爱华网系列专题：《员工心态培训必读：空杯心态》
于是，他开始对当地消费者进行仔细观察和深入调研，并迅速做出了适合当地消费者需求的产品： 由于巴基斯坦家庭人口普遍比较多，所以要贮存的食品也很多。于是安广飞和同事们专门设计了一款大容积的冰箱来满足当地消费者的需求。 由于当地的电压不稳，波动很大，而且经常停电，于是安广飞和同事开发了有停电补偿功能的空调，和宽电压带的冰箱、空调、洗衣机； 巴基斯坦的居民喜欢穿着传统的长袍，安广飞和同事又开发出了一次能洗15件大袍子的洗衣机…… 安广飞又想到，在国内，海尔很重视文化氛围，集团内部的《海尔报》，以其自己独有的特色在打造海尔文化方面起了很大的作用。 如果在以前，安广飞肯定就把过去的模子照搬到巴基斯坦来了，可自从有了小乌鸦的启示后，他知道，即使好东西也不能全盘照搬。于是，他结合实际情况，办起了有当地特色的《海尔报》，以更好地弘扬海尔文化。 安广飞的努力没有白费，他和同事在当地为海尔打拼出了一片天地。而他的成就，也得到了海尔领导的肯定与赞扬。 安广飞的成绩，可以说和小乌鸦带来的启示密不可分。 其实，在职场中，我们很多人心中因为有一只已经定型的"小乌鸦"，因此对固守过去的有限经验，限制了对新的可能性的认知和挖掘。 要保证心灵和思维的开放性，主要要把握以下三点： 第一：不要先预设立场，认定事情"必定"如何。 第二，探问是否有其他的可能性？ 第三，探问是否有完全相反的可能性？ 放下：大解脱才有大超越 有了心灵的开放，"空杯"就有了基础。 但是，光有开放还不够。 还需要往前走，也就是放下。 所谓放下，就是和那些束缚和阻碍自己发展、使自己步履沉重的包袱告别，包括金钱、地位、面子、贪爱以及仇恨等等。 放弃往往是艰难而痛苦，它意味着我们要宽容、不再计较，要向曾经习惯、熟悉甚至依赖的东西告别。但对一个强健的心灵而言，没有什么是放不下的。 顾准是一个非常有才华和品格的知识分子。在文革中，他受尽了折磨。但即使在逆境中，他始终保持着宽广的胸怀。 1965年9月，顾准被两次戴上"右派"帽子，妻子被迫与他提出离婚，子女与他划清界限，不仅众叛亲离，还经常遭受毒打。
最让他没有想到的事情之一，就是在"清理阶级队伍"的运动中，自己的入党介绍人兼老上司林里夫，竟用荒诞牵强的推理"揭发"自己，指责他在30年代就是执行右倾投降主义路线的"内奸"，弄得他有口难辩，受尽冤屈。 1972年，洗刷了"内奸"罪名的顾准回到了北京，发现林里夫处境也很凄苦，于是不计较前嫌，对他照顾有加。 当时一些朋友对他的做法有些不以为然，认为他这样做好比是东郭先生。 但顾准却说：林里夫的这种做法，完全是由于那个时代造成的，则其实也毁掉了他的一生，应当同情他才是，怎么可以苛责呢？ 由于放下了心中的怨恨和别人对自己的不公平，顾准不仅获得了心灵的自在，也让林里夫深受感动。 1974年，顾准病倒了。林里夫每天都赶到顾准的宿舍，为他煮饭做菜，照料他的生活。顾准住院后，虽然单位安排了人专门照顾他，但林里夫仍然每天三次去医院看望和照料顾准。 顾准去世前，还特意在遗嘱中写明：向林里夫赠款500元。这在当时可是一笔不小的款额。 这样宽容、以德报怨的做法实在难得。 曾经，一位女同事和他讨论说，自己对他推崇的"宁可天下人负我，我不负天下人"的理念很不认同，她说： "别人要是打了你的左脸，你再将右脸递上去，完全是一种奴隶哲学。我的观点是针锋相对，以牙还牙，以眼还眼。" 顾准回答说： "人类社会正是因为有强烈的报复之心，你打我一拳我还你一脚，才总是斗争不已。如果大家都有宽容仁爱之心，这个世界会好得多。"
