爱华网出场明星：杜丽 陈燮霞
商业押宝 首金苦乐
主笔：于东辉 执行：张文杰 吕静 王佳王永强
8月9日这天，杜丽起得很早。为了更好地投入到比赛，她前一天晚上就睡在射击馆，而且也没有看开幕式。
和杜丽一样没有看开幕式的还有陈燮霞，此刻她正坐上班车赶往举重馆，因为要称体重陈燮霞没有吃早饭觉得很饿。 10米气步枪的比赛开始了，随着赛程的推进，杜丽打得越来越犹豫、越来越紧张。而举重馆——北京航空航天大学体育馆里，已经称过体重的陈燮霞开始到处找吃的。 而此前在首金上押宝赞助射击队或举重队的企业操盘手们，怀着惴惴的心情等待结论，并据此决定实施下一步的商业行动。失望者：创维 李宁 五粮液 10.1环! 上午10：50，在杜丽打出最后一枪之后，电视机前的沈健忍不住“唉！”了一声。 愣了片刻之后，这位创维集团的品牌总监抓起打给市场部的电话：“广告暂时不要投放了。” 按计划，此刻创维“恭祝中国射击队为中国代表团夺得首金”的广告要全线推出，这个广告的内容是沈健和他的团队在奥运前的最后一个月制定出来的。押宝中国射击队争夺奥运首金还得追溯到2007年6月。那时创维集团刚刚失去拍摄“福娃”动画片的机会，于是把目光放在奥运首金上，与中国射击协会签约，通过提供资金赞助的方式，成为国家射击队合作伙伴，而这一合作伙伴的权益具备排他性。 签约后，创维打出了很多口号：“创维和中国射击队心连心，勇夺08第一金”。 而和射击队的合作，也帮助他们拉动了5％～7％的市场销量。这样的启动，使创维在这个销售淡季的出货量可类似春季，达到了一个出货高峰期。 而此刻沈健只好选择“B计划”，即“恭祝中国射击队摘金夺银”的广告方案。沈健要等待推出这一广告计划的时机。好在国家射击队并没有让他等很久，8月9日下午，庞伟取得男子10米气手枪决赛的第一时间，创维的户外广告已经开始登陆各大城市，在各门户网站的首页也可以看到“创维电视为中国射击队喝彩”的横标。 这一天和沈健一样沮丧和忙碌的还有郭建新，李宁（中国）体育用品有限公司首席运营官。赛前李宁公司做了首金文化衫，从10点40分～10点50分准备了十几款，杜丽或者赵颖慧在哪个时刻夺冠，一些旗舰店的店员就会穿上相应时刻的那一款文化衫以渲染气氛，为的是让自豪感和自己的品牌发生联系。同时还准备了相应的首金电视广告片。 但头一天晚上（8月8日）还在狂欢的李宁员工们在这一刻全都沉默起来，电视广告片在第一时间被取消。 而这一天五粮液集团总裁唐桥也不得不取消当天预计的庆祝首金的活动。5个月前他签约中国射击队的时候已经宣布：如果中国射击队在北京奥运会上包揽5枚金牌，五粮液将为射击队提供1000万元奖金，还将单独奖励首金获得者150万元。兴奋者：名乐 鸿星尔克 “好！好！好！好！好！” 12点10分，当陈燮霞完成最后一举之后，名乐（中国）有限公司的营销总监郭辉一口气喊了5个好字。陈燮霞夺得了中国代表队第一块金牌。 郭辉来北京已经4天了，因为参加了前一天的奥运会开幕式，兴奋得几乎一夜没睡觉的郭辉早上7点就来到了北京航空航天大学体育馆门口，和其他观众相比，郭辉希望陈燮霞夺金的愿望更为迫切。
