2017年施工企业形势 新形势下,酒企的“取势”营销



故善动敌者,形之,敌必从之;予之,敌必取之。以利动之,以卒待之。故善战者,求之于势,不责于人故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。

 2017年施工企业形势 新形势下,酒企的“取势”营销

故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。

——《孙子兵法 兵势篇》

酒作为大众化消费品,流传上千年,已成为中国传统文化的载体,生活中离不开酒,早已形成了“饮酒有类,酒表有仪,酒杯有艺,上酒有序,开瓶有本,倒酒有方,配菜有别”等独特的饮酒文化。

众多酒企都想在市场上更好的生存与发展,如何推陈出新,保持可持续发展,这是整个行业时刻在思考的问题,大家知道,酒类企业属于劳动密集型,随着白酒现代化酿造、勾调、检测技术的普及与完善,加上普遍采用新工艺酿酒技术,使酒艺的基本质量水准已十分接近。品牌林立,彼此价格相近,新品不断涌出,行销手法无奇不有。除了名字不一样,“薄利多销”将成为越来越无利可图的产品策略。

人、品牌、系统和销售通路是营销环节必不可少的四大因素,一牵则触动全身,市场如战场,战机稍则即逝,不管你是业内大佬还是业内新秀,在信息网络时代,任何的信息传播都是分秒之间。在竞争的压力下,不少酒企推出“花样百出”的营销策略,企图能一博消费者的眼球,触动消费者的消费内心。

在这一点上,众多中小酒企表现得较为突出,稀薄的利润压力让大家喘不过气来。有的希望把渠道全部扁平化,拓宽渠道,通过大卖场,品牌专卖店,精品名烟名酒店,专供团购,甚至网络商务,但并没有解决根本问题。有的在包装上区别对手,用木制,用竹制,用铝制,用陶瓷,酒瓶形状是千百怪,个性十足,包装成本已经高于产品本身,文化味是浓了,翅只让酒瓶收藏家喜欢得不得了,酒厂知道,如果不上量,光是瓶子的开模费都赚不回来,在激烈竞争之下,谁能确保上量呢?

中国市场很大,从事酒业投资都是大手笔的资本运作,一个产品在市场上只要运作三年,都会有一个“瓶颈”的问题,如何做大?如何做稳?如何上量?每年的营销策略都在调整,每年的市场政策都在改变,大企业都在想方设法的提升品牌,增强文化底蕴,把产品的“金身”擦得金光闪闪,可消费者却说,这跟我有什么关系,市场上有很多“金子”供我选择,我想买哪块就买哪块。小酒厂根本就没有产品的品牌价值,含金量本来就不高,在市场的大浪之下,稍有不慎,就会被淹没。跟着大部队走,走着走着,自己就没有了。

路在何方?

其实,这是一个共性的问题,酒是非功能性产品,不像某些技术产品会定期更新换代,不像一些功能性产品,能添加诸多元素。酒类营销的主要诉求在消费方式和品牌宣传上,推广方式都着重在节日促销和喜庆促销上,因此,大大家都在盯着这一时刻,一场混战之后,自己倒底能分得多少销量,尚未可知。在营销手法上拼个你(爱华网)死我活,其实已没有什么意义。在销售中,有一个井喷和可持续发展的现象,目前众多的酒企都很注重井喷现象,销售量的直线上升可以极大的刺激到营销者的神经。相反,可持续发展策略需要一定的营销铺垫,准备工作和氛围营造并不是一下子就能出成绩的。

新形势下,酒企的营销要不要学会取势呢?

势,是市场的主流,在大环境下,酒企要学会借势而行,让大象跳舞,首先就要让大象高兴。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者!做“事”为下,做“市”为中,做“势”为上!先作势,后做市,谋定而后动,恐怕才是取势者的大韬略,“势”本身就蕴涵着“力量”。

我们制定任何营销策略都要先想到势的发展,只有准确的把握了势的发展,顺势而生,借势而兴,才能势如破竹!|!---page split---|

新形势下,我们要取哪些势呢?

