农业产业化良性发展局面。
后农业产业化比拼的是价值创造，是在市场中的获利能力！这是一场真正彻底实现农业产业化根本目的的终极之战！决胜之战！对农业产业化企业来说是一场严峻的考验！
农业产业化成功与否，在市场上见分晓的时候到了！
机遇与挑战同在。未来5年，是涉农企业的决战期，是快速实现跨越式发展的最好阶段！
对机会的敏锐捕捉和果敢把握，是涉农企业核心竞争力的典型体现之一，也是涉农企业家成功的必修课。是被动地等待还是主动地迎接，结果大不一样。
已经有一批企业提前出发了，他们抢占资源，抢占先机，取得了举世瞩目的成绩。
在面粉领域，华龙依托华北优质麦场，通过方便面的成功成就了中国面业大王；
在畜牧业，蒙牛用世界上最快的速度跑出了世界乳品巨头；
在葡萄领域，新天国际的15万亩葡萄园成为亚洲之最；
在鸡蛋品类里出现了无公害“德青源”品牌，短短几年，企业就从50万发展到5个亿；
在马铃薯领域，嵩天集团通过做大做强淀粉深加工成功在新加坡上市，成为中国马铃薯淀粉市场之王；
在肉制品领域，先有“双汇”高举冷鲜肉大旗，后有“千禧鹤”紧紧跟随；
在地方特产深加工上，继承德“露露”、大塞核桃露之后，宁夏红异军突起；
在水果领域，马来西亚投资的钦州高丰农业通过规模化和现代化种植，成为亚洲最大的火龙果产业基地，正大力推进市场化和品牌化；
在支农的中间型产品上，有享誉全国的新希望集团；
就连原来不被人关注的“小”品类山楂，其领军企业承德怡达集团也开始发力，采用央视大传播树品牌；
更有一大批我们已经耳熟能详的著名企业，他们从工厂、从市场做起，反哺农业，例如“伊利”和“蒙牛”、“华龙”、“三全”和“思念”、“得利斯”和“雨润”、“吴裕泰”、等等……
速度决定命运！洞察先机，快速行动！有速度，才有可能！
一些农业产业化企业，有的有产品没出路，或者只能以原料的形态低价出售；有的不知道如何才能增值，不知什么产品才是市场需要的；还有的重硬件投入，轻思想方法，结果设备到位了，市场也饱和了；更有无数的水果品种，无数的特色食品，无数的地方特产群龙无首，处在无品牌状态，高质低价。
在别人醒来之前出发！
后农业产业化时代，谁率先打响品牌战、市场战、资本战，谁就会引领行业走向，谁就会赢得未来！
企业的成功，是我们最大的快乐！我们期待着来自市场的好消息。
娄向鹏，中国特色营销策划创导者，【２１世纪福来传播机构】总经理，中国创新营销学会副会长，香港科技大学高级管理文凭。兼任清华大学、商务部培训中心、国务院新闻办干部培训中心、中央电视台广告部、国家食品药品监督管理局培训中心特邀专家、教授。14年市场实战经验，致力于“用中国特色快速提升品牌和销量”，具丰富的营销、新闻及策划三栖作战经验，他创导的杂交营销、长板营销、新闻营销、资源营销、品牌功效化、品牌五星等理念影响全国，被誉为“杂交营销之父”。《中国经营报》《销售与市场》《新营销》《医药经济报》《中国营销传播网》《中国医药报》《南都周刊》《新食品》《糖烟酒周刊》等媒体专家顾问及专栏作家，著有《营销界的奥斯卡》等畅销书。沟通电话：010-64892356 13911809174， Email：[email protected]
