国美金融 直击变革 社交变革,从自身开始



   世界正处在一场巨大的社交革命中, 社交网络增长速度是当年电子邮件所无法比拟的,Salesforce.com首席执行官马克.贝尼奥夫(Marc Benioff)上周五在旧金山的Cloudforce大会上称。从2008年至2011年短短3年间,社交用户增长到了19亿,投身社交革命公司的结果将非常美妙。


  随着IT经理世界4月18日正式发布针对CIO的商务社交网站——e行网 (www.cio.com.cn),我们也正式投身这样一场变革。


  作为平面媒体,自互联网诞生以来,《IT经理世界》一直不遗余力地倡导推动这一伟大的变革,但我们自身的发展却始终受到互联网的冲击挤压,命运有时就是这样,你推崇的往往是够不着的,你喜欢的往往是伤害你的。


  但命运不会一成不变,我们倡导的不会一直是革我们命的反面,社交网络时代,我们有了改变自身命运的机会。


  作为传统媒体,过去我们与读者的联系是静态的,缺乏充分的互动与交流,但我们通过优势的内容与读者建立起了精神层面的联系。《IT经理世界》一直坚持商业创新报道,贴近商业运营细节,这使我们与企业管理者有着更强的粘性,阅读《IT经理世界》可以为管理者日常运营带来价值。

 国美金融 直击变革 社交变革,从自身开始


  《IT经理世界》是中国最早关注CIO群体的商业媒体,并一直坚持至今,更是力所能及的在传统平面媒体的框架内建立起了全方位服务体系:优质的内容、持续10年的中国优秀CIO评选,各种主题和类型的论坛活动。现在是通过社交网站把这一切放大化、更优化和创造新服务的时候——经营好读者资产,给CIO想要的。


  社交网络领域,我们不是早到者,但社交网络将出现分化,不同的人将会使用不同的社交网络。企业管理者作为一个特殊的群体,作为一个工作状态的群体,与大众网民对社交网络的需求有着明显不同。企业管理者更倾向通过社交网络获得他们想要的更精准的内容与服务,与更精准的同类人进行更高效的交流互动。这使得我们进入商务社交网络市场有两个基础优势,那就是优质内容的生产能力,精准的企业管理者这个用户圈子。


  我们的挑战是如何互联网化,这一直是平面媒体互联网突破最大的挑战与瓶颈。互联网1.0时代对传统媒体的冲击应该是犹抱琵琶半遮面,冲击很大很强,但平面媒体尚有存活的空间;2.0时代将是致命的,也许置之死地而后生是打破自我藩篱的方式。


  e行网是《IT经理世界》探索商务社交网站的开始,如果能在CIO这个商务人群上取得成功,我们将把这种模式拓展到其他的商务群体,从而建立起针对所有商务管理者的社交平台。


  

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