爱华网全国人大代表、三一重工总裁向文波惹祸了！
惹祸的原因是他说了一句大家都关注，却又熟视无睹的话：两会期间，向文波向媒体公开表达的一条建议目前省会级城市最低工资标准应该是1500元左右。就因为这一句话惹来了很多的争议。这句话看似平实，但它却触动了多方的神经。
人民币在升值，房地产价格在下滑，国外投资在转战非洲市场，韩国企业在半夜逃逸，很多三角的企业在关门大吉。这些现象归根到底都是因为“钱”的原因，
我国的CPI指数在不断攀升，自去年5月份以来，猪肉价格飞涨、方便面价格飞涨，饮料的价格飞涨各种关系到民生的用品都在涨。3月17日时青岛超市内的精装大葱都达到了8.8元一斤的价格。我所服务的一香油生产厂家的零售价格涨幅达到了100%，还有一些食用油厂家干脆就限量供应，因为作为厂家来说，卖得月多就赚得越少、赔得越多。
就在此时，向先生发话了：省会级城市最低工资标准应该是1500元左右！
我不禁为他的这话感到震惊。因为他的话表达了很多低收入人群的心声，我也曾经听到很多员工在抱怨：老板，都涨价了，咱们的工资什么时间涨起来啊。
这句话听起来很好听，毕竟大家都是在打工，都是靠微薄的收入来生存，因为对很多人来说他们还达不到“生活”的层次，他们还是需要解决生存的问题，需要解决明天到哪里吃饭的问题。
工资要涨是正确的，毕竟大家都靠薪水来度日子。
但从哪里涨呢？国家给？企业给？还是去偷、去抢啊？
因为工作的原因，我经常去北京、广州、上海等地出差，在那里我看到了大量的员工基本工作还不足800元，要想多拿钱就必须得加班、就必须得牺牲个人的时间工作，这一工作方法被众多管理专家称呼之为：计件工资、绩效考核。在我的常住地-济南刚毕业的大学生试用期也就600-800，财务工作干了四五年的工资在1200左右就算不错的了。
员工作为一弱势群体，想向老板提出加薪的请求，可以吗？
可以的，但是老板也得考虑啊，工资给你加了，公司的整体利润没有了、公司的运作成本还得攀升（毕竟很多公司也需要外采原料：钢铁在涨钱、石油在涨钱），对此老板会怎么想呢？对，是该给你涨工资，可是公司实在没这能力，要不您换个公司试试？这无疑是员工自己给自己下了个套、把自己的饭碗给砸掉了。很简单的，因为你不认同这里的薪水、不认同这里的制度你可以走，公司不是不想加薪水而是没能力加，你走了，在您身后还有更多的人在等待着这一岗位呢。
向文波先生说，他相信只要产品卖得稍为像个产品而不是像卖破烂，这样的中国企业就都能承受1500元的最低工资标准。这话听起来很有道理，可事实上呢？中国的企业还是在以低成本的思路做企业，他们考虑的是如何用更地的价格拓展更多的市场规模，正是因为这一点，中国才有了世界加工厂的称号。这一切都是因为企业老板的眼光和企业老板的运营思路决定的。中国要面对的问题是如何把产品打造出更多的附加值，如何更好地提高企业的获利能力。
试想，哪个老板不希望员工的待遇高些？哪个老板不希望自己的员工生活更优越些？他们都象关爱自己的孩子一样关心员工，他们当然希望给员工加薪水，可是他们能加吗？不能！因为企业的获利能力提高不了，企业的运营成本降低不下来，那员工的薪水无法提高就是很正常的了。
21世纪最缺的是什么？是人才。可是好人你得有好待遇养着，而企业又没有很多的薪水养高人，所以就进入了恶性循环，随意找个人在某一岗位上凑合着。这样的结果是，看似把人员给用上了，实际上去没有起到真正的效果。