名乐运动是中国举重队的战略合作伙伴，包括今年的奥运选拔赛也是由名乐冠名的。在举重馆里观看比赛的同时，郭辉还不时打开手机电视，收看女子10米气步枪的决赛实况。押宝是否正确？郭辉紧张得透不过气。 12点10分，随着陈燮霞最后一举的成功，郭辉的激动难以言表。他立刻通知同事把事先准备好的“热烈祝贺中国女子举重队为中国08奥运军团勇夺第一金”的横幅在名乐旗下1600多家专卖店悬挂起来，并嘱咐同事要在最短的时间把户外广告换上奥运首金和“名乐体育——中国举重队08奥运官方合作伙伴”的内容。 郭辉先是到北京的名乐专卖店考察宣传情况，随后郭辉赶回酒店开始酝酿奥运后给中国举重队的庆功宴，而接下来郭辉更重要的任务将是如何把公司品牌与中国举重队和奥运事件更好结合起来，让其成为公共宣传的焦点，从而使企业自身形象和品牌影响力得以提升。 看到陈燮霞完成最后一举，远在晋江的鸿星尔克副总裁吴荣照也深吐了一口气。 “立刻按计划执行！”吴把电话打给市场部。一个小时内，鸿星尔克的全国门店里即挂出“霞，举起中国的力量”、“中国No.1”的条幅。 与此同时，“中国女子48公斤级举重金牌选手陈燮霞将在奥运赛后成为鸿星尔克的产品形象代言人”的新闻稿也发往各大媒体。 早在2007年初，鸿星尔克签下中国女子举重队，成为其主赞助商。而在鸿星尔克之前，中国女子举重队还没有赞助商。 “这一次公司没有准备假如陈燮霞失利的备选方案，如果举重没有拿到奥运首金，只能说是公司押错了宝。”鸿星尔克品牌管理中心经理-爱华网-覃奇兵说，“那么多企业都押宝射击，我们押举重，要的就是一个冷门效应。”从实力来看，两项夺金都有极大的可能性，关键就是看比赛时长和现场发挥。始作俑者：中体奥 范波海坐在家里正看着比赛画面上各国射击运动员争夺奥运首金——这是客户创维集团独家赞助的项目。 范波海所在的中体奥集团承揽了奥运会上约50％的经纪项目。包括姚明、刘翔、郭晶晶、体操队、乒乓球队等。 中体奥集团给客户的提案中，首先提炼出了“中国首金”的概念，这在其他历届奥运会中是没有的。他们通过综合分析，觉得射击队拿到首金偶然性比较大，要受的干扰比较多。应该把筹码更多地放在中国举重队上。但是他们把这一切的利弊分析的项目提案交给创维时，创维最终选择了独家赞助中国射击队。因为“射击队要求的精准技术和创维比较吻合，而举重队总体感觉技术含量太低。” 当杜丽最终输掉了“中国首金”的桂冠，范波海又在职业性地总结自己团队提案“猜中多少”。作为专业为企业服务的体育经纪人，他们更多是提供“方案超市”，即可把参赛的26个大项都可以拿出来经过他们的专业分析，以尽可能多地掌握信息源、尽可能深厚的专业经验来全面判断一切趋势，提出切合企业的若干备选项目方案，由企业自己定夺。 “只能是一点点地摸索，按照中国国情不可能完全地了解、准确判断运动员能否夺金。”范波海默默地叹道。 8月14日，痛失首金之后的杜丽在女子50米步枪比赛中夺冠。“我的这4天太难熬了。”赛后杜丽说。 而此时记者拨了一个电话给李宁品牌公关负责人王世永：李宁公司还没打算做什么，这块有故事的金牌并没有在原来的商业布局之中。 此次北京奥运企业为何大炒首金概念？ 北京关键之道CEO张庆分析，奥运会的第一枚金牌，从赞助费用来看，射击和举重项目都属于小投入带来大产出的项目。首枚金牌一定属于关注度高、受欢迎程度高的几枚之一。而东方文化中，中头彩、开门红的“第一”理念，也使“首金”概念与东方文化紧密关联起来。
