开放性科学实践活动 《开放性成长》-22

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系列专题:《开放性成长》

宝洁公司(P&G)--这一历史悠久的公司重新对自身进行了彻底的改造,创立了一系列新的经营风格,包括通过在一定的权力基础上对竞争者进行特许授权,对以前讳莫如深的专利组合许可进行组件化。现在,每一个宝洁公司的专利,不管最初来源于哪个部门,只要已经出现五年以上或者已经应用于宝洁公司的产品三年以上,都被允许与其他外部公司共享。宝洁公司已经取消了以往在公司内部运行中的严格控制,现在,我们预计,宝洁公司一半的产品开发都会来自于公司的外部。7

  宝马公司(BMW)--这个顶级的汽车制造商并没有制造或者装配广受欢迎的X3运动型多功能车系列的任何一个部分。麦格纳(Magna Steyr)在和宝马签订制造合同的前提下,完成了这款汽车的生产。这一举措,在投资建厂上,为宝马公司节约了上亿美元,并避免了将这款车投入市场时可能导致的长达五年的延迟。通过汽车制造业的可变成本,宝马降低了风险,使其自身能够更专注于设计、市场和销售。  

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