蛇灵六大杀手魔灵 2008年中国“本土杀手”的六大发现(上)



系列专题:2008中国营销

接着山寨机的思路,聊一聊本土杀手话题。这也是最近一期《中国企业家》的一篇研究报告,波士顿做的。

在新兴市场,越来越多的跨国强手铩羽而归。Yahoo和eBay在中国市场上却步。许多西方汽车制造商在印度试图建立业务,却步履艰难。NEC和松下退出了中国的手机市场。日本零售商八佰伴放弃了其在中国的运营。

[[center]][[image1]][[/center]]

“本土杀手”——依靠国内市场崛起的快速发展经济体企业是这一现象的源头。第一次,波士顿对全球的“本土杀手”进行了一个研究和解析,他们制作了“BCG本土50强巨擎企业”榜单,杀手们大多来自于中国、印度、巴西等,杀手们是由新一代雄心勃勃的管理层领导的富有活力的私营企业。

最关键的是,这些本土巨擘更擅长赢得复杂市场,从劣势中创造机遇。波士顿总结了“本土杀手”的六大杀手锏:适应本土需求、设计创新业务模式、使用最新科技、受益于低成本劳动力、快速扩大规模、保持长期超高速增长。

这是一场新规则、新战术的竞争。

这些“本土杀手”拥有六大杀手锏,山寨机也算是应用了其中的一些策略:

     适应本土需求——本土巨擎企业经常创新现有的方法,创造更加符合本土市场需求引人注目的产品和需求。

     设计创新业务模式克服本土挑战——当跨国公司往往在快速发展经济体市场面临“不能克服的障碍”时,本土巨擎企业已经建立了不仅能面对这些挑战,而且在某些情况下将它们转换成增长和竞争优势源泉的业务模式。

     使用最新科技——通过将这些技术整合到他们的业务模式之中,本土杀手能够提供更好的客户体验,也可以比其竞争对手更快上规模。

     受益于低成本劳动力并且克服技术人才短缺——通过寻找将大量本地雇员用作自己优势的方法,本土杀手企业完全取代了发达经济体尽量减少人力依赖的业务模式。

     快速扩大规模——快速实现全国规模可以帮助公司实现规模效益优势。对于本土上手而言,成为市场老牌企业往往包括平衡激进的有机增长和目标并购。

 蛇灵六大杀手魔灵 2008年中国“本土杀手”的六大发现(上)

     保持长期超高速增长而不出现内耗——本土杀手实现这一点主要是靠保持低的管理层流失率、持续通过兼并创造价值、投资在人力资源上、并且制定帮助增长的巨擎企业应对复杂情况的业务流程。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/462678.html

更多阅读

2008年美国金融危机的直接原因_汉博尔 2008金融危机原因

2008年美国金融危机的直接诱因是美国次级抵押贷款,即美国的金融机构向没有信用或没有固定收入来源的人发放大量的住房贷款,然后又将这种贷款制作成债券出售给投资人,最后还将这种债券制作成金融衍生品进行对冲交易。进入金融市场交易的

2008年生几月份的鼠宝宝好? 十月份有魔王幼鼠吗

2008年生几月份的鼠宝宝好?中国人做事历来爱凑热闹,结婚生子这类喜庆的人生大事更是如此。而2008年这样一个特殊的年份,仅那么几个可爱的福娃——出世,已让许多夫妇恨不得自己的宝宝都赶在这一年出生。那到底生个几月的鼠宝宝好呢?恐

中国千万富翁人数2015 一位年仅26岁的千万富翁(一)

 人物档案:吴立杰 2004年毕业于浙江理工大学服装设计专业 创业项目:服装创造财富:1000万元   2006年11月 浙江理工大学   2006年11月30日晚上,浙江理工大学举行了一场别开生面的报告会,报告会的主角是一位年仅26岁的千万富翁。 

声明:《蛇灵六大杀手魔灵 2008年中国“本土杀手”的六大发现(上)》为网友朝歌夜弦分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除