《智弈》:耐得住寂寞方能成就大事(1)



系列专题:《智弈》

一个成功者,除了自身的才干以及个人努力外,还需要机遇与平台。当他们在寻找机遇和平台时,那是一段最寂寞难耐的时刻,那是对自己意志力的修炼,是人生的修炼。

北极光风险投资基金合伙人,掌上灵通公司前CEO 杨镭

杨镭,北极光风险投资基金合伙人。曾任“掌上灵通”(Nasdaq:LTON)CEO。先后在美国ABB、香港新世界电话的子公司INFA电信以及美国Centigram Communications等公司担任高层职务。

 《智弈》:耐得住寂寞方能成就大事(1)

我是在10年前认识谭智的,那时他还在美国Chipcom公司负责中国区业务。他的办公室在新世纪饭店,而我的办公室就在旁边的西苑饭店。我们经常在一起聊天或者吃饭。我对他印象很深,作为一个从美国留学回来的计算机博士,一个人背着设备在全国“路演”,满世界推销公司产品,谭智的那股子劲头让人充满感慨。而我当时也是刚从美国回来,处于创业阶段,很多感受是相通的,因此我们之间有很多共同话题。

据我所知,虽然他在中国的业务做得很好,但Chipcom在美国的总公司被3com收购了,他也不得不离开。他临走的那天,我们约了一起在西苑饭店吃饭。我给他推荐了几个香港的猎头公司,告诉他如果有需要,可以给这几个人打电话联系一下。这之后,我们就失去联系了。再后来突然有一天我接到他的电话,告诉我他加入UT斯达康了,而且听说我做得不错,想约我聊聊。于是,我们俩约在一家叫黑土地的饭店见面,他邀请我加盟UT斯达康,做VP(副总裁),并安排我和吴鹰见面,还去UT斯达康公司转了转,了解UT斯达康的业务情况。但当时我虽然是在一家美国公司打工,但其实那是我自己的创业公司,我不可能放弃自己的公司加入UT斯达康,所以这件事就放下了。一晃很多年过去了。自己的创业公司做完后我就又回美国了。

2003年,我回国接手掌上灵通公司,我第一个联络的老朋友就是谭智。那时他在TOM做投资顾问,我给他打电话,一是老朋友见面叙旧,二是TOM也有无线业务,和掌上灵通的业务相近,大家算是同行。这次见面,我才知道他后来的职业生涯中还经历过微软中国以及8848两个阶段。我感觉他在TOM的工作并不是处于特别兴奋的状态,应该正在寻找自己人生的下一个高潮。

再后来,我忙着灵通上市的事情,很偶然在一家酒店我们又碰面了,一起吃了早饭。这时,他正在做框架传媒的并购整合工作。不多久,我从媒体上看到,框架的整合完成并被分众收购,他加入分众,担任了分众CEO……

不断传来他的喜讯,这是一件好事,作为朋友,我为他感到高兴。从他身上我得到很多启示,一个真正的创业家或者企业家,他的人生道路其实是非常坎坷的,每走一步、每取得一份成绩都不容易。也许在外人看来是一个个成功的光环,是一次次银光灯下的鲜花与掌声,但是只有朋友和自己知道,每个人都会有人生的低谷。所谓锯齿人生,就是形容人生既有高潮,也有低谷。无论高潮或者低谷,都应该以一份平和的心态去面对。真正的英雄,是在低谷时不自我放弃,在寂寞时不甘沉沦,只有耐得住寂寞,勇敢地走出低谷,方能迎来下一个高潮。

正如我们所知道的,一个成功者除了自身的才干以及个人努力外,还需要机遇与平台。再有才华、有能力、有干劲的人,没有好的机遇,缺少发挥才干的平台,也很难成功。而当他们在寻找机遇和平台的时候,那是一段最寂寞难耐的时刻,那是对自己意志力的修炼,是人生的修炼。我相信,从谭智的经历中,从谭智所走过的每一步中,年轻的读者尤其是未来的创业者们一定能获得某种人生的启迪。

耐得住寂寞者方能成就大事,这是谭智的经历给我的一个感慨,也是对我自己的一个勉励。我还想到电影导演李安的经历,在拍电影之前他有7年时间是做一个“家庭妇男”,是靠太太来养活他。而现在他成了全世界瞩目的大导演,成了华人的骄傲。如果当年他放弃了自己的追求,如果当年他天天被老婆骂没出息,很难想象会有今天的大导演李安。还有马云,当年开始做阿里巴巴时,也是很多人不看好,一步步寂寞地走到今天,成就了阿里巴巴这样成功的上市公司。这些人的经历告诉我们,人生一定要耐得住寂寞,要能经受住挫折的考验,把低谷当作下一步起跳的起点,为下一个腾飞积蓄力量。

我认为,一个真正的企业家,他一定是永不放弃、永不服输的人,是生命不息奋斗不止的人。他们不是为了钱去工作,而是为了一种被社会认可的价值,为了追求一步步的成功去拼搏,奋斗与拼搏成为了他们血液的一部分。这种人才是真正的中国的企业家,这样的素质才是中国企业家所应具备的素质。

框架的故事还给读者另一个角度的启示:今天中国经济正处于快速发展阶段,但如果把眼光放在未来更长远的20年、30年来看,其实现在还只是处于起飞前的助跑期,或者是刚刚起飞阶段,未来还将有更高更好的前景。中国目前还有无数的行业是碎片化的,没有被整合起来,而资本在未来的整合中将扮演一个非常重要的角色。事实上,这将是成熟社会的一个终极状态,在发达国家,无论是零售业还是汽车修理业、餐饮业,等等,都是已经被整合后的市场格局。而中国的市场还有很多这样的机会。谭智在恰当的时候做好恰当的事情,取得了很好的结果。所以,框架这个故事本身也给读者—— 无论是从事资本运作的,还是做企业运营的一个很好的启示——整合可以产生更大的商业价值。

这个社会是需要榜样的,而榜样的力量是无穷的。框架的整合并购将为后来的人们打造一个整合的榜样。就好比当初我带领掌上灵通上市成功,也带动了空中网的上市。当初也许他们认为公司做得还不错,日子过得也很舒服,而突然掌上灵通上市了,空中网也一下子就有了压力,也有了新的目标,也就启动了上市的进程。从这个意义上来说,每一个行业都需要有一个领头羊,有一个行业的标杆去带动整个行业与产业的发展。所以框架的整合成功,除了带来谭智个人的成功或者框架公司本身的发展之外,还对整个广告行业,以及中国市场未来的整合大潮提供了很好的学习榜样,必将产生积极的推动作用。

  

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