爱华网最近身边同事大批在开心网上happy潜伏，从刚到公司上班一直到下班，一直挂在上边的不乏少数，可以说开心网活的很开心。强大的人气为什么停留在开心？开心网是否也如校友网一样昙花一现？
纷呈互动的每个人都应该去探求，我们专于论坛，就应该知道网联网的发展趋势和网民的喜好。
开心网以及校友网，代表了SNS这个概念的强大凝聚力，在国际金融动荡下的IT业风声鹤唳，一点风吹草动都可能引发大家对这种模式和理念的探讨。
每个人会有不同的社会圈子，会上不同的BBS、BLOG、SNS，会在不同的圈子里谈论不同的话题。这就导致人们需要不同的渠道去结识不同的人。
开心网之所以可怕，在于他能把朋友之间的互动行充分调动起来，送车，贴条，占车位，甚至是买卖朋友，这是一个方面。另一个方面，拼好车，模拟的炒股，又满足aihuau.com了人们的虚荣心和需求。开心网在短期内就迅速成为了办公室娱乐的话题核心，熟识的朋友之间彼此调侃，给生活增加乐趣。
为什么开心网能迅速渗透到一个以车为人群聚合基础的平台内，并迅速形成高粘性，成为了话题谈论的中心？
1.创造UGC中C的参与成本极低，创造高参与性。
不论SNS也好BBS也罢，在一个社区内想要融入甚至想要成为话题的中心都是需要付出成本的，这个成本就是C。你创造的内容越多，质量越高，获得的社会关系回报才越多，一个U在这个社区中的价值才越大。
广告界惯用的“二八原理”在web2.0时代同样适用：永远是20%的活跃用户在创造着80%的内容。大部分的中国网民是习惯“潜水”的，“看”是大部分网民的网络参与方式，而“说”的人是比较少的一个群体。这也是困扰大部分UGC式平台的一个问题，C是生命力的决定因素，没有高质量的C，U也就会逐步流失掉。
而不是所有的用户都善于创造内容，不是所有的用户都希望成为社区的核心，没有好的内容，用户自然就走掉。这似乎形成了一个矛盾：少部分的活跃用户想要成为社区核心而创造内容，但是需要花费一定的成本，包括时间成本和精力成本。大部分的用户只希望看到好的内容，而只愿意付出时间成本。平台的生死存亡决定因素握在了极少数人手里，而且可能很脆弱——一旦少部分用户不再愿意付出精力成本，那这个平台则不再有吸引大部分用户的价值。
开心网把这个成本降到极低——只需要点击鼠标就可以完成。用户黏性最高的两款产品“买卖朋友”和“占车位”只需要点击鼠标就可以了。开心网把C简化成为几乎没有门槛的行为展示和行为参与，通过程序设定帮助用户完成C的创造。低门槛换来了高参与度，开心网让80%的用户创造80%的内容，降低了对于少部分用户的依赖。
2.你或许可以拒绝专业，但你无法拒绝娱乐
5G是垂直的，以互联网的名义；XCAR是垂直的，以汽车的名义；开心网也是垂直的，以开心的名义。我们都有各自的专业领域和各自的工作，甚少能有交叉，但是我们可以一起“玩儿”。
既然因为互联网认识，既然生在2.0年代，那么就以互联网的形式创造娱乐并享受娱乐。从XCAR朋友之间玩儿开心网的方式不难感觉到，开心网给大家创造了话题，相识的人可以因为开心网而更加聚集在一起，更加有交流的内容。他们不需要知道什么是SNS，不需要知道什么叫“垂直”，他们只是在娱乐互联网，消遣生活，增进彼此之间的“关系”深度。
互联网上无数流行起来的话题都证明，人人都喜欢娱乐的内容。从早期的FRJJ到后来无数的卡通形象（兔斯基等）、甚至是“囧”这个象形文字的流行都不难看出，人们需要茶余饭后的话题，能够迅速激发起不同全群人共同共鸣的事情往往是偏娱乐化、大众化的。
3.不厌其烦的邮件“骚扰”
相信好多人都跟我有一样的体验，自从开心网诞生以来，就从来没有停止过被它“骚扰”。每天都有无数的邮件邀请注册，当实在忍不住好奇终于注册了之后，邮件的数量便变本加厉。
或许会很烦，但是不得不说开心网的邮件病毒营销做的的确成功。它让你无法忽略它的存在，它让你无法注册之后不去，它让你成为它的传播中心之一，不停的向你所有的朋友传递“我在开心网”的信息。
几乎所有的SNS型网站都有邮件邀请机制和IM邀请机制，但开心网算是做的最好的。
“我们或许可以拒绝专业，但是我们永远无法拒绝娱乐”——互联网营销，我们该切实的让用户真正的参与进来，不再仅仅是让80%的用户“看”我们说什么，甚至是去“伪装”成那20%的用户去创造内容；而是应该让更多的用户来“参与”，并成为我们想说的。
