向韩非学管理之十七:杀猴给鸡看



系列专题:向韩非学管理

原文:

 向韩非学管理之十七:杀猴给鸡看

晋文公问。。。“何如足以战民乎?”狐子对曰:“令无得不战。”公曰:“无得不战奈何?”狐子对曰:“信赏必罚,其足以战。”公曰:“刑罚之极安至?”对曰:“不辟亲贵,法行所爱。”文公曰:“善。”明日令田于圃陆期以日中为期,后期者行军法焉。于是公有所爱者曰颠颉,后期,吏请其罪,文公陨涕而忧。吏曰:“请用事焉。”遂斩颠颉之脊,以徇百姓,以明法之信也。而后百姓皆惧,曰:“君于颠颉之贵重如彼甚也,而君犹行法焉,况于我则何有矣?”文公见民之可战也,于是遂兴兵伐原,。。。《韩非子外储说右上》

大意:

晋文公问大臣狐偃:如何才能动员民众去打仗(不得不战)?狐偃说:有功必赏,有罪必罚这样就可以了。晋文公又问:那怎么样能达到刑罚的最高境界呢?狐偃说:刑罚不避开亲近和显贵的人,法治实施到你最宠爱的人。“好吧!”第二天,文公下令在圃陆打猎,约定以中午为期限,迟到按军法从事。不巧的是,恰好迟到的是文公最宠爱的大臣颠颉,官员请文公治颠颉的罪,文公流着泪,不忍下令。官员再次请求,请按法规执行。于是杀了颠颉并让所有百姓都知道,表明有法必依,执法必严。(挥泪斩马谡的文公版)百姓都很害怕:“文公对颠颉那么好,而君依然按章执法,更何况我们呢?”。文公见民可战,于是兴兵伐原。。。(从此,晋国走上了霸业之路,成为“春秋五霸”之一)。

读书体会:

我以前所在的公司和很多公众公司一样,在办公范围内是严禁吸烟的,抽烟的同事不是没有,--躲到公司二楼的很狭小天台上去,如果下雨会让人很狼狈的;大家都说抽烟的同事在公司属于“弱势群体”。有次公司通过猎头公司引进了一个财务总监,专业能力是非常的强,老板也很喜欢,但新来的张总aihuau.com喜欢抽烟,可能由于办公室主任的疏忽,没有及时告知不能在办公室抽烟,等他发现的时候,张总已经在他的办公室里面和两位找他汇报的同事抽的乌烟瘴气了。怎么办呢?处理吧,不太好,于是找到了我这个分管副总。由于是新来的高层,我还是先跟老板商量,老板是个比较随意的人:“他要抽就让他在他办公室抽吧,但其他人不行。”当时我给老板的建议,还是坚决一视同仁。原因是虽然只是抽烟的事情,但如果因为新来的总监破了例,下面的员工就会觉得,制度是针对位置不够高的人的,我为什么现在不能在办公室抽烟呢?是由于我的地位不够高嘛,等我到了足够的位置了,我也可以违反公司的其它规定了。好在张总监是个通情达理的人,一提出来,立刻就改善了。无烟公司才得以继续。

有法必依,执法必严,听起来是非常耳熟。但真正的执行起来未必就那么容易。大到国家,小到企业。制度的最大破坏者往往就是企业的最高领导者。法外施恩,是很多领导者容易犯的错误,我们不是说领导者不可以有人情味,但可以用在将规章制度设计的更人性一些,但一旦立法,就必须执行。假设文公没有杀掉他的宠臣颠颉,成就霸业的机会或者就会少很多了。

我们都希望企业内“挥泪斩马谡”的场面不要经常上演,毕竟“颠颉、马谡们”成为宠臣也不容易,也是人才啊。但处理一两个心腹之人往往能换来整个队伍对制度尊重,既然都是“杀”,那就不要杀鸡和猴看了,大家都知道只是看看,要真起到作用,不妨杀猴给鸡看。

  

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