发布时间：2022年04月15日 08:21:06分享人:酌酒一笑戏人间来源:互联网19
系列专题：《一分钟经理人》
当你的团队共享某个信息时，就表明你们将要开放一套建立诚信的程序。最终，你们将建立更强的以及更富有成效的工作关系，而且你的团队将会创造出更优异的成绩。
没有分享就不会拥有快乐。 --伊拉斯谟 〖1〗 〖1〗0 〖1〗
〖1〗0 澄清权限确立工作核心 当我们作为一个高水平团队去开展工作时，与新的责任和权利有关的自主度似乎还不太清晰。什么是我们可以做的，什么是我们不可以做的？明晰责任范围，对于我们来说变得更有价值，原因是这样有助于我们清楚地确定权限，并且使我们能够采取独立的工作方式并做出正确的决定。什么是权限
界限是一种限定度或分割线，它是用来确定领土范围的边界。例如，在我们的房屋与邻居的房屋相邻的区域种植树木和灌木丛就构成了界限，并且我们知道不能越过这个界限。由于这个界限是很清晰的，因此对于我们的财产，我们可以做出决定而无须忧虑"越过我们的边界"。 当某一界限不清晰时，人们必定尝试着明确界限的位置，历史上有很多由于人们因界限划分模糊而引发彼此之间争斗的实例。 独立活动也需要界限，从而使人们能够把握行为活动的目的性和自主性而无须忧虑什么。在高水平团队中确定界限，其目的不是限制人们的行动，而是建立使人们以负责任的态度自主工作的行为。旧的体制缩小了界限的范围，而高水平团队的工作方法则可以扩大界限的范围。
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