发布时间：2022年04月15日 08:21:05分享人:獨我壹亽来源:互联网30
系列专题：《一分钟经理人》
设想如果要求一名专业独唱歌手加入一个四重唱组，那么这名歌手就必须立即使用新的唱法，并学习与他人的合唱、配合他人并与他人进行广泛地交流沟通。他需要学会一套与独唱不同的技能，并且最初可能会产生感觉不足、不安全、力不从心等问题。这说明伴随这种改变而来的不适应也是很真实的。
在合作的情况下，别人期待你的成功，在竞争激烈的情况下，别人希望看到的是你的失败。 --查尔斯·迪格 有效地利用我们思想的分歧 任何团队的力量都取决于多元化的人才、技能、价值观念和成员们各自不同的性格，然而，相同的素质可以创造自己的优势，也会产生分歧。例如，性格特质会使一个人产生出创新想法，而同样的性格特质也可以使一个人将一些在同样特质的人们内引起纷争的想法转化为现实（这种特质对团队也是重要的）。具体地说，脚踏实地的人可能容易被想入非非的人的想法所激怒；而想法丰富的人认为务实的人所提出的细节和分析妨碍了他们。
既然我们还没有形成协作的理念，那么我们的情绪就妨碍了我们发现个人特性的优势，而这正是团队发展所需要的、庞大的、源源不断的资源。 考虑问题 团队的挑战
在你的团队取得的经验中，什么样的挑战曾经阻碍了团队成员们取得最好的结果？
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/457965.html
更多阅读
系列专题：《一分钟经理人》在工作的压力下，解决难题的团队、产品开发的团队和委员会共同探讨问题，由此凝聚了集体智慧，而依靠集体智慧能够极大地激发出人们的创新能力。人们共同参与发展并遵守自己的承诺，就可以发挥合作与团队精神的巨
系列专题：《一分钟经理人》为了辨别人们自身的才能，必须探讨能力的问题，而应该讨论的这种能力，也就是确定成员们本身的才华和怎样才能最好地发挥成员的自身潜能，团队还应当尝试找出成员被遗漏掉的技能并确定其带来的影响。 考虑问题
系列专题：《一分钟经理人》团队成员们应该彼此尊重； 团队成员们将承担同等的任务和责任，并有共享同等成绩的权利； 团队成员们在参加会议时应彼此尊重，并避免使用贬低损害他人的语言，容忍并承认彼此的不同见解； 团队成员们将尽可
系列专题：《一分钟经理人》运作流程 一份运作流程为团队提供了程序架构，以便于团队在完成该项任务或多项任务的过程中，将依据该流程运作，它包括了团队需要处理重要议题时将如何做出决策。实际上，对于运作流程，团队必须明确并达成一致
系列专题：《一分钟经理人》今天是什么样的挑战阻碍你的团队转变为高水平团队？ 你是否充分有效地发挥了团队成员的个人特性？ 点燃火花的最快方法是让两个对立物发生摩擦。 --无名氏 团队的基础：
爱华网