爱华网系列专题：《一分钟经理人》
早在三年前，这个机构的管理层为解决这个难题，曾雇用了交通顾问机构。他们的工作重点主要集中在未来道路的拓宽上，虽然看起来是很有希望的，但是他们为缩短路程而进行的努力还是彻底失败了。
〖1〗 〖1〗像团队一样共享相关的信息 0 〖1〗 第一步骤开始学习高水平管理的技能
0 后来，管理层决定挑选公司内的员工组成一个团队，着重解决缩短路程的难题。这个十人团队由工程师、文员、生产线工人和工会代表等人组成。该团队在每周都进行两次会谈，在讨论了所有推荐的关于改进往来公司的通勤建议后，终于取得了满意的结果，改善了进出该路段的通勤车流问题。
该团队所提出的建议简单得令管理层感到吃惊。团队建议禁止货车在上午6：00到9：00之间在此路段通行，由于在该时段内有大量通勤人流和车辆，因此团队建议立刻清理一些因速度慢、效率低而堵塞道路的机动车辆。另外，还有其他的一些建议也是针对解决这个难题的。这些建议使车流量问题立刻得到了解决。
最初，管理层的成员们曾质疑过这个新团队解决该难题的能力，毕竟专家们研究这个问题费时三年之久。但是，当把该问题交给自己的员工们后，就很快找到了解决难题的方法。员工们通过发挥团队精神使问题得到了实质性的解决。 在人们参与头脑风暴并获得实验探索的自主权后，将发挥出无尽的创造性，而且当人们以工作团队形式进行合作时，创造性想法层出不穷，并借此获得了相当好的效果。随着业务灵活度的增加和快速的决策需求以及加快步伐进行革新，使得团队的需求呈正比例增长。在工作中，团队是合作的一部分。这种合作趋势易于适应日益复杂和不断变化的工作要求，以至于在近20年中已经取得了积极的成果。
