企业购买手机能否抵扣 强势企业“逐鹿”能否破局



政府与企业诉求出分歧三鹿收购案遇阻

强势企业“逐鹿”能否破局

●本报记者  俆春梅北京报道

    三鹿收购战表面热闹,但实质性谈判却一再陷入僵局。

  政府要求三元整体收购三鹿资产以及债权债务,而三元等意向收购者只想借三鹿的优质资产扩大自己的市场,不想陷入三鹿的泥潭。

  记者获悉,近日,关注乳业危机的国家工业和信息化部(简称工信部)也在北京召集一些乳品企业,共同商讨竞购三鹿事宜。获得邀请的企业有伊利、娃哈哈、完达山、三元和贝因美等。

政府与企业诉求错位

  在离三鹿集团石家庄总部不远的一个酒店里,包括三鹿高层、河北省以及相关政府部门在内的危机处理工作组,与来自三元、完达山等企业代表正在洽谈收购事宜。

  但谈判进展并不顺利。三元股份(600429. SH)证券部的一位人士告诉记者,只要收购有进展公司就会发公告,公司停盘的时间还要多长也不确定。即从9月25日三元收到有关部门通知介入收购至今,没有取得实质性进展。

  关键是政府与企业诉求错位。政府出面是为了解决奶农问题,并赶紧抛掉三鹿这个烫手的山芋,但是企业关心的是投资收益。所以政府的想法是让三元整体收购,把三鹿的资产、债权债务全部接手下来,但三元只想把账目算清后买下优质资产。

  “实际上,三元与三鹿的谈判早就陷入困局,刚开始谈的时候就知道不行。因为三鹿已经资不抵债,整个摊子谁都接不下来。”一位接近三鹿危机处理小组的人士告诉记者。但说三元退出收购还尚早,不排除会参与部分收购。

  近日,受到黑龙江农垦局的支持,完达山通过两家第三方投资机构洽谈收购三鹿事宜。一位参与完达山收购三鹿的人士告诉记者,现在收购最棘手的就是三鹿的债权债务。他认为,现在三鹿品牌的无形资产已经没有,三鹿净资产就十几个亿,这次奶粉召回退赔金额就达7亿元以上,还未考虑三鹿液态奶损失,而三鹿可能面临的医疗以及后期诉讼费用就无法估计了。

  所以政府要求企业全盘收购的话,这个事情谁都谈不下来。

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  上述参与完达山收购三鹿的人士表示,“完达山只想收购三鹿奶粉的部分资产”,完达山作为老牌的奶粉企业,对三鹿的液态奶资产不感兴趣。

  而娃哈哈集团董事长宗庆后也表示他们收购三鹿是有条件的:一是只收购三鹿的工厂、奶源、工人等,三鹿的品牌不要;二是政府要帮助企业整顿奶站。娃哈哈目前生产的乳饮料需要有自己的奶源基地,而之前主要靠进口。但宗庆后强调:“我们不会跟别人抢,三鹿愿意就买,现在只派了供应部的部长去了石家庄两趟,但三鹿具体的人还没有接触到。”

  最近,广东一位奶粉企业老总也去考察了三鹿两个工厂,发现三鹿工厂的周围奶源控制范围、奶站投入以及生产线都比较好,并向三鹿的危机处理小组表达了收购两个工厂的意愿,但还没有收到回应。

  三鹿收购案的一个变数是恒天然集团。对于三鹿收购案,恒天然集团相关负责人告诉记者,“我们对市场上关于三鹿的各种猜测不做评价,但正在寻找解决三鹿问题的最佳方法”。据业内知情人士透露,恒天然出于对中国市场的考虑,不太可能退出三鹿。

收购三鹿面临的难题

  据记者了解,目前收购三鹿面临不少难题,很多机构都在评估三鹿是否值得买以及买后能否整合的问题。

  而三鹿股权的复杂也增加了收购整合的不确定性。除了恒天然外资股东外,三鹿在全国有40多家合资合作联营企业,而三鹿在每个企业的所持股份情况都不一样。这些企业各自独立运营,不共享渠道,在市场上甚至还存在相互掐架现象、且每个公司都有独立的债权债务关系。

  对于收购者来说,只有把三鹿的资产盘活才能解套。但盛华永道品牌营销公司总经理雷永军认为,跳出来要收购三鹿的二线品牌,没有一家企业能够吃得下三鹿。2007年三鹿的销售额是100多亿元。

  “所以对于二线品牌来说,即使并购了三鹿,也面临消化不了的难题,在管理能力、资本实力等方面都是大考验。”一位业内人士表示,三鹿的优质资产是大家都想争食的一块肉,但企业要考虑自己的消化能力。

可能的解决方案

  据记者了解,现在三鹿危机处理工作组对收购谈判结果的预期已经不是很强,他们认为这个事情处理需要比较长的时间,政府也会出台相应的措施。这可能也是三鹿收购案的转机所在。

  上述参与完达山收购三鹿的人士认为,目前需要尽快把三鹿产业链上的负债清理出来,而因为食用三聚氰胺引发的医疗、诉讼费用等,政府可以通过设立公共安全基金等方式接管。而三鹿目前的潜在债务风险也不是哪家企业可以承受的。

  现在业内有种观点是,既然三元、完达山等都没有能力独吞三鹿,要么几家企业联合起来把三鹿分拆收购。因为三鹿问题拖得越久,对产业链上游的伤害越大。

  广州奶业协会会长王丁棉认为,三鹿应该走申请破产程序,法定拍卖资产,这样对受害人有交代,也允许更多的企业去竞价。当然对于三鹿的债务,以及破产后三鹿集团和下属企业上万名员工的安排,政府要有所安排。  

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