饰品企业突围三:“三度”企业家



系列专题:饰品企业突围

近几年饰品业的飞速发展,企业家起到了关键作用,但是其自身局限也在加速显露,制约着饰品业的继续壮大。远卓品牌机构认为,中国饰品业要突破现状,谋求更广阔的发展,饰品企业家就必须“三度”自我,即:挖掘人性特征的深度,提升人生境界的高度,强化运作策略的宽度。

挖掘人性特征的深度

 

饰品企业家对于人性的理解和把握非常重要。当然,饰品企业家需要先了解自身的“人性”,清楚自己究竟有哪些共性和个性。或者说,饰品企业家必须对自己的人性进行综合考评,以实现“知彼知己,百战不殆”。

一个人的相关品牌,就是一个人的脸。它表面上彰显的是一个人的经济实力和社会地位,实质是在向人们毫无保留地袒露人的天性。所以,饰品企业做品牌,能够抓住人性的特征,就至少成功了一半;能够持续击中人性的要害,就一定能够获得成功。

可以说,品牌的发展让人性变得越来越“清晰”,越来越“张扬”,但是大部分品牌都未能引领的人性的良性“变革”。所以,人性只是脱去了一层又一层的外衣,人性的污垢并未被清除,反而因暴露在空气中而越积越深,甚至有人会把人性的“污垢”转换成现实的“黄金”,焕发着自豪的耀眼光芒。例如,一批批独具个性的“俊男靓女”,为了出名,怪招迭出,什么资源都敢用,惹得新闻媒体好不欢喜。

至于人性本善还是人性本恶,或者是无善无恶,关于人性本质我们可以先不考虑,但是我们需要高度重视,人性中“经济性”这个特征。简单的说,一个品牌无论怎样都必须让消费者感觉“值”,而不能让消费者觉得“亏”了。当然,如果能够产生消费者剩余就更好了。

品牌是为“人”服务的,也是“人”塑造的。阿基米德说:给我一个支点,我能撬动地球!对于想打造品牌的企业来说,洞察人性就是撬动强势品牌的支点。

而且,越是符合人性规律的品牌策略,越能够节省品牌运作的资金,甚至不费一兵一卒,就能够塑造强势品牌。正是基于此,远卓品牌机构提出,大部分饰品企业都应该以超低成本来进行品牌运作,以保障饰品企业稳健发展和良性扩张。当然,远卓品牌之所以能够实现超低成本塑造强势品牌,与其团队对人性的长期深入研究和把握是密不可分的。

所以,无论饰品企业处于何种状况,选择怎样的品牌策略,都必须先思考一个问题:品牌何处去?紧跟人性走!当然,饰品企业最好能够通过对“人性”的深入解剖,找到一条能够实现超低成本塑造品牌的道路。

因此,远卓品牌机构提出,品牌应该能够帮助人们净化心灵,促进“人性”的良性变革,帮助人们涤荡人性的“污垢”。这实际上是每个人企业家都应该努力的,因为,人都有追求“安宁”的天性,而且,只有“安宁”才有可能“永恒”。

人最终都会直接追求“永恒”,这是人性!那么品牌应该怎么做?尽力让人性的闪光点光芒四射吧!这必定是一件让饰品企业和消费者都受益无穷的事情!|!---page split---|

提升人生境界的高度

 

品牌是有境界之别的。有的品牌境界高,有的品牌境界低,这是一个客观事实。

品牌境界的差异主要缘自品牌缔造者境界的差异。这是一个必然,因为品牌的本质是品牌缔造者人品的综合表现。

生活在这个世界上,我们主张人生来平等,但是我们不能忽视人与人之间由于先天遗传、后天教育等诸多因素造成的境界差异。所以,要成功塑造品牌,或者说要正确认识品牌,我们不能忽视品牌之间客观存在的境界差异。

在现在的饰品行业市场环境中,大部分饰品企业,可以说其企业家个人境界的高低直接决定其企业品牌和产品品牌境界的高低,因为企业家在一个企业中,其个人的人格魅力起到了决定性的作用。

