系列专题:成功营销2008年6月刊
红黑品牌排行榜
来自《V-MARKETING成功营销》红品牌榜
1.伊利伊利和蒙牛一直是乳品界的劲敌,去年在益普索对42个非奥运赞助商的调查中,有56.8%的公众将蒙牛误认为奥运赞助商。而在艾瑞网近期发布的《2008年3月奥运网络广告月报》中,伊利一跃成为奥运品牌的三甲之一。奥运营销是一个不见硝烟的战场,虽无兵戈相见,却有胜负之分。伊利在品牌营销的路上,的确走了很多弯路,但是乘着奥运的东风,伊利逐渐总结出了自己的品牌经。5.12地震发生后,伊利在第一时间内捐款。当商务部紧急调配牛奶送往灾区时,也是首选了伊利,这无疑是对其品牌形象和公益形象的双重肯定。2.百事可乐舞动中国
百事可乐虽非北京奥运赞助商,但却从未放弃借奥运之机对自己进行营销。当奥运火炬传递受阻,MSN上红心成列,百事迅速推出了“全民上罐,舞动中国”的活动,而活动说明的第一句就是“中国人,就要爱中国!”标志性红心高悬在网页的最上方。百事准确抓住了国人当时的心态,“爱国营销”的战略成果显著,截止到目前,参加这一活动的民众已过百万。百事的红心营销行为,体现出了其自身独特的眼光和营销智慧,登上营销红榜绝对是实至名归。3.中国网通
继“寻找北京最美的微笑”图片征集活动之后,中国网通又特别推出了“奥运学期,谁是MVP?”活动。作为北京奥运会的赞助商之一,中国网通的营销策划充分体现了北京人文奥运的精神,本着以活动促品牌,以奥运推品牌的宗旨,展开了一系列活动。在众多的奥运品牌中,中国网通的宣传不是最突出的一个,但在品牌营销方面,却是投入与宣传效果性价比较高的一家。奥运营销潮已经进入最后阶段,找准营销点正是奥运营销冲刺阶段的关键。黑品牌榜
1.联想“红本女”事件营销当偷拍者的镜头准确无误地对准了这位美丽的Office Lady时,网友们还是一眼就看出了谁才是真正的主角——红色联想ideaPad U110。名为《7天7夜不吃不喝网络追踪红本女事件》的帖子在搜狐数码公社高调占据显著位置若干天后,还是不得不在网友们的一片鄙夷声中冷却。联想刻意营造的“红本女”营销事件,不但没有赶上事件营销的时髦,反而碰了一鼻子灰。营销可以策划,但分寸的拿捏要求能够恰到好处,联想明显功力尚浅。2.奥美身陷“抵制门”
当家乐福在铺天盖地的声讨中成为众矢之的时,奥美也因网络上传闻“家乐福雇用奥美处理公关危机”而身陷“抵制门”。然而,出乎意料的是,与奥美一贯果断、恰到好处的公关风格相反,奥美这一次迅速、略带草率的回应非但没有达到辟谣的目的,反而让传言在网上更疯狂地传播开来,并由此牵扯出奥美公司实力及员工个人能力等一系列问题,使其一度成为许多论坛的焦点。作为一家知名的公关公司,在帮助其他企业进行公关之前,奥美是否应先将自己打造成营销圈中的经典案例之一呢?3.万科
5.12大地震摧毁了太多的东西,却在中国民众的心里建立起一股不可摧毁的凝聚力。从灾难发生的那一刻起,万科就开始密切关注灾区,并捐款200余万。但是,万科却因其总裁王石博客上的几篇文章,而成为网友们口诛笔伐的对象。在举国哀悼遇难者之时,王石的企业不应该承受“泛慈善”、“慈善不是一朝一夕”的言论,的确有些不合时宜。也许,他的理性并没有错,错的只是时机,错的只是王石忘记了自己所代表的并不仅仅是他个人。地震无营销,但是,当我们的家园在地震中被摧毁,我们不能让自己所辛苦树立的品牌也随之坍塌。更多精彩内容请浏览成功营销网站:www.vmarketing.cn
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