爱华网尽管是新媒体的崛起催生了大传媒时代的降临，尽管是新的传播理念与方式的诞生改变了传媒行业的基本格局，但大传媒时代却也并不光是新媒体的时代。
业界习惯将媒体划分为新媒体与传统媒体，甚至某种程度上将其视为对立的两个概念，即使对这样的一种区分，同样在业界有着不同的声音。有专家认为，所谓新媒体的生成最显然的基础就是技术的发展与进步，绝大多数情况下，我们现在所谓的新媒体与其说是新媒体还不说是一种新介质。媒体与媒介，二者应有着本质的区别。特别是进入2008年后我们发现，传媒业一个最显著的特点就是各类媒体的共生与融合。在这个时代里，新与旧似乎并不那么对立。新生的介质也好，老的媒体形态也罢，在这个多元的社会，本就有着各自己的生存空间与理由，所谓的新老媒体之间的角色总是在不断地转换，在我国的传统媒体已经普遍新媒体化的同时，新的媒体也一样一直在沿用传统的媒体的经营模式，发展要靠广告买单。
以报业为例。早在2006年开始，新闻出版总署就已经开始部署中国报业的数字化转型，在成立了数字报业实验室进行深入的探讨与实践后，中国报业早已进入发展数字新媒体的春天。经过几年的运作我们会发现，现在几乎每一家报社都会有自己的网站，只不过发展的理念与程度不一，有的还只是停留在报纸的电子版的形式，而有的则早已成为地方门户新闻网站；除此之外，报纸媒体已经意识到内容生产再加工的市场空间，已然开始尝试用多种不同的介质传播所生产的新闻，力图使自己所生产新闻延伸到“零死角”状态。如烟台日报传媒集团、宁波日报报业集团、解放日报报业集团除发展原有的报纸产品外，还投入巨资打造电子纸终端、户外数字平台、手机报等，形式不拘一格。
同样，在广电领域，国家广电总局也早已对系统内提出明确要求大力发展新兴媒体，要求各级广电部门进一步处理传统媒介与新兴媒介之间的关系，积极主动发展新媒体，用新媒体拓展传统媒体的发展空间。利好的政策加上行业竞争的压力也促使广电机构大力发展新的媒体形式，电视台所办的网站已经是电视媒体新媒体化的最基本的层面。近日上海文广新闻传媒集团（SMG）与英特尔公司联合宣布，将在新媒宽频网络电视领域展开全面深度合作，英特尔公司将出资约1200万美元，用于开发和推广宽频网络电视技术，为SMG旗下东方宽频网络电视业务发展提供技术支持。
几年来，传统媒体由开始对新的媒介的敌视发展到重视并加以利用，不断地开发、建立新的媒体平台。由于有强大的人才储备与资金后盾，一定程度上传统媒体较新媒体而言在整合上更显规模与气势，在发展上显得后劲更足，这就不难理解为什么据最新的调查，传统的媒体形态的受众关注率又有所回升。
除了学习、利用新媒体的介质形态外，更可贵的是，少数传统媒体的掌门人甚至已经意识到，对新媒体的学习与利用除了开发新的媒体平台外，更重要的是学到新媒体的全新传播理念与方式。例如山东齐鲁电视台充分将新媒体的互动性做为该台的整体定位与追求的目标，在节目形式、内容生产、内部管理等各个方面以互动为标准，使电视台除有网站等新媒体的形式之外，更具备了新媒体的运行特性，从而取得了良好的发展业绩。2007年该台成为全国城市频道中收入最高的台，整体收入达3.2亿元。
与传统媒体的新媒体化相对应，新兴的媒体经过几年的摸爬滚打，也开始变得理智与成熟。像新浪等大型门户网站的发展天然就与传统媒体的内容提供相关联。没有传统媒体强大的内容生产能力做后盾，网络新媒体就难以成为主-爱华网-流传媒，因此，新媒体也纷纷寻求着与传统媒体的合作。如2007年底国家广电总局与信产部联合推出《互联网视听节目服务管理规定》后，网络视频企业纷纷向广电系统的内容商伸出了橄榄枝，视频网站携手传统媒体，不仅可以通过合作的方式换取内容资源，而且可以规避可能会越来越严格的行业管理政策。
新媒体尽管属于新的媒介形式，但在目前阶段我们发现，除了即时通讯、搜索、电子商务等新媒体有了较为成熟的获利模式之外，绝大多数对内容比较依赖的新媒体却还并没有找到新的成型的盈利模式，依然在用传统的媒体经营方式，靠出售点击量与受众影响力而拉拢广告，即使最前卫的手机报与手机电视、IPTV、视频，也逃避不了传统经营模式的覆盖。
可见，经过几年的发展，所谓的新老媒体早已没有明确的界限。说报社是传统媒体，可报社同样有各种新的媒体介质参与传播，说网络是新兴媒体，可网络一样要靠传统媒体提供的内容及经营模式来发展。与其说现时代中国传媒业面临着一场新旧媒体的市场争夺战，而不如说我们在进入一个全新的传播格局更新换代的时代，由于媒体种类的日益丰富与媒体数量的日益增多，合并、重组、弱化甚至出局对任何媒体而言都可能是家常便饭，媒体的竞争残酷不仅是针对传统媒体，新兴媒体一样面临着不同的机遇与挑战，因为在技术变革的时候，“新”总是相对的，“旧”一样可能变成新潮。一旦真正选择由市场来决定媒体的生死，则中国传媒业大规模的洗牌将势在必然。
这不能不说就是大传媒时代一个最显著的特征。
