仙剑4 仙剑5 差异 《切割营销》:第4章 灌注感性引发差异(5)



系列专题:《切割营销》

世界上还有哪一个民族能像内蒙人民这样热情得让你找到回家的感觉!还有哪一个民族像内蒙人民这样真诚得让你泪流满面!

早有耳闻内蒙人的好客,那次内蒙之旅才真正让我领略到内蒙人的盛情,那种发自内心的盛情和真诚,这不禁让我想起现在很多所谓的名酒全都沾染着铜臭味,完全忘记了人类最宝贵的东西。

盛情,是内蒙人的性格特征,也是全国人民所渴望的真情,而酒是表达盛情的最好载体,宁城老窖产自内蒙,品牌文化就应该是内蒙人的性格特征,要把品牌做成内蒙人性情的代言。所以,我们决定把宁城老窖打造成为“中国第一盛情酒”。

 仙剑4 仙剑5 差异 《切割营销》:第4章 灌注感性引发差异(5)

将内蒙人的盛情和塞外茅台的价值彻底激发出来,让内蒙人喝酒表达的盛情横贯东西3 000里,喝最好的宁城老窖,才是最高盛情的表达,全新品牌诉求水到渠成——

“盛情三千里,塞外一品香”!

到此,宁城老窖有了全新的品牌文化内涵,填补了历史空白,重新焕发了品牌生命力和市场感召力。

形象创新,掀起红色视觉风暴

在市场调研中,我们发现河套等内蒙强势品牌的色调基本是蓝色、深黄色等冷色调为主,宁城老窖一定要在视觉上突出出来。

结合内蒙人民待客盛情似火的性格特点,瓶体和外包装全部采用“中国红”,打造独特的品牌形象,同时针对竞争对手品牌形象多为粗犷男性特征,在视觉设计上突出“昭君”般美女感觉,掀起红色秀美风暴,让所有内蒙大哥见到宁城老窖就顿生爱慕之心。专为宁城老窖定做的系列动作海报,每一幅都让过路人浮想联翩,“美女+美酒”让爱酒的男人们产生美好的品牌联想。

找回老情人,开创根据地

市场成功启动的关键是第一消费群体的确定,尤其是老品牌,一定要找到还记得她还深爱着她的那群人。

这群人就是那些曾经喝过和喜爱宁城老窖的人,那些热爱内蒙大地的人,那些以做内蒙人自豪的人,曾经的宁城老窖是他们的骄傲,我们的任务就是帮他们找回当年的感觉,所以我们针对宁城区域市场打出了一句广告语:喝来喝去,还是要喝宁城老窖!

产品依然是专为他们保留下来的,也是他们最熟悉的经典宁城老窖!

一句话勾起了多少回忆,一句话诉说了宁城老窖的好品质!好酒是经得起考验的,好酒是深得民心的!

一个品牌的重生一定要站在民族情结的高度,蒙古人曾经的历史辉煌一直隐藏在他们的心中,我们要把宁城老窖与其心结嫁接,提出内蒙人民的“三个忘不了”:

一是成吉思汗英雄气概忘不了;

二是乌兰夫的爱民情义忘不了;

三是宁城老窖的绵绵酒香忘不了。

20世纪,宁城老窖以“塞外茅台”享誉天下,成为千万内蒙古人的骄傲!一流的品质让多少中国人赞不绝口,一瓶宁城老窖能换一张火车卧铺票一度被传为全国佳话!那时的宁城老窖风靡大江南北!今天,她又款款而来!

动人的文字让很多内蒙人民激动不已,宁城老窖再次成为他们的最爱。

当我们在城市广场举行活动表演时,简直是人山人海,这就是宁城老窖的品牌力量!

通过一年的运作,宁城老窖找到了当年的感觉,产品销量大幅增长,恢复了当年的霸主地位,在蒙东市场成功开创一片市场根据地。

省会开花,品牌崛起战役快速打响

考虑到企业的短期竞争成本与长期发展战略,我们制定了“集中突破与快速扩张同步,垂直增长与水平分销并进”的策略,以内蒙古赤峰市场为策源地,从蒙东市场崛起,向蒙西市场冲击,重点运作省会城市呼和浩特,辐射全蒙,省外以东北大庆为第一重点市场,建立外埠根据地,渐进运作华北、甘肃、宁夏等省外市场。

要打赢内蒙市场,就不得不谈如何应对以河套老窖为首,以黑土地、龙江娇子为辅的竞品群。我们发现,主流竞争品牌价格透明,消费者已有厌倦情绪,渠道也是牢骚满腹,而且其竞争手段、促销方法同质化极为严重,其竞争实质无非是产品广告+产品促销,唯一的区分是投入力度的大小之分。

在呼和浩特入市时机上,我们没有选择在传统的七八月份,而是选择了春节前一个月。因为在旺季前,所有大品牌都会拼命打广告预热,而快到春节时很多品牌开始放松警惕,宁城老窖抓住对手麻痹大意时机入市,必然能起到以弱击强的速战速决效果。

  

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