爱华网还记得过去一两年农村信息化市场锣鼓喧天的景象吗？今年，这种现象一去无踪。
短短一年时间，为何发生了这么大的变化？
上周，计算机世界与辽宁省农委信息中心在沈阳举办了“三电合一”暨新农村信息化发展模式论坛。在与全国各省、市、自治区农委信息化工作负责人交流过程中，我深深地发现，在农村这个命题上，整个信息产业——严格地说，是曾经锣鼓喧天的信息产业走进了一个死胡同。 这个死胡同是由三个方向的阻力造成的。而前提在于，到目前为止，要把农村从过去变成信息化的“新农村”，基本工作基本是在政府主导的情况下进行的。这是中国的国情，也是必需的。这条道路开始阶段的热闹逐渐退去，目前开始逐渐遭遇阻力。 第一个阻力，有些政府部门、一些地方政府部门在推动农村信息化工作上的“政绩心态”，导致了农村信息化工作的非持续性发展。 一些政府部门虽然在积极推动农村信息化工作，却始终抱着“政府主导”的思路，考虑自己的利益太多，而没有尊重产业一方（企业）的利益，在信息化发展模式的规划上，就没有考虑到如何让企业在参与农村信息化的过程中获得好处，在很多制度的设计上，没有考虑到企业积极参与农村信息化的根本目的，没有考虑到让企业能够通过与政府一起推动农村信息化的发展，而在农村市场扎根，让农村市场真正的走上市场化、产业化的发展道路。这直接导致了企业不愿意跟着政府玩。 农村市场是一片广阔天地，政府的带头作用毋庸置疑。但是，光靠政府“扶贫”是无法把现在的农村转变为“新农村”。国家领导一重视，各级政府闻风而动，要抢第一个，要声音最大，转过年去，没人再干这个事情了，去年的事情白做了，企业跟着走了一圈，再也没人帮它了。伤心之后，不再跟着玩。 第二个阻力来自于产业一方对农村市场的战略投资眼光。
当一些政府部门在农村信息化发展方面采取了“非持续性发展”的思路的同时，不可否认地，一些企业也“不冷静地”采取了“非持续性发展”的思路。一种企业认为跟着政府走，能捞点是点；一种企业本身的资源配置根本还(爱华网)没有准备到可以长期扎根农村市场的份上，抱着维护政府关系的思路去做农村。还有一种企业虽然资源配置可以到位，但由于企业自身经营现状，不得不临时性地放缓农村布局。种种因素，导致了去年火的一塌糊涂、今年冷的一塌糊涂的局面。
第三个阻力，也是一个根本不容忽视的根本性问题，那就是各种农村信息化的积极参与者们，显然缺乏对农村信息化现状和突破口的准确分析。 这里面包含着几个子命题。第一，农村市场，到底需要什么样的产品、服务和方法？第二，农村信息化的层次、演进路径应该是什么？第三，农村信息化的现状是什么？ 只有明白了这三个问题，才能够够找得到困扰政府、农村、企业的症结所在，才能够解决农村信息化持续发展的问题。 第三个子命题，看本报今年23期（6月23日）的封面报道《农村信息化命系“整合”》（作者王臻、何源）便知分晓。 第二个子命题中，我们必须明白，在农村信息化的三个层次中：农村、农民、农业三个主体对信息化的不同需求，农村电子政务、农民生活、农业生产在信息化上的成熟程度明显不同，产业一方的切入点显然迥异。 第一个子命题，更是急功近利的各级政府部门和企业们应该深入思考的问题，方法应该对头，产品和服务应该准备的更充分，关键是要抱着“专业”的态度去做，而不是心里惦记着政绩工程与政府关系。从整个产业来看，严格地说，在硬件方面，业界现在还没有一个能配得上农村市场的产品。而在服务端，反倒是很多名不见经传的小公司，在各地推出了很多与农民的生产和生活结合十分紧密的应用服务，比如辽宁省农委信息中心“三电合一”项目中的农产品报价与行情、畜牧业与养殖业专家支持、呼叫中心等业务，已经很有规模，与硬件方面的反应迟钝形成鲜明对比。 农村命题是一个大命题。在经过田间地头的时候，看着漫天遍野的农作物、蔬菜大棚、乡镇企业，我常想，如果政府部门与企业们能够真正与农村打成一片，农村信息化与新农村又能有多远呢？
