爱华网黄明胜/文
美国东部时间9月16日上午8点半，“通用汽车百年庆典日庆祝活动”在通用汽车全球总部———底特律文艺复兴中心正式启动。让人讶异的是，同属“百年俱乐部”的福特汽车，也为它的老朋友带去了一份特殊的祝福：利用福特的办公大楼以及楼内的灯光，打造出了“HAPPY100GM”的字样。这份特殊的祝福，让我们看到了百年福特的恢宏气度，也让我们看到了良性竞争的温情。
在现实中，除却蓝海市场的初期之外，每一个企业都必须直面竞争。但竞争的最高境界乃是共同发展，而不是你死我活。一个企业如果想获得长足的发展，最本质的做法是提升自己的核心竞争力，而不是去刻意遏制甚至打倒竞争对手。通用和福特是一对相互竞争也相互尊敬的对手。在通用公司开始起步的时候，早其5年成立的福特公司于1908年研发生产出第一辆属于普通老百姓的T型车。而通用也不甘落后，在著名的斯隆先生入主后，于1928年一举超越福特。100年来，这两个公司互相竞争、互相借鉴的过程，有力推动了世界汽车工业的发展，同时也为人类文明和国际经济的发展做出了突出的贡献。
与福特等企业的恢宏气度相比，有不少中国企业在对待竞争的实际态度上让人堪忧。尽管我们从不缺乏“向竞争对手学习”、“竞争对手是竞争队友”的高调口号，也不乏对“竞合”理念的推崇，一旦落实到具体实践，便陡然换上一副狰狞的面孔，不仅睚眦必报，甚至蓄意攻击，以搞垮竞争对手为荣。于是，我们看到，在一个个竞争激烈的市场，只有竞争的血腥和残酷，却不见竞争的一丝温情。
发生在某草原奶企身上的攻击性传播，就是一个惊心动魄的案例。根据公开的资料披露，在2003年6月，该奶企竞争对手XX公司出资600万元扶持北京某品牌传播公司，对其实施虚假新闻诽谤。受此影响，该奶企在产品销售、品牌形象甚至上市都受到拖累。最终，通过有关部门的配合，成功将该团伙破获。但最终该奶企以德报怨，未对竞争对手XX公司提出诉讼，而是希望其下不为例。
不过，即便是这家遭遇竞争对手猛烈攻击的草原奶企，也并非“善辈”。首先，如果其竞争对手XX公司牵涉新闻诽谤，此事早已上升至法律范畴。是否对XX公司进行处置以及如何处置，完全是国家相关部门的事。因此，该奶企的“以德报怨”根本就无从谈起。其次，该奶企通过对相关信息的蓄意暗示，已经将XX公司的身份昭然若揭，自然是想让其受到天下唾弃，从而一蹶不振。
食用油市场也曾爆发一场凶猛的品牌攻讦，让人们看得目瞪口呆。市场领先的两个大品牌，如泼妇般相互指责和对骂，一方称对方“掺假甩货”，另一方说对方“将引发营养不均衡”。其后，更是相互暗算，甚至操纵媒体来压制对手。
事实上，这种缺失底线的攻击性传播绝不止于上述几例，而是相当普遍的现象，微波炉、矿泉水、方便面、葡萄酒、IT、家电……几乎每个市场，都能找到较大规模和较有影响的品牌攻击。以最新在中国乳业曝光的三聚氰胺污染事件而言，某个被检出有质量问题的企业，不仅没有深刻反思，反而将矛头指向内蒙古的奶源，将危机直接引向身处内蒙古的伊利和蒙牛。诚然，蒙牛和伊利最终也被查出含有三聚氰胺，但这并不足以证明该企业无辜，反而深刻映衬出其狭隘的心胸。
作为一种正常的传播手段，攻击性传播本不应承载太多的道德性评价。但遗憾的是，出于操盘者的心胸过于狭隘、手段不够光明磊落等多种原因，攻击性传播多年运作的最大成果，也似乎仅仅是造就了愈来愈多的品牌恩怨，成了“攻讦”、“陷害”、“栽赃”、“诽谤”的代名词。更遗憾的是，此种现象还不止是在一些小品牌身上发生，众多国内著名品牌和国际品牌也曾身陷其中。
福特向通用百年祝福的那束灯光，穿透重重的黑暗，组成商业竞争中最温馨的一幅画面，温暖且温情。事实上，它更应成为一种文化和精神的源泉，为那些有长远目标的企业吸纳和传承。
