爱华网系列专题：《引爆营销》
文/发菜
他说：“我一直在中国市场环境中思考，弱势的中国企业如何低成本高效的营销市场？”他再说：“用中国的思维语言就是，如何出奇制胜、以弱胜强的营销？”
《引爆营销》从各种角度看问题，实用于各大市场，实践来源于理论，在各大行业中市场占主导地位，核心的位置毋庸置疑，市场决定一个企业、一个公司的存亡。理论受用于实践，或者来源于实践经验。而王广伟所著的《引爆营销》集合于理论、实践经验，举例来诠释市场的爆破性受用。精准、快捷、符合自我个性的蛮狠。而在激烈市场竞争中，潜规则也却是：“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”。
企业不具备蛮狠的能力去吞噬，那么只有被吞的份。而谁又愿意做那个最小的虾米？而企业的准备，就是去争做那只会吞噬的大鱼。因为，企业的竞争：你的存在，就是对于我的威胁。好似军人的战争，最后的八大军规的市场理论的结合，一方面道出市场爆破性的特性，另一方面，为市场爆破，而爆破于市场。当然，王广伟的个性，依然体现的淋漓尽致。
《引爆营销》的前章恰到好处的引领我走进了王广伟先生的爆破“世界”。对于市场，这深究的理论，都被我视为“枯涩”学。在挑重点通看后，才发觉人与人之间也是个市场，企业是宏观的说，而对于我们，是微观。道理受用于企业，也同样受用于个人。把自己摆市场去看问题，不难发现，需要学习的东西太多。那句：“学到老，用到老”，与王广伟阐述的理论一样，做大鱼可以，可一直保持做条大鱼就很难。只有不断的壮大自己，才不会从虾米进化成鱼，又沦为虾米。那么，跟一直做只虾米是同等的悲哀。
从世界新闻的举例，到道家的行步规则、清顺的论举、童时回忆---《小马过河》等等论证理，这一步一步的推理与进化的递进，阶梯性的引导我迈入市场的谋划，亦懂、亦悟。王广伟的联想与推理，带动我的思考去实践作战，实践出真知，而思考是体现真知的源泉。著作如在初步引人深思，他已成功一半。另一半等待实践，取决于自我。
在我还是只善良的小虾米时，我想，是否我也该去争做只吞噬的大鱼？从市场的角度来看，为了存活，那是必需。不然，就是死的份。当然，除非想死，那就另当别论了。
