爱华网系列专题：《世界500强的中国主张》
松平：是的，我们是西屋公司的两个投标者之一。但是，三菱重工是否进入中国的核能工业，将由日本总部决定。Beijing Today： 如果三菱重工进入中国核能工业，它将怎样应对来自美国和法国公司的竞争？因为美国国会已经批准美国的投资者投资中国核能的计划，法国公司也已获准参与建设中国11个核能项目中的7个。松平：关于中国的核能工业计划，三菱重工的基本原则是：我们与西屋公司站在一起。Beijing Today：京沪高铁项目在中国是个热门话题，三菱重工会在哪些方面着手呢？松平：三菱重工将不会在这个项目的主要部分竞标，我们乐意作为一个设备供应商参与，就像我们在日本的新干线中所作的一样。 Beijing Today：与10年前的情形相比，您认为中国市场发生的主要变化是什么？松平：当我在两年七个月前来这工作的时候，中国的经济可以称之为“爆炸”，而现在我叫它“膨胀”。Beijing Today：“爆炸”和“膨胀”的区别是什么？松平：“爆炸”是指高速发展的过程中某些方面的畸形。而“膨胀”是指在政府良好控制下的快速增长。目前，就宏观调控而言，中国政府做得非常好。 Beijing Today： 中国正在履行她当初加入世贸的诺言么？
松平：我非常乐意看到商务部能迅速地发布一些法规。但是，其他部门的相关配合工作看起来却有点拖拉。一个国家市场的发展必须建立在它的法律体系之上。我想中国政府应该做出些改变。Beijing Today： 如果您有一个机会给中国政府提点建议，您想说什么？松平：我的建议是，中国政府应该加强知识产权的保护。Beijing Today： 来自商务部的消息说，中国计划在2007年对国内和外资企业统一收取公司收入税。请问，这对三菱重工在中国的业务有影响么？松平：三菱重工在中国的产品是为中国的，所以我不这么认为（有负面影响）。同样，我认为包括税收在内，中国政府还在为跨国公司提供一些别的优惠措施。中国60%的出口来自外资企业，如果取消那些优惠措施，那只会导致外资撤离中国。Beijing Today： 您对要来中国投资的投资者有什么建议或者忠告？他们应该怎样应对在中国这个特殊环境中的种种问题？ 松平：我的第一个建议是，不要仅仅因为中国廉价的劳动力资源就在这里投资，因为劳动力密集型企业预示着将来要承担更多的市场风险。 第二，他们应该从中国市场的角度去看待企业。Beijing Today：“走向世界”的策略，已经成为中国企业界的一个热门话题，关于这个策略您有什么建议？ 松平：不要保守，尤其是在遇到困难的时候，既然在一个不太熟悉的环境中开展业务不太容易。三菱重工的策略就是——“不要轻易地改变策略”。（侯明新2005年10月采写）Kazuhisa KokuneChief Representative & General Manger古久根和久三菱重工北京首席代表兼北京代表处所长Now people are talking about a win-win solution a lot. We are trying to establish cooperation with China that surpass the win-win relation and become a whole. Now the one who gives the money is more anxious than the one who receives it.能源短缺带来的商机三菱重工在中国销售700多种产品，去年在所有的领域都取得了很好的销售业绩。比如，公司获得了很多发电设备定单，包括蒸汽轮机、燃气轮机和锅炉等。在造纸机械和化工成套设备方面，三菱重工也都取得了不俗的成绩。由于经济的快速发展，中国出现了能源不足的问题，而三菱重工为中国的能源生产做了一些有益的工作。同时，通过为发电厂提供污染控制设备，像可以除去废气中二氧化硫的烟雾脱硫装置等，三菱重工也在为中国的环保事业做贡献。对许多电厂来说，污染控制设施通常是一笔额外的支出，所以它们喜欢用尽可能低的价格来购买。为使此类产品在中国更具有竞争力，三菱重工将生产技术转让给中国制造商，这样就刺激了销售
