求生之路2瞄准镜mod 《感应管理之路》摘录16 “一次只瞄准一只鸟”



系列专题:《感应管理之路》

16.专注的状态——“一次只瞄准一只鸟”

 求生之路2瞄准镜mod 《感应管理之路》摘录16 “一次只瞄准一只鸟”

“在一个晴朗的天气,将放大镜放在报纸上,离报纸有一小段距离。如果放大镜总是在不断移动的话,报纸是永远也不会被点燃的。然而放大镜不动,你把焦点对准用太阳的威力,阳光就会聚集在报纸上,报纸就会燃烧起来。要善用太阳的威力,就要将所有的光和热都聚焦在目标上。如果你总是游移不定,即使有伟大如太阳的能量,也是无法燃烧的。”

领导者、管理者开发感应这一管理磁场,不仅要重视工作对象、工作环境中面上的感受和反映,在整体上获得成果;而且要注意到一些关键环节、关键项目、关键部位和关键对象的运用,将“放大镜”放在这些关键点上。你对这些重要目标更加用心专注,主体传递的气息穿透力就更直接、更集中,也就更能获得准确的感知,带来更强的反应。集中投入了“光和热”,聚焦之处就肯定会“燃烧”。

在现实生活中,很多人之所以失败,就是因为没有瞄准一个点,持之以恒地走下去。而成功者则往往是由于瞄准了这个点,并坚持走到了最后。这个点有时是从脑中一闪而过的灵感,有时是一个稍纵即逝的机遇。

猎人说:“那个能射到鸟的人,绝不是去追逐满林子的鸟,而是一次只瞄准一只鸟。”传媒界流行这样一句话:“一个人围着一件事转,最后全世界可能都围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。”

毛泽东的战略思想中,一个重要的原则就是:“集中优势兵力,各个击破故人。”英国著名军事战略家李德·哈特说:“如果把战争的原则凝缩为一个词——那就是‘集中’。”

专注会让人感到有一种电流。曾经和爱因斯坦打过交道的A·约克回忆说:“爱因斯坦可以将语言化为最小的物理颗粒,和他谈话总是有电流感,能感应到aihuau.com这种电流感的人会觉得自己的思路正被他牵着步入虚空。他似乎是最能感应这种思想电流的人,他倾听我谈话时,头发和胡须都在微微地不易觉察地抖动,我不知道他觉察了什么。他对目标的专注力令我震惊。”

我们广电集团鼓励发展第三产业,产业发展公司提出了一个全面发展的实施方案。但这个方案牵动全盘,涉及广播电视主业的体制,在现阶段要“一口吃下这个胖子”不现实,决策时没有得到认可。后来,他们寻找到一个突破口,集中力量专注办好广电图书公司,推出独具特色的营销模式,找到了感觉,引起了广电系统下属各单位的响应,之后,又扩大成果,与广电酒店、广电旅行社探讨资源共享的思路,产业经营发展走上了比较可靠的轨道。

  

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