《女总裁告诉你》第10节:讲出来(2)



系列专题:《女总裁告诉你》

我们许多人还是小女孩的时候,就会因为大声说话、吵吵闹闹,而经常招致别人皱起眉头、表示不满。大人们告诫我们口无遮拦是不礼貌的,不像个淑女。形成鲜明对比的是,那些心直口快、惹是生非的男孩子,倒常常是最酷的。也许这就是为什么我共事过的大多数男士很少隐讳自己的想法。无论是个人的观点,自身的利益,新的点子,还是成绩,男人似乎都能毫无顾忌或大言不惭地表达出来。他们的观点不一定都令人耳目一新,不是所有的男人都配得上他们的自我嘉许,可是那并不妨碍他们侃侃而谈。

  传统的看法是“女孩子就该安安静静”,但在职场,这一规则对我们是不合适的。讲出来——强调自己的成绩,主动说出自己的想法,发表自己的观点,要求你应得的——对于不断登上新台阶至关重要。

  ? 讲出来才能确保你的功绩归功于你;

  ? 讲出来才能避免为别人的错误负责;

  ? 讲出来才能与别人交换观点,按你的想法行动;

  ? 讲出来才能在行动中表现你的智慧;

  ? 讲出来才能给上司留下印象,并引导你的同事。

  讲出来,才能让你出类拔萃,实现事业的攀升。讲出来的艺术就是懂得如何讲出来和何时讲出来。

  最重要的规则:先听再说

  本章要谈论的是说,可一开始就讲听这个话题,似乎有点奇怪,不过,要确保别人倾听你说的话,最有效的方法,就是说之前先听别人说。这样,你就能组织自己的语言以达到最佳效果,从而赢得听众。对于这一点,我再怎么强调也不过分,尽管本章开始的故事表明我并不总是措词得体。多年来,我的工作是沟通公司与客户的关系,这一经历让我明白了,认真倾听是清楚表达的关键,在我的工作中,倾听客户比倾听任何人都重要。

  比方说:

  ? 倾听对方的优待要求:如果客户清楚地表明他或她说了算,希望我听从指令,我会小心使用更为尊敬的语言,不先征求客户的意见就不作重大的决定。

  ? 倾听以符合职业水准:如果客户很严肃,我不会在我们的谈话中插入许多个人的轶事或使用太随意的语言。

  ? 倾听对方关切的问题:如果客户有严格的预算限制,我会在我们讨论新项目时把详尽的各项成本数字细目包括进来。

 《女总裁告诉你》第10节:讲出来(2)
  ? 倾听要求优先解决的事:如果客户需要先解决一个具体的业务问题然后再按照需求进一步改进我公司的软件,我帮助他或她先关注业务上的问题再关注改变软件的方案。

  ? 倾听对方的暗示:如果我的客户想让他或她的老板认为自己是某个点子的“策划者”(即便这个点子是我的),我肯定不去抢功,因为我知道这从长远上对我公司有益。

  ? 倾听以了解对方的愿景:最终,是我必须让客户一步一步到达预定目标,所以,要确保达到的目标正是对方所希望的。

  简而言之,我认真倾听,然后尽力让我的意思、措辞和行为满足客户的特定要求。即使你所从事的工作可能不必与客户打交道,但无论你与谁交往,这几类情形的倾听都会有助于你更好地表达、传递自己的意思。

  一次,职业培训师苏珊?墨菲告诉我,她对那么多的人不注意倾听感到惊讶。墨菲给广告业、建筑设计和建筑工程界的管理人员做咨询,她说,倾听也许是最难以灌输进她那些客户(多是男性)脑子里的技能。“特别是男人,他们的问题是,”墨菲说,“急于宣称自己是某一领域的专家,脑子里想到什么就说什么,很少顾及听者的兴趣、期望或专业。”女性也不是完全能免除这样的问题:我们许多人很容易打断别人并接别人的话茬,以证明我们已经知道了答案。不过总的来说,女人喋喋不休是因为我们急于证明自己,男人喋喋不休是因为他们的虚荣心让他们信口开河。男人和女人都应该上一上倾听这一课。

  先听再讲,有三个作用:

  1.倾听让你了解和熟悉你的听众,这样就可以使要表达、传递的信息,能满足你们双方的目的。  

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