在2005年的时候，三株集团的吴炳新先生就说，我们要经营人才！要经营干部。以前我们是经营产品、是经营品牌，可事实上呢？任何一个产品、任何一个品牌都离不开人来运作，因此保证人才和干部的高质量才是三株存活的原因所在。现在三株在外界的声调很弱，很多人也都在问我三株那里去了，还活着吗？每当碰到这问题我都说：三株活得很好！吴炳新先生的身体也很好！三株现在已经不在具体的经营产品了，他在经营着人才。
前些日子，牛根生的蒙牛曾提出全球招募CEO的事情，史玉柱在开发征途时也欲以千万年薪招聘领头人，牛根生、史玉柱为什么敢花钱聘人？很简单，因为只有高薪水才能够养住高人，才能够为企业创造更多的利益。
相比之下，向文波先生说的省会级城市最低工资标准应该是1500元左右还高吗？不高。但是真能做到吗？还真做不到。
为什么做不到呢？是因为目前来讲中国的企业管理者、尤其是企业决策者的思路还没有转变。因为我是做企业营销管理咨询工作的原因，经常碰到过很多手底下有个几千万的老板投资建了个厂子，然后呢？他就不知道该怎么做了，因为很多老板都是在改革开放之后抓住了一个好的机会或和代理了一个好点的产品起家的，更多的一部分人是他们连自己如何赚钱的都不很清楚。所以，很多企业厂房建设好了、人员招聘来了、产品也生产出来了，可是就是卖不出去。为什么卖不出去呢？因为产品没有卖点、产品的价值没有挖掘到位，所以销售不好就很正常了，那既然销售都不好，企业的获利能力就肯定得降低，你想啊。既然企业的获利能力都降低了，那企业员工的收入还会高了吗？肯定不会的！因为企业一旦进入恶性循环，企业获利能力越低越不敢用高薪水高能力的人，越不敢用能力高、要求待遇高的人企业的获利能力也就越差那就离着企业倒闭、被迫辞退员工不远了
所以，在这个角度上来讲，我个人认为向文波先生所说的给员工加薪水的事情是不现实的，就如同是一群老鼠在开会商量，如何才能不被猫抓到，大家说给猫栓上铃铛，这提议当然很好。可由谁去栓呢？向文波先生现在也碰到了同样的问题。
我是给企业做销售运营和营销策划的，所以，我每到一个企业都是在和老板讲：要给员工加薪水、要好好地培育员工，这样才能够让他们努力地去工作，这样才能够让他们一个人发挥出更多人的业绩。很多时候我们的员工是很勤奋的、也是很努力的，但是他们缺少营销指导，同样的时间、花费同样的精力，如果让他们获得了更好的培训和教育，那他的销售业绩就好，销售业绩好了那企业获得的就多，企业获得的利润多了，那肯定员工的个人待遇和红包也就都大了。我一直是这样认为也是这样做的。我就经常问手下的员工，你想要多少薪水？要1000？我给你2000！要2000？我给你5000！我吃亏了吗？我没有，你想啊，就算是员工对我个人有什么看法的话，就冲着这高薪水他还不好好地工作？
总体来说向文波先生的提议是很正确的，毕竟打工的人都是靠薪水来度日，但是向文波先生的提议目前来讲是不适宜的。因为中国的企业现在的经营意识、运营思路都有很多障碍，企业获得的利润低、员工获得的薪水少，归根到底是因为企业老板的眼光、思路和能力所决定的。
我相信向文波先生是位好的总裁，也相信他所在公司的员工待遇都很好，但是，全国才有几个向文波先生啊？所以从这点上来讲，向文波先生虽然是个好人，但是他惹祸了，就如同是你不能和穷人去谈论谁的生活好一样。
他这一句简短的话，触动了经济学家、媒体的神经，痛揭一些企业老板的伤疤，更激发起了很多员工的忿忿不平。
我个人的观点是，中国的企业家必须由以前的手工作坊式向正规的公司运营转变、中国企业的赢利模必须要由简单地加工产品向创造市场附加值转变，必须要由小老板的思路向大企业的眼光转变。
假如，仅仅是假如，假如真的要将最低工作上调到1500元的话，我希望：
反正是上调，就让上调的幅度再大些吧！
