可口可乐并购汇源 可口可乐的野心战胜了汇源的信心!



系列专题:可口可乐收购汇源

    在中国,野心和信心的斗争从来就没有停止过。远的不说,就说近代。八国联军和日本之所以敢于在中国的土地上肆虐,原因是他们的野心,可真正造成结果的是中国政府和中国人的信心。

    八年抗战,我们最大的能力不是在前线御敌,而是积极内讧。从结果上看,老美的原子弹很及时,不然抗战的结果和时间都会改写。

    而抗战中,真正控制和制约中国的并不是日本兵,而是伪军。近代史学家一直绕开这个史实不讲,似乎是想从侧面证明中国人的-爱华网-不屈不挠。这就是当时的中国,毛主席利用抗战来发展人民力量,蒋委员长利用抗战想赢得凝聚力。虽然最终成败已定,但我们似乎从中解读了中国人的弱点。

    在我服务的企业中,也不乏民营企业。在市场竞争中,我们感受了太多的人事矛盾。这个矛盾,最终导致的是企业在一线失去了竞争力,在内部缺乏自信心。

    这个梦魇,和中国的近代战争很相似。从《中国经营报》报道的汇源来看,汇源最终的选择实际上是一个企业家的无奈。

    一个失去职业经理人阶层和激励制度的大企业,他的未来以定是没有竞争力的。河北的一个茶饮料企业,在很短的时间内退出市场。记得当时他的董事长在记者采访的时候说过一句意味深长的话,大意是,当他听到统一和康师娃哈哈等企业取得茶饮料的资格的时候,他就知道自己的企业快垮了,原因很简单,他没有制度、也没有人才。

 可口可乐并购汇源 可口可乐的野心战胜了汇源的信心!

    我服务的一个企业,在和他的董事长接触的时候,他告诉我,他几十年来最大的失误就是没有培养好一个人才团队。

    人是企业的核心,是企业的信心!!

    当年小日本的野心很大,但最后输给了中国人打赢抗战的信心!!汇源失去了百年发展的信心,这个问题不是一天造成的,相信朱新礼在北京顺义数那74亿港元的时候,他一定是心情沉痛的,因为他的野心很大,信心却丧失了。这种心情,对于一个企业家来说,是难以回味的。

    就在汇源落入可口可乐的同时,联想闯进了世界五百强,名列499位,而柳传志最值得称道的是后继有人。

  

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