爱华网管益忻：我看中国制造业涉足房地产：系列之一
新地产主义：透视中国领航企业涉足房地产
近几年来，联想房地产、海尔房地产、格力房地产、雅戈尔房地产等等这些中国令人瞩目的领航企业纷纷涉足房地产业，由此形成了一道靓丽的风景线，大大的聚焦着人们的眼球。有人讲，内地制造业正在大举向地产主义进发，都不约不而同地将地产作为他们未来的首要增长极，甚至有人惊呼：我们是否像当年的香港——不再“资本主义”而是“地产主义”了？！亦有学者大声警告说：“用地产去融资是拿着产业性命走钢丝”。
我以为，对新地产主义首先要有一个通体观察，大致上可以这样说：人类有史以来，已经或者正在形成着五种“地产主义”：
第一种，香港地产主义。以50年代的鲍玉刚、李嘉诚等大搞地产为代表的地产运作模式，使得房地产业成为社会产业的主流并起到主导作用。地产大有替代资本之势，故香港人称：香港没有“资本主义”，只有“地产主义”。
第二种，麦当劳式的地产主义。麦当劳品牌形成以后，搞连锁发展，凡想进入这一联盟者，都必须买他的铺面房，这使麦当劳可获40%的利润，由于这些铺面房是严格按照麦当劳快餐工艺流程和流水线要求建造的，所以，凡加盟者，必须要用租用麦当劳提供的商业地产，舍此没有第二个选择的可能。如此，这种有内在产业关联的“麦当劳地产主义”形成起来。
第三种，现在中国（大陆）领航企业的地产主义。则既有产融结合的内在发展要求，又有获资之随机运作。我们都知道，制造业，或者说aihuau.com实业是企业发展基础阶段的业态形式，而当企业的发展到达一定阶段，具有了相当的知名度、占有度和市场占有率的情况下，受其行业发展的某种天花板效应或者企业自身做大做强的内在诉求的唆使，产融结合——在自有实业的基础上触角延伸至金融业，并最终完成产融结合，将是其自然而然的选择。
第四种，盘活土地资源的地产主义。把已有的土地资源变现。这方面的例子很多。我们知道，海尔在其发展过程中，凭借着成功运作及优良的品牌资产获得了大量的自有土地。然而，在家电业微利现实的敦促下，海尔之资源配置何以达到最佳整合利用？这当中，盘活土地资源，开始做房地产当然是其明智的选择之一（注：请参阅我于2008年1月24日发表于新浪博客、题为“直指2.0：全力打造“营消”模式最新版本——从海尔为什么搞房地产说起”的文章）。
第五种，资本品投资地产主义。这怕是困扰中国百姓乃至执政层的大问题了吧，有报道称，近两年以来，中国城市楼房的成交量在减少，但房价却在疯狂攀升。这一现象是什么原因造成的呢？其根源就在于房子已经成了百姓甚至商家的投资品，而不再仅仅是消费品。（未完待续）
