《女总裁告诉你》第62节:会议室不相信眼泪(10)
系列专题:《女总裁告诉你》
情商高的女性也会成为优秀的销售员,因为她们不但知道而且能适应客户的癖好、情绪和要求。能够洞察理解别人,这是我们办公室的技术人员自认为缺乏的一项本领,却是许多女性绝对具有的一种才能。销售经理黛安懂得自己的客户,因此增加了她的销售,并且同时还养成了一个新的业余爱好: 大约十年前,我向零售商推销洗涤剂,可我最大的客户的零售店经理是个脾气不好的人,特别难打交道。我竟然一盒产品也推销不掉。于是我死马当活马医,用上全部的品牌知识,甚至为了向他表明我是多么敬业,我还在夜班的时候去这家零售店。什么都不管用。有一天,我注意到他的桌上放着一个美国全国汽车比赛协会的小装饰品。以前我从来不看这个协会的比赛项目,可现在我决定开始好好看了。我下一次拜访这位零售店经理的时候,我开始向他打听前一个周末的比赛情况。“你能相信吗?简直就像闪电一样快……”他打开了话匣子说个没完。不过比这更重要的是,我总是征询他的观点,并且听得多,讲得少。这就好像他的头脑里点亮了一盏明灯一样,而我在接下来的推销拜访中,继续把这当作我们谈论的主要话题。不知不觉,我已经卖给了他一车又一车的洗涤剂。 成功的要求:更多地关注别人而不是关注自己。 用心去领导 曾经和我一起工作过的最成功的领导,都知道如何激励别人,方法就是摸清他们的情感内核,洞察他们的需要,使他们觉得被鼓舞、被欣赏、被尊敬而且还拥有自主权。许多处于领导岗位的男性做这事的时候,表现得像一位教练那样,懂得充分利用大赛前原始的情感和激情。通过运用语言和体态语,优秀的教练激励别人保持自信并发挥出自己的最佳水平——即便他们只不过是在推销洗涤剂。 领导者可以利用情感来调动手下人的积极性,其中最让我难忘的一个例子,就是在我上大学期间做产品营销实习的美琳凯。这是一家化妆品直销公司。我参加了美琳凯公司在达拉斯召开的年度销售大会,在这里,每年都有成千上万的独立销售代表齐聚一起,了解新产品和新的销售策略。一周来,我天天听公司的领导和成功的女销售员们声情并茂的发言。一位女性讲述了美琳凯如何让她发达:原来住在一间小公寓里、同时打几份工、而且还付不起帐单,如今住在一栋漂亮的房子里、还有一个居家男人,当然还少不了一辆漂亮的粉红色凯迪拉克轿车。这个从潦倒到富翁的故事,深深触动了每一个人,就连我都禁不住琢磨,我上什么大学,还不如在我家附近推销化妆品呢。 鼓舞员工不仅是为了完成销售定额,而且也是为了战胜自我,这就是许多机构选择在一月份召开年度销售会议的原因之一,是因为在这个时节里,每个人既在盘点自己的过去,也为自己的未来鼓劲加油。 除了发表鼓舞士气的讲话,出台人性化的公司政策也是激励员工的一种方式。作为一个女性居多的法律事务所的合伙人,伊丽莎白就提醒说,女领导的强项之一,是她能够从更为人性化的视角,把同事和雇员看作“完整”的人。具体来讲,她和她的合伙人相信,如果人们能掌握自己的生活,那么他们的感觉就会更好。因此,他们的公司对助理律师有一套专门的补偿制度。其他的法律事务所只给助理律师支付基本工资,可是伊丽莎白的公司有一套激励机制,这套机制使得助理律师只要完成并超过了规定的任务,她们的收入上不封顶。这样一种按工作业绩付酬的政策卓有成效。伊丽莎白说,当公司认识到了人们有掌握自己命运的需要时,她的助理律师工作效率就变得更高,因此公司也获益匪浅。 成功的要求:带着人情味对待别人,会激励他们更加努力地工作。 幽默:尽情挥洒
讲了这么多,全都是关于在职场中如何利用和控制情感,现在我要说的是,我最喜爱的情感武器是幽默。实际上,在与男人们的交往中,幽默可以很好地弥合性别之间的差异。与同事们一起放声大笑,可以让你们打成一片,并且最开心的大笑通常是出现在人多、开会、甚至工作之余的外出聚会场合。因此,应该展露你的幽默风趣,让你的俏皮话尽情飞扬。(只是不要太多拿同事或上司寻开心,因为妙趣横生的笑话会流传开的。)如果你天生就不是个风趣的人,要注意常常跟有意思的人在一起,并和他们一起欢笑。幽默可以感染,它能让人们更加亲密、更有人情味。
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