爱华网系列专题：可口可乐收购汇源
在中国，野心和信心的斗争从来就没有停止过。远的不说，就说近代。八国联军和日本之所以敢于在中国的土地上肆虐，原因是他们的野心，可真正造成结果的是中国政府和中国人的信心。
八年抗战，我们最大的能力不是在前线御敌，而是积极内讧。从结果上看，老美的原子弹很及时，不然抗战的结果和时间都会改写。
而抗战中，真正控制和制约中国的并不是日本兵，而是伪军。近代史学家一直绕开这个史实不讲，似乎是想从侧面证明中国人的-爱华网-不屈不挠。这就是当时的中国，毛主席利用抗战来发展人民力量，蒋委员长利用抗战想赢得凝聚力。虽然最终成败已定，但我们似乎从中解读了中国人的弱点。
在我服务的企业中，也不乏民营企业。在市场竞争中，我们感受了太多的人事矛盾。这个矛盾，最终导致的是企业在一线失去了竞争力，在内部缺乏自信心。
这个梦魇，和中国的近代战争很相似。从《中国经营报》报道的汇源来看，汇源最终的选择实际上是一个企业家的无奈。
一个失去职业经理人阶层和激励制度的大企业，他的未来以定是没有竞争力的。河北的一个茶饮料企业，在很短的时间内退出市场。记得当时他的董事长在记者采访的时候说过一句意味深长的话，大意是，当他听到统一和康师娃哈哈等企业取得茶饮料的资格的时候，他就知道自己的企业快垮了，原因很简单，他没有制度、也没有人才。
我服务的一个企业，在和他的董事长接触的时候，他告诉我，他几十年来最大的失误就是没有培养好一个人才团队。
人是企业的核心，是企业的信心！！
当年小日本的野心很大，但最后输给了中国人打赢抗战的信心！！汇源失去了百年发展的信心，这个问题不是一天造成的，相信朱新礼在北京顺义数那74亿港元的时候，他一定是心情沉痛的，因为他的野心很大，信心却丧失了。这种心情，对于一个企业家来说，是难以回味的。
就在汇源落入可口可乐的同时，联想闯进了世界五百强，名列499位，而柳传志最值得称道的是后继有人。