取势之一;取势品牌力

酒,已是一种文化,不同区域的酒都有自己独特赋予的价值观,提炼价值文化的核心,通过塑造酒的品牌名字来不断细分市场的消费群体,以品牌文化引导消费归属,在终端形成差异化识别,供不同消费心理的顾客选择,以塑造品牌专业的忠诚度。

如金六福的“喜庆情结”,现代理念把“福文化”上升到高雅的极至,多年来反复传播的都是喜庆酒,庆功酒,及至“中国人的福酒”最高认同感,金六福的喜庆如它的品质一样,一脉相承。同样,水井坊的高品质生活,多年来一直倡导高尚生活元素。西凤酒主张:腾飞西凤,喜庆中国。剑南春,一直宣扬发现名酒“健康因子”——纳米分子“基因图谱”等。

取势之二:事件行销

今年最大的活动就是2008年北京奥运会,在具有百年奥运文化沉淀和全球认知的活动中,酒企更要顺势而行,伴随着奥运会的临近,各企业在奥运会营销方面的竞争更加激烈,大家都希望能形成“双赢”。

即使没有奥运会的“入场券”,也不要紧,奥运营销并不是奥运赞助商的专利,在奥运的光环下,非奥运赞助商照样可以玩得风生水起,雪花啤酒没有赞助奥运,却凭借“啤酒爱好者正式合作伙伴”博得消费者的好感,而青岛啤酒也紧随其后,推出的大型户外体育节目《青岛啤酒——我是冠军》与消费者互动。中粮酒业为北京(爱华网)奥运会特别酿制了“长城喝彩2008赤霞干红葡萄酒”,无论是从酒的外观还是品牌的内涵,都能让人直观地感受到“奥运品质”葡萄酒的鲜明个性。一经推出,广受推崇。在武汉,百威啤酒在超市布置“奥运花园”形象展示区,让消费者免费喝啤酒,抽奖,感受奥运就在身边。

取势之三;借势关联行业

俗话说,烟酒不分家,无酒不成席,与酒的关联行业有很多,在专注于自身营销的同时,还要把眼光关注在查关的关联行业上,以形成资源互补和降低综合成本,例如,今年原辅材料价格的上涨,这对劳动密集型的酒类企业来说无疑是一次巨大挑战。06年,湖北枝江酒业集团成立,由15家成员单位共同组成。涉及到物资贸易、油脂化工、印刷包装等多个类别。集团的成立即是对酒业产业链资源的有效整合,还为后期逐步扩张形成布局。

同样,随着气温升高,餐饮业开始步入淡季,不少餐饮企业又要频频开展各种活动提升人气。不少酒企产品参与其中,纷纷与酒店合力推出各种促销活动。例如在武汉,正值小龙虾上市,不少餐饮店和星级酒店纷纷推出各类小龙虾美食节来吸引人气,有的酒品还冠名推出以海鲜为主的“蚝”门盛宴美食节。

取势之四:提升社会责任感

07年《世界经理人》的十大管理实践之六就是:社会责任管理!如今,企业自愿发布社会责任报告正在成为一种趋势,越来越多的中国企业都在积极参与,社会责任为企业带来的竞争力已经有明显的表现,只有在承担社会责任的同时才能获得更高的利润。

不管你是大企业,还是中小型企业都是社会的一部分,都应要担负起企业对社会的责任,国家在倡导和谐社会,需要全体的参与。聪明的企业会选择那些与目标群体彼此都感兴趣的公益行为,找到产品的认知度,然后站在消费者的立场上宣传自己。

07年,劲酒发布了首家的《健康饮酒白皮书》和饮酒全民健康调查活劝,使劲酒的社会责任价值一下子得到了提高,07年2月,劲牌公司与中国保健协会、中华医学会、新浪网等机构联合,面对全国,人同发起了“适量饮酒,健康中国”主题公益活动,7月,“健康饮酒中国行”正式启社区行活动,同样,在汶川地震面前,一些具有社会责任感的酒企也纷纷站了出来,在品牌传播中体现企业的社会责任感,这也是取势营销的一个很好的介入点。

注:本文已发表于《酒类营销》2008年05期(总第252期)

查钢 经营师 武汉市蜂业协会理事 品牌中国产业联盟专家《医药经济报》特约撰稿人《酒世界》杂志营销顾问团专家  《会议营销》杂志专家组顾问 现为湖北某医药公司副总经理企划人 近10年市场工作经验,从事医药市场营销、策划工作多年,立志以职业经理人标准规划自我人生。对已全心投入,对公效益优先。擅长于咨询诊断、产品策划、招商运作、连锁加盟、市场推广,对市场具有敏锐的观察力和分析力,为《爱华网》等专栏作者和特约撰稿人,有近百篇营销文章发表在相关专业报媒、网站(如《医药经济报》《酒世界》《华夏酒报》《酒类营销》《财经时报》《新华商》杂志《特许与连锁》杂志《中国营销传播网》《中国管理传播网》等)联系电话:13517234133 电子邮件:[email protected] 查钢工作室:http://zhagang.umgr.com 在百度、Google搜索“查钢”实名,即可获相关信息。

 

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