爱华网系列专题：《员工心态培训必读：空杯心态》
之后，他又去过几家单位，但每次都是大同小异，过不了几个月就被辞退。 听完了他的讲述，我对他说： "其实你的发展，是被‘经济学博士‘的光环给葬送了。你从来没有空下心来，仔细想想职场发展的基本规则是什么。" "什么？职场发展的基本规则？" 很显然，这是一个他从未想过的问题。 我换了一种方式问他： "换句话说，你认为单位是根据什么给员工买单的呢？" 他想了想，说： "根据每个人的能力。" 我对他说： "你讲得有一定道理，但不全对，甚至有很大的误区。" 他疑惑地问： "为什么？" 我告诉他： "你用的是价值导向思维，而单位却只对员工的使用价值而不是价值买单。" 听了我的话，他若有所思，但接着又问： "难道我一个博士生，还不能为单位创造效益吗？" 我对他说： "不一定。能力仅仅代表你的价值，而使用价值，则是你利用自己的能力，为单位创造效益的那一部分。 "举例而言，假如你掌握了5门外语，这对你而言是很有价值的。但是，只有你用这5门外语为单位创造了效益，单位才会为你买单，如果你根本没用这5门外语为单位创造效益，那么就绝不会有一个单位为它们买单。你说对吗？" 这番话让他茅塞顿开： "我现在终于明白自己坐冷板凳的原因了。我总觉得自己是博士生，有学识，理所当然应该得到单位的重视，却没有想到重视是建立在脚踏实地为单位创造效益的基础上的。" "现在我明白了，职场发展的基本规则，就是重视使用价值，凡是能体现自己使用价值的地方，就该努力去做；凡是影响自己发挥使用价值的地方，不管是观念、个性，还是其他方面，都要尽力排除掉。一句话，要‘倒空‘自己，轻装上阵，最大体现自己的使用价值！" 从那以后，他对自己来了一个彻底的"空杯"，一改过去高高在上甚至咄咄逼人的个性，也没有了怀才不遇、怨天尤人的情绪，而是一心变得脚踏实地，处处为单位着想，发挥自己的才能去为单位创造价值，并处理好与方方面面的关系。 现在，他已经是一家上市公司的常务副总裁，成了一个不仅在本单位，而且在方方面面，都很受欢迎的高级管理者。 经济学博士坐了3年冷板凳，这在职场中其实带有很大的普遍性。很多人都因为没有弄懂"单位只为你的使用价值买单"的基本规则，结果导致了职场中的种种问题，包括： 应聘时，不谈自己将怎样为单位创造价值，而只谈待遇，结果尽管有才能，也没有单位愿意接受； 进入职场后，自我感觉太好，只想着单位应该给自己怎样的职位、多高的待遇，却没想到职位和待遇是和贡献直接挂钩的。最后的结局，往往是发展缓慢，甚至成为单位最不受欢迎的人； 在职场中，开始很重视奉献，也很敬业，但随着待遇和地位的提升，却处处以"老功臣"自居，开口闭口"我曾经"，不愿再进取，也不再重视给单位创造效益。结果成了单位的落伍者，有的甚至成了单位的绊脚石。 这几种人，都是不懂"空杯心态"价值的人，更是没有掌握职场发展"金钥匙"的人。他们的表现，值得我们所有的人警醒。 当然，"空杯心态"并非遥不可及，只要下决心倒空自己，你就能够拿到那把"金钥匙"，继而在职场不断发展、不断腾飞！ 剪掉无形的"长辫子" "空杯心态"的第二大价值，是让我们能够正确认识自己和世界，并与阻碍自己发展的因素告别。 谁都想在职场中有所发展，有的甚至为此付出了很大的努力，但往往还是效果不理想，其中的原因，往往是自己有一些无形的缺点，但自己却没有发现。 在我们甘霖智慧培训机构举办的"首届中国白领成功班"上，一位姓薛的小姐给大家讲了一个"一头头发换一份工作"的故事：
薛小姐在法国留学时，得知巴黎一家著名企业要为在中国开设的专卖店招聘主管，于是决定去应聘。这家企业招聘的要求很高，内容包括相关的专业知识和美感、创造力、领导才能等等。