我们深知,世界三大宗教都强调爱的重要性。的确如此,我们的生活的确要充满爱,否则生活就失去了一半以上的意义。而且,不管是我们主动去爱别人,还是接受别人的爱,我们事实上都是幸福的。没有爱的人生是非常可怕的。但是,有很多人不懂爱、误解爱、缺乏爱,所以人心浮躁、急功近利,甚至损人利己,丧尽天良。

品牌同样如此。一个没有爱的品牌,只会把员工和消费者当作榨取利润的机器,也会做出损人利己的事情。这里不用举例,先看看一个广泛流传的笑话——

一早起床用高露洁致癌牙膏刷牙,给儿子冲一瓶碘超标的雀巢奶粉,自己喝杯过期光明牛奶,吃几个超标面粉做的馒头,夹点臭水池里面腌的榨菜。中午跟同事一起到肯德基吃顿苏丹红炸鸡,下午给女友打电话,约她到新开的-爱华网-菜馆吃顿地沟油炒的菜,其中有一盘避孕药催大的香辣鳝鱼丝,一个牛肉毒粉丝,老板上一杯重金属超标100倍的碧螺春茶,再喝点含甲醛的啤酒……

 饰品企业突围三:“三度”企业家

这时,我们就可以马上明白:很多品牌都没有用心去爱消费者。

长此以往,我们可以断定,没有爱的品牌必定会渐渐衰落。换句话说,爱有多深,品牌就能走多久。但是,很多人或者说很多企业都不理解什么是爱,例如,很多人以为爱只是男女之间、亲友之间的事情。这当然是十分狭隘的。

那么到底什么是爱呢?参考《圣经》,我们可以这样来理解爱。

爱是恒久忍耐,又有恩慈。爱是不嫉妒,爱是不自夸,不张狂,不做害羞的事,不求自己的益处,不轻易发怒,不计算人的恶,不喜欢不义,只喜欢真理。凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐。爱是永不止息。

对照上述爱的含义,试问,哪一个品牌能够做到这么多?可以说,这对大多说饰品企业来说还是一个很难企及的目标,甚至是一个永远无法达到的目标。

爱是品牌的最高境界,同时,爱也是一个品牌永葆青春的根基。例如,远卓品牌策划在“长青伴侣”品牌策划服务项目中,十分重视在品牌建设过程中逐步渗透和强化“爱”的文化,以保障品牌的“长青”。因此,饰品企业家应该先用心体会爱,理解爱,学会爱,并善于爱,然后再去制定企业经营或品牌塑造的具体策略。|!---page split---|

强化运作策略的宽度

 

饰品企业家作为企业作战的总指挥员,他的运作策略对企业经营和品牌塑造起着决定性作用。饰品企业家要有挥斥方遒、运筹帷幄的能力,首先就要有远见,预见事态发展趋势,同时要强化运作策略的宽度。欲穷千里目,更上一层楼。饰品-爱华网-企业品牌塑造要求饰品企业家登高望远,开拓视野。因为有了大视野,才可能有创造性;有了创造性,才可能有大动作。

这就要求饰品企业家修炼内功,运用不同的思维方式,将单线思维转变为复合思维,将封闭思维转变为发散思维,将静态思维转变为动态思维,能灵活转变多种思维、整合多种有利资源,从而创造出更多的商业奇迹。

饰品企业家要有开阔的视野,活跃的思维,学会融会贯通,综合运用各种资源,具体来说包括三个方面:

其一,饰品企业家必须“内外通吃”:不仅要熟知本行业实践经验和理论知识,也要具有其它行业的经验和理论,此外还必须掌握经济、人文、心理、地理、哲学等多方面的知识,要跳出行业做行业,能综合分析、活学活用、博采众长。

其二,饰品企业家必须古今通用:“古今无定时,周为古则汉为今,汉为古则晋宋为今。”企业家要冲破古今藩篱,传承历史,从历史中吸取经验教训,从传统文化中挖掘品牌亮点;立足现状,从现实出发思考发展之策;展望未来,把握未来的发展趋向。

其三,饰品企业家必须“土洋通彻”:智慧无界限,方法无国界,饰品企业家运作品牌时要跨越地域界线,借鉴中外成功经验,结合实际合理利用,既要有土方法,也要有洋策略,都要在实际运用时“大彻大悟”。

  

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