爱华网2001年，蒙牛员工的平均年龄为24岁。年末的时候，很多年轻人要求开婚姻介绍信，集团领导想，能不能举行一场集体婚礼，既可以热热闹闹，也能给员工省下一笔钱。
这个构想立即得到牛根生的肯定和支持，他马上安排有关人员发出倡议，一下子有35对年轻员工响应。
集体婚礼那天，公司领导亲自驾车迎接新人。牛根生和党委书记卢俊充当“总家长”的角色。
当年的新郎官、工会办公室主任郭强笑着说：“那天，总裁牛根生亲自为我开车，其他三十多辆喜车的司机，都是公司各部门的领导。公司还给每对新人送了一束水晶玫瑰。”
蒙牛的管理者还给新人们准备贺金、丰盛的酒席、接送亲友的班车，给新人拍了结婚照，并刻制纪念婚礼全过程的光盘。
这些安排细致又贴心，普通婚礼应该有的，他们都想到了。
参加过婚礼的白君说：“当时的情景令人感到，一共四十多辆车，浩浩荡荡，从呼和浩特市到和林，一路上都有人驻足观看。和林蒙牛工业园区的集体食堂里张灯结彩，五十多桌酒席摆满大厅，主席台上，99个酒杯摞起来，形成一个小塔。领导和(爱华网)员工同新人以及新人的家长，祝贺的祝贺，致谢的致谢，场面异常热闹。很多家长说，家里穷，没能力给孩子操办，现在，企业替我们操办了，一定让孩子在这里好好干。”
一场集体婚礼，集团花费二十余万元，却给员工一个家的感觉，大家都说：“值。”
这场婚礼对员工值，对蒙牛来说更值。管理者们虽然花了一些钱，耗费了一些时间，却为企业赢得忠心的员工，以及员工家属的全力支持。
牛根生所做的不止这些。几年后，他采取一项更为人性化的措施：
很多蒙牛的员工努力工作，往往无法顾及夫妻关系和孩子的教育，于是，牛根生邀请家庭教育专家李汶和她的团队，为蒙牛开设“家庭文化教育班”，赢得蒙牛员工的一致好评。
这样的事情，虽然普通，却不是每个企业都能做到的。因为这需要企业家们有一颗爱心，能够关心员工，提供员工所需要的帮助和服务。
(摘自《易友》2008年5月刊 )
